干部下乡驻村调研报告8篇（详细版）.docx

干部下乡驻村调研报告（共8篇）目录篇一'干部下乡驻村调研报告2篇二'驻村干部驻村调研报告4篇三、驻村干部2025年驻村调研报告11篇四'驻村干部开展驻村工作调研报告31篇五'干部下乡驻村调研报告36篇六、驻村干部驻村工作调研报告39篇七'驻村干部驻村工作调研报告46篇八'2025年驻村干部驻村工作调研报告54篇一、干部下乡驻村调研报告根据省委县委统一部署，2月12日我单位两名干部入住及两个行政村，2月13日至30日对这两个行政村基本情况及民情民意进行了深入细致的调查，听取村干部的汇报和初步设想，深入30户农民只能够进行摸底，和他们促膝交心，综合上述，该村的具体情况和帮扶思路如下：一、两行政村基本情况两村位于乡的东北角，地理位置偏僻，交通不畅，村人口1799人,耕种6044亩退耕还林3177亩，党员55名，有一半以上外出务工，基本靠种植业、养殖业生存，建有奶站1个，有奶牛85头。村人口l11l人，耕种4335亩，退耕还林2500亩，党员45人，外出党员27人，在家党员18人，建有奶站1个，特困户14户，基本没有矛盾冲突，没有上访户。二、开展驻村帮扶工作的重要意义3月1日至4月1日这一个月，我们主要开展驻村帮扶工作的重要性的宣传，让村民们真正了解党中央、省政府全面开展帮扶工作的现实和深刻意义，通过驻村帮扶这个举措，加大统筹城乡发展力度，加快农村经济发展速度，密切党群联系，使干部受锻炼，农民得实惠,真正干实事、好事，让驻村帮扶工作真正受到广大群众的拥护和欢迎。三、开展加强领导班子，落实“固本强基”战略的,实施4月1日至4月15日这一时期，主要开展加强领导班子，干部队伍的责任教育，力求班子日常工作有创新，重点工作有突破，整体工作有特色，不断开创村组织工作新局面，为加快新农村建设和小康社会建设提供坚强的组织和人才保证。四、当前经济发展中存在的困难和问题通过调研，当前两村群众对帮扶主要需求是分送致富经脸技术,修好道路，加强水利改造建设，切实可行地引进项目，两村只靠种植业，小规模养殖业创收，一些困难户经济条件太差，风雨侵蚀有部分危房急需加固改造，需予以关注，大部分群众缺乏自我发展意识，等、靠、要思想严重，需加强引导培训，强化他们致富的意识。五、开展帮扶的目标和措施实现农民增收、农业增效，农村发展是一个长期的过程。需长期改变耐下心来，真正做实事及好事，及时总结经验，摸索规律，研究新情况，解决新问题，多策并举，真抓实干，抓住重点，确定目标中长结合，分布实施。1,鼓励开展劳务输出，对部分年轻农民进行短期培训，广泛联系用人单位企业，使他们开眼界，换思想，学技术，真正长本领，为以后回村创业打下良好的基础。2.开展农业技术培训,提高农民科技种田的水平,初步拟定近期和农牧局联系遨请有关农业方面的专家，进行3-5次科技知识讲座，为群众学科技，用科技创造这一良好的推广载体。3,和两村领导班子合议，通过认真科学地调研，了解市场及市场信息，准备建设120个蔬菜大棚，建设29个，101个，争取在5月底建成，积极帮他们联系销售渠道,力争今年秋天见到显著效益。4.加强与乡政府和有关部门的联系，着力解决群众关注的现实问题，帮助部分贫困户解决危房修缮问题，争取在雨季前便危房不漏雨，不进风。篇二、驻村干部驻村调研报告自2021年6月派驻县镇村开展定点帮扶工作以来,在选派单位的指导和村“两委”的支持和配合下，采取入户走访,与村“两委”干部谈话谈心，召集村能人大户座谈等多种形式，了解掌握村情民意，熟悉村容村貌；同时积极与村第七批选派干部沟通交流，了解之前的发展思路和工作建议；组织召开村“两委”会和党员扩大会,进一步听取党员群众的意见建议。在反复倾听诉求,广泛征求意见的基础上,形成了调研报告。现将有关情况报告如下:一、村级基本情况县镇村位于镇区北侧，全村总人口1010户、3052人，下辖16个村民组，2018年贫困村出列，现有脱贫户181户428人，边缘户6户12人。