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    某县厉行节约反对浪费工作总结(共三篇).docx

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    某县厉行节约反对浪费工作总结(共三篇).docx

    某县厉行节约反对浪费工作总结一、引言在过去的一年里,我县积极响应党中央、国务院关于厉行节约反对浪费的号召,深入贯彻落实中央八项规定精神,切实把节约资源、反对浪费作为一项重要工作来抓。通过一系列有力措施,全县上下形成了勤俭节约、艰苦奋斗的良好风气,取得了显著成效。现将我县厉行节约反对浪费工作情况总结如下:二、加强组织领导,明确责任分工为确保厉行节约反对浪费工作的顺利开展,我县成立了由县委、县政府主要领导任组长的厉行节约反对浪费工作领导小组。领导小组下设办公室,具体负责日常工作的组织协调和监督检查。同时,我们制定了详细的工作方案,明确了各部门、各单位的责任分工,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。三、强化宣传教育,营造浓厚氛围我们深知,宣传教育是提高全民节约意识、推动厉行节约反对浪费工作深入开展的重要手段。为此,我们采取多种形式,广泛开展宣传教育活动。1 .举办专题讲座。邀请专家学者和先进典型,就厉行节约反对浪费的重要意义、具体做法和成功案例进行专题讲座,引导广大干部群众树立正确的消费观和节约观。2 .开展主题宣传活动。结合“世界水日”、“全国节能宣传周”等重要节点,组织开展了丰富多彩的主题宣传活动,通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等方式,普及节约知识,增强节约意识。3 .利用媒体平台。充分利用电视、广播、报纸、网络等媒体平台,开设专栏、专题节目,广泛宣传厉行节约反对浪费的先进典型和成功经验,曝光浪费资源、铺张浪费的不良行为,形成强大的舆论攻势。四、严格制度管理,规范节约行为制度是保障厉行节约反对浪费工作有效推进的基石。我们坚持从制度建设入手,不断完善各项管理制度,确保节约工作有章可循、有据可查。1 .完善公务接待制度。严格执行公务接待标准,严禁超标准接待、公款吃喝等行为。同时,加强公务接待经费管理,实行预算控制和审批制度,确保接待经费不超支。2 .加强公车管理。严格执行公车管理规定,严禁公车私用、违规驾驶等行为。同时,推行公车定点维修、定点加油、定点保险制度,降低公车运行成本。3 .节约用电用水。在全县范围内推广使用节能灯具、节水器具,加强用电用水管理,实行分时分段用电、用水制度,减少能源浪费。4 .减少办公耗材。推行无纸化办公,减少纸张消耗。同时,加强办公耗材管理,实行领用登记和定期盘点制度,确保耗材使用不浪费。五、创新方式方法,推动节约实践在厉行节约反对浪费工作中,我们注重创新方式方法,推动节约实践不断向纵深发展。1 .推行垃圾分类。在全县范围内推行垃圾分类制度,引导居民和单位将垃圾进行分类投放,减少垃圾处理成本,提高资源利用率。2 .开展节能改造。对全县范围内的公共建筑、公共设施进行节能改造,安装节能设备,提高能源利用效率。同时,鼓励企业和居民使用新能源和可再生能源,减少对传统能源的依赖。3 .推广绿色出行。倡导绿色出行理念,鼓励居民步行、骑行或使用公共交通工具出行。同时,加强公共交通设施建设和管理,提高公共交通服务质量,方便居民出行。4 .开展志愿服务。组织志愿者队伍深入社区、学校、企业等基层单位,开展节约宣传、节能咨询、垃圾分类指导等志愿服务活动,推动节约理念深入人心。六、加强监督检查,确保工作实效为确保厉行节约反对浪费工作取得实效,我们加强监督检查力度,确保各项制度得到有效执行。1 .开展专项检查。定期组织相关部门对全县范围内的公务接待、公车管理、用电用水、办公耗材等方面开展专项检查,发现问题及时整改。2 .加强审计监督。将厉行节约反对浪费工作纳入审计范围,对违反规定的行为进行严肃处理,并追究相关责任人的责任。3 .建立举报制度。设立举报电话和举报信箱,鼓励广大干部群众积极举报浪费资源、铺张浪费的行为,形成全社会共同监督的良好氛围。七、取得的主要成效通过一年的努力,我县厉行节约反对浪费工作取得了显著成效。L节约意识明显增强。广大干部群众对厉行节约反对浪费的认识更加深刻,节约意识明显增强,浪费现象得到有效遏制。4 .节约效果显著提升。全县公务接待费用、公车运行费用、用电用水量等均有明显下降,节约效果显著。同时,通过节能改造和绿色出行等措施,全县能源利用效率得到显著提高。5 .工作作风更加务实。在厉行节约反对浪费的过程中,广大干部群众的工作作风更加务实,更加注重实效,为推动经济社会发展提供了有力保障。八、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,我县厉行节约反对浪费工作还存在一些问题和不足。1 .思想认识还需进一步提高。部分干部群众对厉行节约反对浪费的认识还不够深刻,节约意识还需进一步加强。2 .制度执行还需更加严格。部分单位在执行节约制度方面还存在不严格、不到位的现象,需要进一步加强监督检查和制度执行力度。3 .创新方式方法还需不断探索。在推动节约实践的过程中,我们还需要不断探索新的方式方法,以适应经济社会发展的新要求。九、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们将继续采取有力措施,推动厉行节约反对浪费工作不断向纵深发展。1 .加强宣传教育。继续深入开展厉行节约反对浪费的宣传教育活动,进一步提高广大干部群众的节约意识和节约能力。2 .完善制度建设。不断完善各项节约制度,确保制度执行更加严格、更加到位。同时,加强对制度执行情况的监督检查和考核评估工作。3 .创新方式方法。积极探索新的节约方式方法,推动节约实践不断向纵深发展。同时,加强与其他地区的交流合作,学习借鉴先进经验和做法。4 .加强组织领导。继续加强对厉行节约反对浪费工作的组织领导和工作协调力度,确保各项工作有序开展、取得实效。厉行节约反对浪费是一项长期而艰巨的任务。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立节约发展理念,不断加强制度建设、创新方式方法、强化监督检查和宣传教育等工作力度,推动厉行节约反对浪费工作不断取得新的更大成效。我们相信,在全县广大干部群众的共同努力下,我县厉行节约反对浪费工作一定能够取得更加显著的成绩!在未来的工作中,我们将继续保持高度的责任感和使命感,以更加饱满的热情和更加务实的作风,推动厉行节约反对浪费工作不断向前发展。