在XXX乡镇街道新任班子集体谈话会上的讲话范文.docx

在XXX乡镇街道新任班子集体谈话会上的讲话范文今天，我们召开新任领导班子集体谈话会，既是一次组织程序的必要环节，更是一次统一思想、凝聚共识、明确方向的重要会议。首先，我代表区委，对新任职的同志表示祝贺！这次班子调整，是区委立足全区发展大局，结合工作实际，经过通盘考虑、慎重研究作出的决定，体现了组织对大家的信任和重托。借此机会，我谈几点意见，与大家共勉。一、提高政治站位，以忠诚担当扛起新使命街道作为城市治理的基本单元，是落实决策部署的"最后一公里"。新任班子要始终把政治建设摆在首位，深刻领悟决定性意义，坚决做到。要善于观察和处理问题，在任务中检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力。当前，全区正在深入学习贯彻精神，街道班子要带头学深悟透，把学习成果转化为推动工作的强大动力。要牢固树立"一盘棋"思想，自觉把工作放在全区发展大局中谋划推进。街道作为老城区核心板块，既有深厚的历史文化底蕴，也面临基础设施老化、产业转型等现实挑战。新班子要辩证看待优势与短板，既要传承好历届班子打下的良好基础，更要以开拓创新的精神破解发展难题。特别要强调的是，班子成员来自不同岗位，要尽快进入角色，杜绝"新官不理旧账"的思想，对既定决策部署要保持连续性，做到"一张蓝图绘到底"。二、聚焦主责主业，以实干实绩展现新作为街道工作千头万绪，关键要抓住主要矛盾。新班子要围绕发展战略，找准工作着力点，在四个方面下功夫:在经济发展上求突破。要摆脱"街道只是执行层"的思维定式，主动谋划经济增长点。针对辖区楼宇空置率偏高的问题，加大招商引资力度，重点引进科技服务、文化创意等新兴产业；用好用活辖区历史文化资源，推动文商旅融合发展。经济科要建立重点企业"一对一"服务机制,班子成员每人挂点服务3-5家重点企业，真正当好"金牌店小二"。在城市治理上树标杆。以创建"文明典范城市"为契机，下足"绣花功夫"提升治理水平。针对群众反映强烈的物业管理、停车难等问题，要推广"红色物业"模式，探索错时共享停车等创新举措。特别要抓好老旧小区连片改造这项民心工程，坚持"问需于民、问计于民"，把改造方案做到群众心坎上。安全底线必须牢牢守住，对辖区危房、"三小场所”要建立动态排查机制，坚决防范安全事故发生。在民生服务上出实招。街道工作做得好不好，群众感受最直接。要聚焦"一老一小"，加快街道综合养老服务中心建设，推动社区托育点年内投入使用。针对低保边缘家庭、独居老人等特殊群体，要建立"主动发现"机制，变"人找政策"为"政策找人"。近期要重点抓好*农贸市场升级改造，解决好群众"菜篮子"问题。在党建引领上创品牌。深化党建品牌建设，打造2-3个有影响力的社区党建示范点。要发挥街道"大工委"、社区"大党委"作用，整合辖区单位资源，形成共建共治共享格局。特别要加强新业态新就业群体党建工作，在快递网点、外卖站点建立流动党员服务站，引导他们参与社区治理。三、锤炼过硬作风，以团结奋进凝聚新合力班子团结是事业发展的根本保证。主要领导要带头执行民主集中制,重大决策坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"。班子成员既要分工负责，又要协作补位，对交叉性工作要主动上前一步，绝不能出现“三不管地带。这里特别强调，书记和主任要唱好“将相和“，相互尊重、相互信任，为整个班子作出表率。作风建设永远在路上。要大力弘扬''一线工作法”，班子成员每周至少2天到社区蹲点调研，用脚步丈量民情。坚决反对形式主义，压缩不必要的会议文件，把更多精力放在解决实际问题上。近期要开展"机关作风提升月”活动，重点整治推诿扯皮、效率低下等顽疾。在廉洁自律方面，要慎独慎微，管好亲属和身边人，特别在工程招标、政府采购等关键环节，必须严格按程序办事，确保干成事、不出事。四、把握角色定位，以快速适应开创新局面这次班子调整涉及多位新任职同志，大家要把握好三个角色转换：从部门负责人到街道领导的角色转换，从专业干部到复合型干部的角色转换，从执行者到决策者的角色转换。要尽快熟悉街道情况，一个月内走遍所有社区，三个月内形成重点工作推进方案。组织上也会安排"老街道"传帮带，帮助大家缩短适应期。对留任的同志，要克服“惯性思维”，避免用老办法解决新问题。对交流任职的同志，要把原单位的好经验带到新岗位，但切忌搞“一刀切”式的生搬硬套。所有班子成员都要保持"空杯心态"，多向老同志请教、多向群众学习，在实践中学真知、悟真谛。同志们，新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。对街道的发展寄予厚望，群众对新班子的工作充满期待。希望大家以“上任即开跑”的姿态，迅速打开工作局面，用实实在在的成绩向组织和群众交出一份满意答卷。区委将一如既往地支持街道工作，当好大家的坚强后盾！最后，借用一句话与大家共勉："唯有阵厉奋发、笃行不怠，方能不负历史、不负时代、不负人民。“谢谢大家！