手术室护士本人年度工作总结（28篇）.docx

手术室护士本人年度工作总结（28篇）手术室护士本人年度工作总结篇1手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。我们医院手术室自建院开业以来已经兢兢业业地走过了一年。在这一年里手术室全体员工始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创''社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、工作业绩我们全年共完成完成了1241台大小手术，其中妇产科共计816台，外科425台，重大、疑难手术共计161台。协作抢救多个危重病人，协作骨科实施了双髓置换术、骨盆骨折切开复位内固定术、髓外硬脊膜下病变切除术、椎间盘开窗髓核摘除术、脊椎骨折RF内固定术、椎间盘微创射频治疗；开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、子宫次全切术；胃癌根治术；脾切除术；肝损伤修补术加肺修补术；胆总管探查T管引流术加胆囊切除术；脑外硬膜外血肿去除术等新手术和高难度手术。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。二、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们自7月份以来先后进行了多项持续改良项目：1、手术术器械持续改良项目：手术室基础器械包-中包及各个专科器械包的定类别、定规格型号、定基数持续改良项目及无菌间无菌器械包分类、标识清晰，存放规范的持续改良项目以规范手术室器械包的规范管理和无菌器械的规范管理。2、科室院感持续改良项目：严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测：1）进行了含氯化学消毒剂规范配制、使用、监测及登记；2）高压台式灭菌器消毒、灭菌的化学、生物监测及规范登记；3）手术间空气菌落培育、物品外表菌落培育及医务人员手消毒的监测及登记，各项监测结果合格率达100%；4）规范感染手术手术物品、器械、医疗垃圾、手术间空气规范处理流程。3、手术是平安管理持续改良项目：术中规范平安使用抗生素。4、一次性无菌物品规范管理：一次性无菌物品分类、标示清晰存放规范。5特别器械的规范管理:腔镜器械专人管理建立专用清洗、消毒、使用登记本。6、手术间规范管理：各手术间按专科手术分类使用，手术间物品实行定人管理、定点放置、定规格品种、定基数的四定管理。同时特殊加强术中关爱、术后指导护理措施的落实、从而大大增添了护士的工作责任心。我科为了使护理质控管理做得更加完善，严格执行护理部质控要求，月月按时、高质完成护理质控内容并整理记录归档，护理质控成果平均大于93分！三、提高护士素养、培育高尖人才社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节，需努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行晨间提问、业务学习，操作考核和理论考试，并记录归档。不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于医院，为医院做奉献。四、正确评价、再接再厉（一成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当糊涂地看到存在的缺乏：人力资源配置不合理，护理人员缺编，每天护士工作长达IOh左右，护士长期超负荷工作，使护士工作压力大，简单消失护理过失。护士“慎独”精神欠缺手术室护士的护理操作大多数是一个人进行，无其他人监督，能否根据操作常规保质保量地进行工作，完全靠护士个人的约束力量与自律精神，而个别护理人员“慎独”修养不强，未能严格根据技术操作规程进行操作，人为造成护理平安隐患。护理基础学问专科理论学问和技能操作不精，由于多年来护理教育体制的滞后，导致护理人员绝大多数只受过专科教育，且大多数是自学大专，具有本科学历的高级护理人员还未普及。低学历的护理人员，学问面相对较窄，遇到新问题、新状况时临时应对力量较差。随着新仪器设备的使用、新手术的开展，医学技术进入了一个新的.高度，护理人员没有仔细准时学习相关理论学问，业务技术操作不够娴熟，对一些重冗杂手术心里没底，难以适应手术需要。4、重视护理记录单的记录不够新的医疗事故处理条例实施以后，手术护理记录内容增多，且要求具体、精确、规范地记录，有些护士并未对手术记录引起足够重视，往往消失记错、漏项、涂刮现象，或记录模糊不清晰，如植入性产品的名称、规格及合格证等，导致疏忽大意而留下后患。防范措施：1、加合理配置护理人员依据科室人员紧，手术任务重的局面，了解护士手术协作力量，同时依据手术量合理调配，留意分层使用护理人员，手术排班尽量做到力量凹凸搭配、老少结合，使年轻护士有充分学习机会并得到熬炼，保证手术协作质量，防范过失事故的发生。2、强职业道德教育加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神，这是职业道德的要求，也是保证手术平安的重要前提。要求护理人员必需加强“慎独”修养，端正工作看法，提高自律力量，使护理人员知道在详细工作中无论是否有人监督都要根据操作常规去工作，用制度约束自己，保证操作符合规范。3、强化专业技能培训，加强专科理论的学习对于外科手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，这就对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应外科手术进展的需要。科室引进的新仪器设备，请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能，对于开展的新手术，请教授讲课，关于手术的人路，解剖，手术步骤等。利用晨会学习手术室的基础学问，每次提问两个小问题，加深护士基础学问的把握。