现有党员95人，共设1个支部，5个党小组，2021年5月，村党支部被安徽省委组织部评为全省“五个好”先进党支部标兵。全村耕地面积5092.05亩，其中粮食作物种植面积3500余亩；蔬菜种植面积100O余亩，黄桃、葡萄等经果林种植面积500余亩。村主要经济产业有稻虾种养、葡萄、黄桃、蔬菜种植和精米加工业等。2021年全村产业总产值4100万元，村人均收入L5万余元，村级集体经济收入53.37万元。是省级美丽乡村建设示范村、省级乡村治理示范创建村、县乡村振兴示范村。二、发展存在的主要问题1 .人才的问题(1)村级班子整体素质偏低，领导乡村振兴能力不足。村“两委”班子的思想观念、工作方法还没有完全适应新时代农村发展的需要，与广大村民的要求和期待相比尚有明显差距,主要表现在：村“两委”人员换届后平均年龄达42.7岁，且都为高中学历，整体年龄偏大；政治理论学习不深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不透、对党的路线方针政策知之不深;对现代农业的发展理念和技术掌握不够，领导农村社会经济发展的本领不高。(2)能人大户单打独斗居多，回村联合创业意愿不足。村在外就业人员较多，据不完全统计，全村现有在外就业人员月平均收入5000元以上的就有400余人，月平均收入10000元以上的有130余人。以上人员多在江浙沪一带从事建筑装潢、农产品加工与销售、家具制造与销售、个体工商零售、技术工种等，具有一定的资金规模和技术储备。但都属于单打独斗,没有形成合力抱团发展,特别是外出创业成功人士，认为本地缺乏市场和资源，回乡发展意愿不足。(3)村新“乡贤”人员缺失，引领示范作用发挥不足。新“乡贤”作为最贴近实际、最有优势的人才资源，是推进实施乡村振兴战略的一支不可或缺的力量。村新“乡贤”以离退体干部、个体工商户和企业家为主，但其引领示范作用发挥不明显，主要体现在：一是基层群众不了解不知道新“乡贤”及乡贤文化，舆论宣传氛围不够浓厚；二是新“乡贤”交流交融路径不畅,更有些被称为乡贤的成功人士只是“挂在墙上”，没有真正发挥作用；三是年龄结构失衡，多为离退休老人，在乡村治理过程中缺乏灵活性和积极性。2 .发展的问题(1)特色产业规模较小，持续发展后劲不足。村位于镇区边缘，具有蔬菜种植传统，全村近半数人口从事蔬菜种植,现有蔬菜地100o余亩；同时还有黄桃、葡萄种植、黄牛养殖等特色产业。但受限于土地政策规定，这些产业都面临产业规模小、发展后劲不足的困难。如黄桃种植，2020年、2021年产值都达到60余万元,但整体规模只有2(X)亩；葡萄种植面积仅150余亩；蔬菜种植虽有千亩面积，但其中蔬菜大棚也仅有100余亩，且蔬菜地多分散在农户家中，没有成块连片，不能形成规模效应。(2)粮食产业基础薄弱，抵抗风险能力不强。村粮食产业以稻、麦种植为主，全村播种面积达3500余亩。其中3000余亩由村20余户农户流转种植，户均流转面积仅150余亩，且仍以传统种植方式为主，机械化、科技化水平不高，生产效率较低，生产成本较高，投入产出比较低，缺乏较强的市场竞争力。同时，村居泮河下游，地势低洼，极易遭受洪涝灾害，2020年受水灾影响，1700余亩稻田绝收，2021年虽加强了水利设施建设，但仍有300亩稻田绝收。(3)集体产业多靠输血，自身造血功能不强。村级集体经济虽达53.3万余元，但收入结构不合理，80%以上靠政策支持和财政项目支撑，其中光伏收益24.3万元、占比45.6%；以资入股收益19.2万元、占比36%；自主经营收益仅3万元、占比5.6%,随着光伏电站设备老化、发电量的减少，以及以资入股企业市场发展的不确定性，集体经济收益存在下行风险，亟待发展自主经营,壮大集体经济。3 .治理的问题(1)法治建设力度不够，依法治村还需积极推进。