关于银行关于过“紧日子”的实施方案（精选）.docx

赣州市X银行关于过“紧日子”的实施方案为深入贯彻落实党中央关于坚持厉行节约、反对浪费的重要指示精神，积极响应上级监管部门和总行关于过“紧日子”的工作要求，进一步强化成本意识，优化资源配置，提高经营效益，结合我行实际，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，将过“紧日子”理念贯穿于全行经营管理的各个环节，切实降低运营成本，集中资源保障重点业务发展和民生金融服务，为我行高质量发展提供坚实支撑。二、基本原则1 .全面统筹原则：将过“紧日子”工作与全行战略规划、年度经营目标紧密结合，统筹安排各项资源，确保各项措施协同推进、取得实效。2 .重点突出原则：聚焦成本控制的关键领域和薄弱环节，如办公费用、会议培训、公务接待等，精准发力，严格管控，切实降低重点支出。3 .全员参与原则：强化全行员工的节约意识，明确各部门、各岗位的责任，形成人人参与、人人有责的良好氛围。4 .长效管理原则：建立健全过“紧日子”的长效机制，将节约理念融入日常管理和业务流程，实现常态化、制度化管理。三、主要目标通过实施过“紧日子”各项措施，2025年全行一般性支出较上一年度下降X%,其中办公费、差旅费、会议费、培训费等重点费用支出下降X%以上；全行资源配置进一步优化，资金使用效率显著提高，为业务发展和客户服务提供更有力的支持。四、具体措施(一)强化思想引领，树立节约意识1 .加强宣传教育：通过行内网站、内部刊物、微信公众号等多种渠道，广泛宣传过“紧日子”的重要意义和具体要求，定期发布节约小贴士、先进案例等，引导全行员工树立正确的价值观和消费观，增强节约意识和责任感。2 .开展专题培训：组织全行员工开展过“紧日子”专题培训，深入学习党中央关于厉行节约的政策法规、上级监管部门和总行的工作要求，以及我行制定的各项节约措施和管理制度，确保员工熟悉政策、掌握要求、明确责任。3 .营造良好氛围：在办公区域、食堂、会议室等场所张贴节约标语、设置提示牌，倡导文明用餐、节约用水用电、无纸化办公等良好习惯，营造勤俭节约的浓厚氛围。（二）严格预算管理，强化源头控制1 .科学编制预算：坚持“量入为出、收支平衡”的原则，结合我行经营发展实际和市场环境变化，科学合理编制年度预算。加强对各项费用支出的前瞻性分析和预测，从严从紧控制一般性支出预算，优先保障业务发展和重点项目资金需求。2 .强化预算执行：严格执行预算审批制度，坚持“无预算不支出、有预算不超支”的原则，加强对预算执行情况的跟踪监控和分析预警，定期通报各部门预算执行进度，及时发现和解决预算执行中存在的问题，确保预算执行的严肃性和规范性。3 .加强预算调整管理：严格控制预算调整事项，非因特殊原因、未经严格审批程序，不得随意调整预算。对于确需调整的预算，要进行充分论证和评估，说明调整原因和必要性，经行领导班子集体研究同意后，按规定程序进行调整。（三）严控办公成本，倡导节约风尚1 .推进无纸化办公：充分利用办公自动化系统（C）A）、电子邮件、即时通讯工具等信息化手段，实现文件传输、审批、签报等业务的电子化处理，减少纸质文件的印发和传递。严格控制纸质文件的印刷数量，确需印刷的文件，要双面打印、减少份数。2 .加强办公用品管理：建立办公用品集中采购和领用制度，实行按需采购、定额发放，严格控制办公用品的采购范围和标准。鼓励员工重复使用办公用品，如纸张、墨盒、硒鼓等，减少浪费。定期对办公用品库存进行盘点，防止积压浪费。3 .节约水电资源：加强对办公区域水电设施的管理和维护，合理设置空调温度，夏季室内温度不低于26,冬季室内温度不高于20。倡导员工养成随手关灯、关水龙头、关闭电脑等办公设备的良好习惯，避免“白昼灯”“长明灯”“长流水”等浪费现象。（四）精简会议活动，提高会议效率1.严格会议审批：坚持务实高效的原则，严格控制会议数量、规模和规格。能通过文件、电话、邮件等方式部署安排的工作，原则上不召开会议。确需召开的会议，要提前进行充分论证和审批，明确会议主题、议程、参会人员范围等，避免不必要的会议。2312312331优化会议形式：积极推广视频会议、电话会议等线上会议形式，减少现场会议的召开。对于必须召开的现场会议，要尽量选择在本行内部会议室举行，减少会议场地租赁费用。精简会议材料，严格控制会议材料的印刷数量和发放范围，提倡使用电子文档。是供相本页文档下载后.可删除蒙版.不影响使用'仑。会彻落实。（五）规本领档下载后封哪余蒙版.不影响使用无实关领导审批后本贯*燹档下载后.可删除蒙版.不影响使用二接待住京常菜，不得提供高档菜肴、烟酒和礼品。严格控制陪同人员数量，不得层层陪同。加强接待藏格不载后.可删除家版了最勰使报销凭证真实、合法、有效。接待费用要单独列支、单独核算，定期对接待费用使用情况进行公示，接受员工监督。（六）加蓊寤嘲F载薪哪睛版不影响使用资产加制夬本页文档下载后.可删除蒙版.不影响使用强化资产日常管理：建立健全资产管理制度，加强对资产的登记、入库、领用、保管护等环节的管理，明确资产使用人和管理人的责任，确保资产安全完整。定期对资产盘点清查穆切酢载后.可删除蒙版不影响使用、出害等小置行为，确保资产处置公开、公平、公正，防止国有资产流失。/本页文档下载后.可删除蒙版.不影响使用建立监督机制：成立由纪检监察、审计、财务等部门组成的过“紧日子”工作监督小组，定期对各部门、各支行过“紧日子”措施落实情况进行监督检查，重点检查预算执行、费用支出、资产管理等方面的情况，及时发现和纠正存在的问题。2 .强化考核评价：将过“紧日子”工作纳入各部门、各支行年度绩效考核体系，明确考核指标和评价标准，对工作落实得力、成效显著的部门和个人给予表彰和奖励；对工作落实不力、存在浪费现象的部门和个人进行通报批评，并扣减相应绩效分数。3 .畅通M1行为进行监爸报。奉郊WF载后间删除蒙版部影响使用肃处理六、一坪H薪墉三余蒙曙瞟响使喷北曹“紧日子”工作的组织协调和日常管理。各部门、各支行要成立相应工作机构，明确专,责，确保各项工作任务落到实处。（负明班责任本页潴档下载后可删除蒙版不影响使用制定具体内工客实时限。加强沟通:进。领导同推德鹦需的删除蒙版环鬃响使用普丁，确保各项工作顺利开展瞄本页交档下载后何删除蒙版.不影响使用兄进行总结析，及时推广先进经验，推动工作不断深入开展。工作任务至更文档上载后可删除蒙版.不影响使用责任部门配合部门完成时限强化思想弓节约意识本贡文档下载后.可删除蒙版味影响彳严格预算管理，强化严控办公E节约风尚源头控制财务部门本页文档下载后.可删办公室各部门、各支行除蒙版.不影响彳各部门、各支行长期坚长期坚持吏用精简会议活动，提高会议效率办公室各部门、各支行长期坚持规范公务接待,接待标准严控办公室各部门、各支行长期坚持加强资产管理,资产使用效率提高财务部门各部门、各支行长期坚持建立监督机制，考核评价强化纪检监察部门、审计部门、财务部门各部门、各支行长期坚持