浅谈当好机关党务干部的几种方法路径.docx
浅谈当好机关党务干部的几种方法路径文章立足机关党建实际，从清单管理、借力打力、开展活动、紧贴党组党委、激励约束、融合管理六个维度，为党务干部提供了清晰、实用的工作方法。语言精炼，逻辑清晰，结合丰富案例，极具操作性和指导性，是党务干部提升工作能力、推动党建高质量发展的实用指南，值得深入研读与实践。以下为正文：习近平总书记强调，做好新时代机关党建工作，离不开一支高素质专业化的党务干部队伍，要求“把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人”。新时代机关党务干部责任重大、使命光荣。在机关党建工作标准越来越高、要求越来越严的背景下，机关党务干部既要坚定目标、积极工作，也要找准路径、善用方法，努力实现工作质效齐升。（开篇点明主题，强调新时代机关党务干部的责任重大和使命光荣，为全文奠定了基调。）以清单管理稳住基本盘实行任务清单管理，明确责任主体、细化时间节点，可以有效防范漏、忘、错、空等问题，把党建基础工作做细做实。单位机关党建一年要做哪些事，年初应当列出清单，并实时更新，到点了就主动提醒、推动落实，完成一项销号一项，动态查漏补缺。当然，清单管理只是工具，推动工作提质增效，关键还在于把握一个“早”字和一个“干”字。如果“明日复明日”，就会“越拖越被动”。（提出“任务清单管理，这一具体方法，具有很强的可操作性。从“明确责任主体、细化时间节点”到“动态查漏补缺”，逻辑连贯，层次分明。指出“早”字和“干”字的重要性，突出了方法的关键点。）借力打力，顺势而为借东风是京剧经典剧目，其中蕴含的顺势而为的处世哲学也可以转化成干工作的一种方法。善于向上级部门“借”。上级部门的工作指示、要求乃至表扬、批评，很多都可以成为推动工作的契机。善于向中心工作“借”。做到中心工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就发挥到哪里，以高质量党建促进高质量发展。比如，娄底市直机关工委聚焦市委中心工作开展“融合聚力，争先创优”主题实践活动，获评全国优秀党建品牌。善于向党员同志“借”。我们要把广大党员同志组织起来，向党员借点子、借力量，尊重党员主体地位，共同推动工作、促进发展。把握时机，顺势而为，工作干起来才能游刃有余。（引用京剧借东风的典故,生动形象地说明了顺势而为的重要性。从“向上级部门借”“向中心工作借”“向党员同志借”三个方面，具体阐述了借力的方法。通过具体事例，如娄底市直机关工委的活动，增强了论述的说服力。）开展活动，一举多得党建活动是加强党组织建设、提高党员素质、发挥党员作用的重要途径。机关党组织如果不开展活动，就容易“暮气沉沉”；开展好活动才能激活“一池春水”。应多开展有意义的活动。既突出党建活动的政治性、时代性、原则性、战斗性，避免娱乐化、庸俗化，又增强吸引力、感染力，把党建活动办得既有意义又有意思。比如，全国多地通过开展为党员过“政治生日”、党员干部荣退仪式等活动，增强党员归属感、荣誉感。娄底市直机关开展“党员进基层情暖微心愿”活动，为群众排忧解难，办好为民服务实事，获人民日报专栏报道。多开展有价值的活动。比如，有的水利部门把主题党日活动开展到河边，党员带头投身巡河护河、“清四乱”等行动；有的农业部门在田间地头开展党建活动，助力春耕生产等。通过党建活动推进工作，可以有力提升工作效能。（强调党建活动的重要性，指出其对党组织建设和党员素质提升的作用。从“开展有意义的活动”和“开展有价值的活动”两个方面，提出具体建议O通过具体活动案例，如“政治生日”“党员进基层”等，生动形象地说明了活动的意义和价值。）紧贴党组（党委），走近党员紧贴党组（党委）争取主动。机关党建是一项系统工程，得到单位党组（党委）的重视支持，更有利于推动工作、提升成效。我们要多主动请示、报告、提醒，当好参谋助手。要走近党员贴心服务。机关基层党组织的主要职责包括教育、管理、监督和服务党员，四者是相辅相成的。如果不能贴心服务好，就不容易教育好、管理好，监督也难以有效。注重开展“心贴心”的思想交流，既帮助解决思想问题，又帮助解决现实困难，以真心换真心，才能达到得人心、聚人心、暖人心、稳人心的效果。（从“紧贴党组（党委）”和“走近党员”两个角度展开，全面覆盖了党务干部的工作对象。提出“主动请示、报告、提醒”和“开展思想交流、贴心服务”等具体措施，具有很强的可操作性。从争取主动到贴心服务，逻辑连贯，层次分明。）找准激励、约束抓手正向激励的导向应十分鲜明。通过有形有效的党内激励,调动党员和党务工作者的积极性、主动性、创造性。比如，娄底市直机关工委每两年举行一次“两优一先”评选表彰，每年组织一次“四强”党支部授牌、命名，并组织党务干部赴高校培训。相关工作经验获旗帜杂志刊发推介。监督约束的举措应“小口深切”。压实机关党委的专门责任、机关纪委的监督责任，发挥党支部“管到人头”的优势，抓早抓小、防微杜渐，在紧盯“日常小事”、运用“第一种形态”上下更大功夫。（从“正向激励”和“监督约束”两个方面展开，全面覆盖了激励和约束的手段。通过“两优一先”评选表彰、监督约束的具体举措等案例，增强了论述的说服力。强调正向激励的导向作用和监督约束的防微杜渐作用，突出了方法的关键点。）打通融合“两类管理”机关党建管理和机关内部管理，两者目标基本一致，可以同步推进、方法共用、工作互融。应加强“三会一课”思想交流，开展党小组“家访”等活动，推进“党建+业务”联动考核、“党员先锋岗”入一线窗口、支部纪检委员促作风建设。在整体把握、融会贯通上深耕细作，同步实现多个目标、发挥“乘数效应”，大力提升工作质效。（强调机关党建管理和机关内部管理的融合，体现了系统思维。提出“同步推进、方法共用、工作互融”等具体方法，具有很强的可操作性。明确“同步实现多个目标、发挥'乘数效应'”的目标，突出了方法的最终效果。在写作中，树立系统观念,从整体出发，全面考虑问题。）
