学校教辅校服专项整治行动自查报告：筑牢清廉防线斩断利益链条.docx

学校教辅校服专项整治行动自查报告：筑牢清廉防线，斩断利益链条为深入贯彻落实纪委监委关于群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作要求，切实维护学生及家长合法权益，学校以刀刃向内的决心，聚焦教辅材料征订、校服采购等重点领域，构建制度完善、流程规范、监督有力的治理体系。自专项整治行动开展以来，通过建立责任清单、细化操作流程、强化过程管控等举措，修订管理制度3项，完成全量业务台账核查，现将自查情况报告如下。一、高位统筹部署，构建责任体系完善组织机构。成立由校长任组长的专项整治工作领导小组,下设教辅管理、校服采购2个专项工作组，分别由教务主任、总务主任担任组长，吸纳纪检委员、家长代表、教师代表等参与，形成校级决策、部门执行、家校监督的三级工作网络。规范工作机制。组织工作例会，已召开专题会议4次，制定教辅校服管理责任清单，明确从供应商遴选到资金结算各整治环节的责任主体与工作标准。制定专项整治行动实施方案，确立“三查三改”工作机制。查制度整改流程漏洞，查执行整改操作偏差，查监督整改监管盲区。对排查发现的X项流程不规范问题，简单问题立行立改，复杂问题限时整改，目前已经整改X项，X项制度修订工作进入征求意见阶段。二、深化政策宣贯，筑牢思想防线分层分类培训。构建校级集中学、部门专题学、个人自主学培训模式。4月X日组织X名教职工开展政策专题学习会，系统解读X省中小学校服管理工作意见X教辅材料推荐目录等X份核心文件，重点明确“一科一辅”自愿征订等政策红线与校服采购“三重一大”决策程序，形成教辅征订操作指引校服采购工作手册等实操文件。警示教育并行。开展警示教育,组织教职工集中学习教育系统微腐败典型案例，重点剖析教辅征订中违规收费、校服采购中质量缩水等问题O全体教职工签订规范征订教辅承诺书校服采购廉洁责任书共X份。同步开展政策知识闭卷测试，全员测试达标率100%。三、规范流程管控，强化全程监督（一）教辅征订方面严格准入。建立“三级审核”制度，由年级组对照X教辅推荐目录初审书目，教务处复核推荐依据，领导小组终审备案，对超目录推荐实行“一票否决”，从源头杜绝违规征订。公开公示。通过校园公众号、班级公示栏、家长微信群发布推荐书目、征订流程及监督方式，公示期不少于5个工作日，确保家长知情权，所有征订须签署自愿确认书。资金管理。设立教辅资金专用账户，严格执行“收支两条线”管理，每学期结束后规定时限内完成结算公示，建立资金流水核查机制，确保账目清晰可追溯。（二）校服采购方面招标管理。制定专项招标工作指引，明确招标公告须在学校官网、X媒体等多平台发布，采用公开招标方式选择供应商，严格审核企业资质、生产能力及售后服务承诺。质量管控。建立双人验收和第三方检测制度，每批次校服到货后按比例抽取样品，委托法定检测机构进行质量检测，检测合格后方可发放，确保校服质量达标。严管售后。设立校服售后服务专窗，建立明确的响应解决机制，对供应商服务质量进行跟踪评估，对未履行服务承诺的启动黑名单程序，保障学生家长权益。四、工作成效与阶段性整改情况通过专项整治，实现教辅征订违规行为全面清零，校服采购流程合规率达100%,家长投诉量同比下降。建立教辅校服管理规范供应商评价办法等长效制度，形成可复制的管理模板。针对自查发现的历史档案签字不全、通知表述不规范等问题,对2021年以来的X份采购合同开展“回头看”，完成2份档案补签归档。统一制作教辅征订告知书校服采购家长通知书模板，明确“自愿原则”“质量标准”等必载内容。每季度开展1次流程执行情况检查。五、下一步工作举措监督体系再完善。拓宽监督渠道，在教学楼、校门口设立2个校长信箱，开通线上举报平台，建立汇总研判反馈处理机制。每学期开展1次家长满意度测评，测评内容涵盖教辅征订透明度、校服质量满意度等，测评结果纳入部门考核。管理手段再升级。实行教辅征订、校服采购信息化管理，实现从书目推荐、家长确认到资金结算的全流程线上留痕。建立供应商动态预警管理,根据售后服务、质量检测等指标实施分级管理，对连续两次评级不达标企业实行禁入。考核问责再强化。将教辅校服管理纳入教师年度考核，设置政策执行、家长评价等评价指标，考核结果与评优评先挂钩。对顶风违纪的直接责任人严肃追责，同时追究部门负责人管理责任，实行一票否决。学校将以此次专项整治为契机，持续深化“清廉学校”建设，通过系统化、规范化、信息化管理，全力打造阳光透明的教辅校服管理体系，为构建清廉教育生态贡献力量。