资深护士人员安排一项操作技能，通过充分预备，定期全科讲授，然后由护士进步行操作技能考核。利用晨会时间对前1天新开展的手术或冗杂手术进行回顾性商量，指出手术协作要点，以利下次更好地协作。4、严格规范手术护理记录单的书写手术护理记录单是手术室护理工作的文字反映，作为客观病历资料，具有法律效力。因此，手术室护理人员应高度重视手术护理记录的真实性、精确性和准时性，书写护理记录单时项目应填写齐全，术语要规范，字迹清晰，数据统一，不得涂改、漏项、添加。精确记录术中止血纱布、添加的器械、银夹、钛夹等的数目；植入物标识必需贴于护理记录单上。巡回护士和洗手护士分别对记录单核对无误后签全名。5、建立护理平安监督机制建立以科护士长-科室质控小组组成的护理平安监控系统。科护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开科室质控小组会议，加强沟通，对存在的平安隐患提出整改措施。为了调动全科护士的主动性，人人争做科室的仆人，科室实行组长负责制，即科室的各项工作分解成若干种，依据每人的力量分管一种，即感控，业务学习，教学，手术间，各种仪器，无菌辅料房，消毒房，保洁员的管理，污物间，护理文书等等的各项管理，组长对各自管理的工作定期检查，对于做的不好的准时点名，护士长对每日的常规工作进行全面检查与催促，准时对质控内容反馈和分析，催促护士完善自己的工作。病人的需要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。手术室护士本人年度工作总结篇2手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了20xx这一年。在这一年里我们始终不忘“以人为本，质量至上”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把“科学规范，和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划，根据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神俗话说:“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”,众人拾柴火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好必须大家一起走，这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的'顺利完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。一年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的积极性，既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。二、以病人为中心，争创一流优质护理服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人“。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。三、规范整体护理，争创一流管理好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的“6S管理”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优化流程；提升效率，优质高效服务，争创品牌科室，打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。一年来，手术切口感染率0.5%。四、提高护士素质、培养一流人才社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每月进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。一年来，有一名护士顺利通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在“5.12”护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。五、工作业绩一年来我们共完成了802台大中小手术，抢救30多例急危重病人，无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，切实按二甲医院的要求进行大力整改，严格按制度、流程进行各种医护操作。配合妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术；配合外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间，被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。六、不足之处在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力，为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。手术室护士本人年度工作总结篇3优质护理开展以来，我科室积极响应此项活动，在系统化整体护理的基础上，改变了以往只忙于手术而忽略了患者心理、生理、社会等各方面的因素，使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来，我科室积极行动，稳步开展工作，取得了显著成效，现总结如下：1、优化工作程序提高工作效率：1）护理人员提前准备。为确保手台手术准时开台，手术室护理人员7:30到岗，开始接病人入手术室，器械护士在交班前把手术间器械、液体、床准备好，首台开台率达到了90%。2）缩短连台手术室间隔时间，巡回护士根据当台手术进展情况，适时将接台手术电话通知病房提前做好准备，减少接