让我们携手共进,共同为实现经济社会可持续发展和全面建设社会主义现代化国家贡献自己的力量!2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用过紧日子”是全面节约战略的具体实践,是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部XX监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作,结合评估情况,建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识,真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治,过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现,落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗勤俭节约”,要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵,在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施,不断提高针对性和有效性,并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法,加强宣传交流和舆论引导,积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围,把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制,推动“紧日子”有章有法评估发现,中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好,但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视,还有外部督导监督有待进一步力口强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系,积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作,让数据跑腿、用数据说话,全面准确反映各单位“过紧日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上,增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况,特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度,主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神,将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考,对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜,对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等问题进行通报并依法追责问责,形成震慑。三、盘存量,切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转,关键在“开源节流财政收支紧平衡状态下,有效盘活存量资源既是“开源”,也能“节流一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢,结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决,避免“钱等项目”和“项目等钱”现象,积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动,财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报,超过规定期限不执行的,予以调整或收回,多从本单位、本系统找“财力”,防止资金沉淀闲置。二是推动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标准,把好资产“人口关严格资产登记,规范资产全生命周期管理,抓好资产”过程关推动资产共享共用和调剂使用,加快实体公物仓和虚拟公物仓建设,防止未达使用年限提前报废资产,守好资产“出口关二三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语国家标准(GB/T41568-2022)摸清机关运行成本,全面推广机关运行成本统计制度,注重成本控制,扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用,提高资源配置效率和使用效益。四、节支出,将“紧日子”过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到,个别财务人员认为预算编制都是上级单位或财政部门的“命题”作文,自己照搬延续性内容即可,未能充分认识到预算编制是将“过紧日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。各单位应当提高预算编制水平,积极运用零基预算、绩效预算理念,通过成本效益分析等方法,合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算,加强有关支出必要性、合理性审核,保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系,合理确定公务支出和其他一般性支出标准,提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控“三公”经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果,逐步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制。建立监控预警规则,动态分析增减趋势,确保“三公”经费和一般性支出保持在合理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求,各单位应当严格收支管理,高度重视审计和财政监管问题整改,加强单位内部控制,对违法违纪问题严肃查处,确保资金安全有效。五、提效益,使“紧日子”财力用得又好又准全面实施预算绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路,要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现,一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况,未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和各单位应当切实履行绩效管理的主体责任,建立和完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系,加强绩效目标审核,夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价,将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系,提升评价的科学性、

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