5篇 财政局、税务局、国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

市医院党组书记在2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会上的讲话1市税务局2025年上半年工作总结和下半年工作安排6国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划12国企办公室2025年上半年工作总结暨下半年工作计划15市财政局2025年上半年工作总结和下半年工作计划21市医院党组书记在2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会上的讲话同志们：今天，我们召开2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会，主要任务是深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实省委、市委决策部署，系统总结上半年工作成效，深刻分析当前形势任务，部署推进下半年重点工作。作为医院党组书记，我围绕"党建引领促发展，凝心聚力谱新篇"主题，从三个方面作工作剖析。一'上半年工作回顾：在攻坚克难中交出合格答卷(一)坚持政治统领，党的建设全面加强。我们始终把党的政治建设摆在首位，建立"第一议题"跟踪问效机制，组织党委理论学习中心组学习12次，专题研讨习近平总书记关于卫生健康工作重要论述8次，推动学习成果转化为"健康XX"建设的具体实践。实施"党建赋能工程"，完成临床医技科室党支部书记"双带头人"全覆盖培育，选派3名党员骨干担任新建医技科室负责人。深化"医心向党健康为民"党建品牌创建，开展"红色诊疗车"进社区、”党员示范岗”创建等活动，累计服务群众2.1万人次,相关经验被中国卫生健康报专题报道。（二）聚焦主责主业，医疗服务提质增效。面对后疫情时代医疗需求释放，我们打出"组合拳"：优化门诊流程，推行"全预约诊疗+智能导诊"，患者平均候诊时间缩短至18分钟；强化急诊急救能力，建成"五大中心"信息化平台，胸痛中心D2B时间缩短至58分钟，达到国家标杆标准；推进专科能力建设，心血管内科获批省级区域医疗中心，肿瘤科入选国家临床重点专科建设项目。上半年门诊量同比增长15.3%,出院患者满意度达96.8%,收到锦旗、感谢信XX件，医疗质量安全核心指标持续保持全省前列。（三）深化改革创新，发展动能持续增强。我们以"国考"指标为指挥棒，实施运营管理提升行动：推进DRG付费改革，建立病种成本动态监测体系，通过精细化管理使药占比降至28.7%,耗材比控制在15.2%,医疗费用结构持续优化；加强智慧医院建设，完成电子病历系统五级改造，实现全流程信息互通，互联网医院注册用户突破50万，在线问诊量同比增长230%,线上线下服务融合加速；深化医联体建设，与4家县级医院建立紧密型医共体，选派专家驻点帮扶，开展远程会诊1200余例，通过技术辐射带动基层服务能力提升，基层上转患者同比减少18%,分级诊疗格局加速形成，区域医疗资源均衡化配置取得实质性进展。二、正视问题挑战，在补短强弱中夯实发展根基（一）党建与业务融合还需深化。虽然建立了"双培养"机制，但党员骨干在科研攻关、技术创新中的先锋模范作用发挥不够充分，上半年党员牵头承担的国家级科研项目仅占23%,发明专利授权量同比下降15%。高层次人才引进中，党员占比仅35%,与"双带头人"培育目标存在20%的差距，部分临床科室出现"党务业务两张皮"现象。部分党支部"三会一课"仍停留在学习文件层面，针对医疗行业特点设计的主题党日活动较少，如急诊科党支部"急救技能大比武"、儿科党支部"健康童行"等特色活动占比不足30%,党建品牌影响力有待提升，在市级党建创新案例评选中尚未实现零的突破。（二）医疗服务供给仍存短板。面对日均8000人次的门诊量，现有空间承载力接近极限，高峰时段患者从入院到就诊平均等候时间长达45分钟，院内停车场日均周转率不足60%,周边道路拥堵指数同比上升18%。