村村级组织健全完善、基层民主规范有序，但法治建设上还需要积极推进：一是普法宣传不够深入，群众性法治文化活动开展不够，推进送法治戏剧、法治书籍、法治微视频进村入户力度不够；二是村级“法治带头人”和“法律明白人”培育不够，营造学法守法、依法办事的氛围不浓；三是村级法律顾问发挥作用不明显，到村服务次数和时间都不到位，村级事务“法治体检”开展不到位。(2)文明建设认识不够，移风易俗还需积极推动。近年来，村大力实施美丽乡村建设，农村面貌有很大改观，但还存在不少问题：一是部分群众对文明建设认识不足、重视不够，脏乱差现象仍然突出，生活垃圾随处乱倒现象还时有发生，直接影响到村居环境；二是农民文体生活单调，村集体性公益活动、文娱活动开展较少；三是一些陈规陋习还一定程度存在，移风易俗推动不力，如高价彩礼、土葬、赌博等现象一定程度仍存在。(3)作风建设存有短板，为民服务还需持续开展。村“两委”成员能够坚持为民服务办实事,对待群众诉求能热心帮助解决，但在作风建设上仍有短板，主要表现在：一是工作效率不高，村干部忙于事务性工作，对群众诉求有时反应不及时，易引起群众不满；二是值班制度执行不彻底，有时群众到村办事找不到具体经办人员;三是党务、村务、财务公开有不及时或公开不全的现象。三、建议与对策(一)针对人才问题(1)强化学习培训，加强班子队伍建设。村级基层组织建设是做好农村工作的基础，党的方针政策要靠他们去宣传，党的富民措施要靠他们去组织落实，党和群众的关系主要靠他们去体现。针对村现状，工作队立足学习培训，积极加强村班子队伍建设。一是强化在职学习。引导村“两委”干部参加在职学习，提升村“两委”成员学历水平。二是强化技能学习。积极联络各级领导、专家到村开展专项讲座和培训活动，提升村“两委”成员领导农村社会经济发展的本领。三是强化政治学习。开展常态化的政治学习工作,在每次村“两委”会议、主题党日活动前，都要开展政治学习，做到理论学习常抓不懈，引导村“两委”成员利用八小时之外，通过学习强国、农村党员电教等平台，进一步加强政治理论学习。(2)实施凤还巢工程，引导在外人员回乡创业。依托县委县政府实施的“双招双引”工程，结合村情，精准摸排一批在外创业成功人员，特别是涉及农产品深加工方面的企业、人才，利用传统节日回乡过节的时机以及到其工作地点拜访，向他们详细介绍家乡的发展现状，发展前景和具体的招商引资优惠政策，吸引他们回乡创业。对有回乡创业意愿的外出人员，建立快速响应、积极对接机制，为他们提供及时有效的服务，帮助解决回乡创业过程中遇到的困难和问题。(3)搭建交流平台，促进新“乡贤”发挥作用。以乡情乡愁为纽带，建立“乡贤驿站”活动平台，鼓励支持乡贤热情参与公益文化事务治理、公共文化设施建设等，弥补农村“空巢化”“空心化”现象，发挥乡贤对农村基层事务治理的作用；通过乡贤宣讲员、乡贤调解员等形式，传承弘扬乡贤文化，引领乡风文明；积极引导在村青年参与乡村治理。同时，建立激励措施，培育乡贤人才，通过开展组织“乡贤致富带头人模范乡贤”等乡贤评选表彰活动，让他们多一份对家乡的责任，激发他们为父老乡亲做好事、干实事的热情。(二)针对发展问题(1)用足用好政策，扩大特色产业规模。2021年11月，安徽省委农村工作领导小组审定并正式印发关于盘活农村土地资源服务乡村振兴战略的政策措施，对农村土地资源利用提出了16条支持政策；自然资源部、农业农村部、国家林业和草原局于2021年11月27日正式印发的关于严格耕地用途管制有关问题的通知(自然资发(2021)166号)，对耕地用途有了明确规定。我们将用足用好上述政策，积极稳妥扩大蔬菜种植规模，特别是蔬菜大棚建设规模。对林果业发展继续推进提质增效,增加单位产出和果品质量。(2)完善粮食产业布局，保证粮食生产安全。县是粮食生产大县，粮食生产安全至关重要。工作队会同村“两委”，积极引导土地流转，培育千亩以上种田大户，形成规