2025版《新型建材生产企业事故隐患内部报告奖励管理制度》(修订版).docx
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2025版《新型建材生产企业事故隐患内部报告奖励管理制度》(修订版).docx
新型建材生产企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为强化我公司安全管理,鼓励全员参与事故隐患排查与报告,及时发现并消除安全风险与隐患,防止和减少生产安全事故的发生,依据中华人民共和国安全生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见(安委2024)7号)等法律、行政法规,结合我公司实际,特制定本制度。第二章报告内容第二条本制度适用于公司所有从事生产经营活动的员工,包括管理人员、技术人员、各岗位工人以及临时聘用人员和被派遣劳动者。公司员工应重点报告以下事故隐患情况:(一)人的不安全行为1 .违规操作:如员工在生产过程中无视安全操作规程,擅自调整生产线参数,导致产品质量不稳定或存在安全隐患。2 .个体防护用品穿戴不当:如穿戴不符合标准的防护服、未佩戴防尘口罩进行粉料作业,增加职业病风险。3 .违章指挥:管理人员指示工人超负荷作业或未执行安全方案进行施工,如强令在粉尘浓度超标环境下连续作业。4 .无证上岗:关键岗位如电工、焊工等特种作业人员未取得相应资格证书即上岗操作。5 .安全培训不足:新入职员工或岗位变动员工未接受足够的安全生产教育和培训即上岗。6 .不落实安全指令:对安全管理人员提出的安全整改要求置之不理,继续违章作业。(二)设施设备的不安全状态L安全警示标志缺失:如粉尘爆炸危险区域未设置“禁止烟火”警示标志。7 .设备设施老化:使用超过使用年限的搅拌机、切割机等关键设备,存在断裂、漏电等风险。8 .维护保养不足:未按规定对除尘器、安全防护装置进行定期清洁和检查,导致性能下降。9 .违规改造:未经专业评估擅自改造生产线布局或设备结构,影响安全生产条件。10 安全数据篡改:监控系统中故意篡改或删除安全相关数据,掩盖安全隐患。11 报警系统失效:火灾报警、有害气体报警系统因维护不当或人为破坏而无法正常工作。12 安全防护设施缺失:如高空作业平台未设置安全网、防坠器等。13 违规停用安全设备:如为追求生产效率,擅自关闭或拆除安全防护装置。(三)环境的不安全因素1 .未获审批作业:在未取得环保、消防等部门审批的情况下,擅自开展新材料的试验生产。2 .安全风险评估不足:对新材料、新工艺可能产生的安全风险认识不足,未进行有效评估。3 .危险作业管理不善:如吊装作业未划定安全区域,动火作业未办理动火证等。4 .应急准备不足:作业场所未配备足够的应急救援器材,未设置应急疏散通道。5 .隐患整改不彻底:对监管部门或企业自查发现的问题隐患整改不及时或不到位。6 .现场通风不良:生产车间通风系统失效,导致有害气体积聚,影响员工健康。(四)安全管理存在的缺陷和漏洞1 .安全管理制度不健全:未建立或完善全员安全生产责任制、安全生产管理制度和岗位安全操作规程。2 .安全教育培训缺失:未定期开展安全生产教育和培训,员工安全意识淡薄。3 .应急预案未落实:未制定或未实施有效的生产安全事故应急救援预案,未组织应急演练。4 .外包管理混乱:将生产经营项目发包给不具备安全生产条件的单位或个人,未进行有效监管。未签订安全管理协议或未履行现场监督检查职责。涉及交叉作业的,未统一履行现场综合管理、协调的。5 .资质审核不严:对外包单位或供应商的安全资质审查不严,存在安全风险。6 .责任追究不力:对事故隐患的排查整治责任落实不到位,未对责任人进行严肃处理。7 .信息上报不及时:对发现的事故隐患未及时上报,导致隐患扩散或事故发生。8 .档案管理不规范:安全生产档案资料管理混乱,无法为事故调查和分析提供有效依据。第三章报告途径第三条公司设立事故隐患报告办公室,隶属于安全管理部门,负责受理员工报告的事故隐患。员工可通过线下向安全员报告,或利用微信小程序/群、公司热线电话、电子邮箱等线上途径提交报告。公司应在醒目位置公示所有报告渠道,确保员工知晓如何报告。第四章核查整改第四条对员工报告的事故隐患,公司应立即组织核查。属实的一般事故隐患应立即整改,无法立即整改的重大事故隐患应建立台账,实行闭环管理,确保“五落实”。第五章奖励机制第五条公司依据企业安全生产费用提取和使用管理办法,设立事故隐患报告奖励基金,对报告隐患的员工给予物质奖励(现金、小型便携式灭火器、安全头盔、灭火毯等)和精神奖励。小隐患如个人个体防护用品使用不当等给予小额奖金和表扬信;大隐患如生产线关键设备安全隐患、重大安全风险点等则给予重奖,并在公司内部通报表彰。第六章正向激励第六条公司保护报告事故隐患员工的合法权益,避免任何形式的打击报复。对于在事故隐患报告工作中表现突出的单位(部门)和个人,公司将在业绩考核、评优评先、人员奖励及晋升等方面给予倾斜,强化正向激励的引导作用。第七章结果运用与持续改进第七条公司主要负责人定期组织召开安全生产委员会会议,会上重点分析员工报告的事故隐患情况,通过数据分析和案例研讨,举一反三地研判现场管理、责任落实、设备设施、工艺技术等方面存在的问题,及时制定并落实针对性改进措施,不断提升企业的安全生产管理水平。第八条为确保持续改进的有效性,公司建立隐患报告与处理的长效机制,定期对隐患报告制度进行评估和优化,确保制度的适用性和有效性。同时,加强对隐患整改过程的跟踪和评估,确保所有隐患都能得到有效治理,形成闭环管理。第八章宣传引导与教育培训第九条公司应不断加强事故隐患内部报告奖励工作的宣传力度,通过内部通讯、宣传栏、安全培训等多种形式,提高全体员工对事故隐患报告工作的认识和理解,增强员工发现问题、解决问题的意愿和能力。第十条强化安全教育培训,将事故隐患辨识、报告与整改等内容纳入公司年度安全教育培训计划,确保每位员工都能熟练掌握相关知识和技能。通过定期举办安全知识竞赛、应急演练等活动,提升员工的安全意识和应对突发事件的能力。第九章附则第十一条本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守,对于违反本制度,隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为,公司将依据相关规定给予严肃处理。第十二条公司将根据实际情况和需要,适时对本制度进行修订和完善,每年对制度进行适宜性和有效性评审,每三年进行修订,确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表:L事故隐患排查记录表(整改通知单)2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表(整改通知单)被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理,并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员:日期年月曰编制:审核:批准:第7页,共12页第8页,共12页事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门:填表人日期:年月日第9页,共12页公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级(一般/重大)建议整改措施报告接收人接收时间第1。页,共12页第11页,共12页公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级(一般/重大)奖金金额(元)奖励形式(物质/精神)备注备注:1 .奖金金额:根据事故隐患的严重程度和整改效果确定,可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式:物质奖励包括但不限于奖金、礼品等;精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注:用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况,如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。第12页,共12页