高端医疗设备配置不足，PET-CT,达芬奇手术机器人等尚未引进，导致肿瘤早期筛查量同比下降12%,复杂手术开展例数仅占省级平均水平的65%o优质护理服务覆盖面不够广，延续护理、居家护理等延伸服务仅覆盖3个病区，老年患者跌倒发生率较三级医院评审标准高出0.3%。，患者就医体验亟待提升。（三）运营管理精细化程度不足。虽然药占比、耗材比持续优化，但人力成本占比达38%,高于行业平均水平5个百分点，主要因非临床岗位人员冗余、多院区通勤成本高企等因素导致。设备使用效率不高，3.OT磁共振、256排CT等部分大型设备单机日检查量低于标准值20%,设备闲置率达15%。后勤服务社会化程度不够，保洁、安保等非核心业务自营比例仍达65%,管理成本较社会化服务模式高出20%,维修响应及时率仅78%,制约医院运营效能提升。三、锚定目标任务，在狠抓落实中开创发展新局下半年，我们要以"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感，重点抓好三个方面工作：（一）实施"三大工程"，筑牢党建引领新高地。一是实施"头雁培育工程"，建立"理论授课+情景模拟+擂台比武"三维培养体系，9月份前完成全院党支部书记轮训，重点培训发展党员规程、组织生活创新等实务课程；10月份举力、"双带头人"擂台赛，设置病例分析、党建创新、应急处置等竞赛环节，选拔5名标杆书记纳入医院人才库；实施"标杆支部创建计划"，通过党建经费专项扶持、党建课题优先立项等措施，确保年内心血管内科党支部获评省级样板支部。二是实施"融合发展工程"，制定党建与业务融合发展考核办法，将支部参与科室战略规划、人才引进等重大事项决策纳入考核指标，在省级重点专科申报中设置"党建引领力”专项评分；建立党员技术创新项目孵化基地，配套50万元专项基金，重点扶持人工智能辅助诊断系统研发、微创手术器械改良等20个攻关项目。三是实施"清廉医院工程"，修订医药代表接待管理办法，实行"三定两有"（定时间、定地点、定人员，有记录、有监督）接待制度，在门诊大厅设置24小时监控的廉洁谈话间；组建由人大代表、政协委员、媒体记者组成的15人行风监督员队伍，每月开展“四不两直"暗访；上线"阳光采购"区块链平台，实现供应商资质、招标过程、合同履约全流程上链存证，让权力在"不可篡改"的数字轨道上运行。（二）打造"三个中心”，构建医疗服务新格局。一是建设区域医疗中心，成立肿瘤防治中心建设专班，倒排工期确保12月25日前完成主体封顶，同步启动质子治疗中心国际招标；与美国MD安德森癌症中心建立战略合作关系，选派10名骨干医师赴美研修，年底前完成达芬奇手术机器人装机调试，建立机器人手术培训基地，制定机器人手术操作规范地方标准。二是打造急诊急救高地，联合应急管理局、通航公司构建"空地一体化"救援网络，在院内停机坪配备5G+北斗导航系统，实现精准定位投送；建成数字化复合手术室，整合DSA.CT、MRI等影像设备，打造"手术室内的诊断中心"，建立卒中患者DNT时间（到院至溶栓时间）20分钟、胸痛患者D2B时间W45分钟的标准化流程。三是创建老年友善医院，设立老年医学中心管委会，整合心血管、神经、康复等学科资源，开设老年综合评估门诊；改造无障碍病房30间，配备智能马桶、防跌倒雷达等适老化设施；组建"老年健康管家"团队，为试点社区失能老人提供上门导尿、换药等24项居家医疗服务，建立"医院-社区-家庭"延续护理模式。（三）推进“三项改革"，激发内涵发展新动能。一是深化运营机制改革，建立"战略地图-平衡计分卡"管理模型，将CMl值、时间消耗指数等国考指标纳入科室绩效考核；推行DRG病组成本核算，建立耗材二级库动态管理系统，实现高值耗材"一物一码"追溯；设立运营管理部，为每个临床科室配备专职运营助理，开展病种结构分析、床位效率监测等12项服务。二是推进智慧医院建设，完成医疗物联网平台部署，为1.2万件设备安装智能传感器，实现设备利用率、故障率实时监测；开发智能耗材管理系统，通过RFlD技术实现手术室高值耗材自动盘点、智能补货；在医联体单位部署Al辅助诊断系统，建立"基层检查、上级诊断"的远程影像会诊模式，将诊断符合率提升至98%以上。三是创新人才引育机制，实施"梧桐计划"2.0版，设立500万元人才发展基金，对引进的博士给予30万元安家费、10万元科研启动金；建立"临床科学家"培育体系，遴选5名青年骨干进行"科研+临床"双导师制培养；与梅奥诊所、约翰霍普金斯医院等建立人才交流机制，选派10名学科带头人参加国际学术会议并作主题报告，提升医院国际影响力。同志们，每一滴汗水都是浇灌梦想的甘露，每一份坚守都是照亮前路的星光。让我们以“功成不必在我”的精神境界和"功成必定有我”的历史担当，携手谱写医院高质量发展的壮丽篇章！市税务局2025年上半年工作总结和下半年工作安排一、2025年上半年工作总结2025年上半年，*市税务局在市委、市政府和上级税务机关的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕税收现代化目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。(一)税收收入稳步增长，为经济社会发展提供坚实财力保障。上半年，*市税务局坚持依法征税，应收尽收，坚决不收“过头税”，确保税收收入与经济发展相协调。通过加强税源分析预测，强化重点税源监控，优化税收征管措施，实现了税收收入的稳步增长。全市税务系统共组织各项税费收入*亿元，同比增长*%,其中税收收入*亿元，同比增长糕，为全市经济社会发展提供了有力的财力保障。在组织收入工作中，*市税务局注重加强与财政、人行等部门的协调配合，建立健全税收收入联动分析机制，及时掌握经济税源变化情况，科学研判收入形势。同时，积极应对经济下行压力和政策性减收因素，深入挖掘增收潜力，堵塞征管漏洞，确保了税收收入的平稳增长。（二）税收改革深入推进，税收治理能力不断提升。上半年，*市税务局以深化税收征管改革为主线，积极推进国家治理体系和治理能力现代化。一是深入推进数字化转型条件下的税费征管“强基工程”，以全面优化纳税申报管理为切入口，积极构建征管新模式，推动税费征管基础全面夯实。二是扎实推进电子税务局建设，推广应用全面数字化的电子发票，实现了96%的办税缴费事项网上办，线下办税人数同比下降26%,纳税人平均办税时间缩短20虬三是加强税收大数据应用，深化与多个部门的常态化数据共享，优化税收大数据体系，为税收征管和决策提供了有力支持。在税收改革过程中，*市税务局注重发挥改革试点先行先试作用，积极探索创新，形成了一批可复制、可推广的经验做法。同时，加强改革宣传解读，及时回应社会关切，为改革顺利推进营造了良好的舆论氛围。（三）纳税服务持续优化，纳税人满意度不断提升。上半年，*市税务局始终坚持以纳税人缴费人为中心的服务理念，持续优化纳税服务，不断提升纳税人满意度。一是深入开展“便民办税春风行动”，集成推出系列利企便民服务举措，拓展智慧办税缴费，优化新电子税务局和移动端APP功能，实现纳税人在新电子税务局单点登录即可跳转自然人税收管理系统办理自然人涉税业务。二是深化征纳互动服务，推进办税服务厅和12366一体化转型升级，优化“问办协同”服务体验，全面推广涉税专业服务信用码，对守信主体推出更多激励措施。三是加强政策宣传辅导，扎实开展第34个全国税收宣传月活动，依托中央主流媒体、重点市场化媒体，进一步加强政策解读，扩大政策覆盖面和知晓度，打造'税费政策直播间”宣传品牌，拓展可视答疑服务范围向全量税费业务转变。通过一系列优化纳税服务举措的实施，*市税务局纳税服务水平得到了显著提升，纳税人满意度不断提高。在上半年开展的纳税人满意度调查中，*市税务局得分位居全省前列。（四）税收监管不断加强，税收秩序持续规范。上半年，*市税务局坚持依法治税，不断加强税收监管，持续规范税收秩序。一是加大税务稽查力度，严厉打击涉税违法犯罪行为，常态化开展“联合利剑''专项行动,抓捕犯罪分子*人，*名犯罪嫌疑人主动投案，有效维护了法治公平的税收营商环境。二是加强税收风险管理，构建税收风险管理全过程质量监控体系，建立数据规则驱动下的复核监控机制，从能效度、统筹度等方面开展数字化评价，推动风险管理质效提档升级。三是深化八部门打击虚开骗税协作机