院长在2025年春季学期“青蓝工程”师徒结对启动大会上的讲话.docx

院长在2025年春季学期“青蓝工程”师徒结对启动大会上的讲话尊敬的各位老师，亲爱的青年教师们：大家下午好！今天，我们隆重举行2025年青蓝工程师徒结对仪式，这是学校教师队伍建设中的一件大事，也是推动教育薪火相传、助力青年教师成长的重要举措。首先，我代表学校向所有承担“师傅”职责的骨干教师表示衷心的感谢！向即将开启成长新征程的“徒弟”们表示热烈的祝贺！一、青蓝工程的意义：传承与发展的双向奔赴“青，取之于蓝，而青于蓝。”这句千古名言深刻地揭示了师徒传承、薪火相继的重要意义。在教育事业中，“青蓝工程”正是这种传承精神的生动实践。对徒弟而言：这是一个难得的学习机会，也是一次自我提升的挑战。你们要虚心好学，主动请教，以师傅为榜样，学习他们的敬业精神、教学方法和班级管理经验。在日常工作中，要多听课、多思考、多实践，不断总结反思，将所学知识内化为自己的能力。同时，要勇于创新，敢于突破，结合自身特点,探索适合自己的教学风格和方法。“不积蹉步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”希望你们珍惜这次难得的机遇，脚踏实地，努力提升自己，早日成为学校的骨干教师。对师傅而言：这是一份信任，更是一份责任。作为师傅，你们要以身作则，率先垂范，以高尚的师德影响徒弟，以严谨的治学态度感染徒弟。在教学业务上，毫无保留地将自己的经验和技巧传授给徒弟，帮助他们快速熟悉教学流程，掌握教学方法，提高教学水平。同时，要关注徒弟的成长和发展，及时给予指导和鼓励，发现问题及时纠正。你们的言传身教，将对徒弟的职业生涯产生深远的影响。希望每一位师傅都能认真履行职责，倾囊相授，为学校培养出更多优秀的青年教师。对学校而言：学校也将全力支持“青蓝工程”的实施，为师徒结对提供必要的条件和保障。质量管理办公室、教务处、人事处等部门要加强对师徒结对工作的组织和管理，定期开展检查和评估，及时解决师徒在结对过程中遇到的问题。学校将建立完善的激励机制，对在师徒结对活动中表现优秀的师傅和徒弟进行表彰和奖励，充分调动大家的积极性和主动性。二、对师傅的期望：倾囊相授，做“三型”引路人1 .做“灯塔型”师傅：首先要以身作则，成为新教师学习的楷模。无论是教学态度、专业素养，还是师德师风，都要展现出高标准和严要求。明确自己的指导职责，帮助新教师明确职业发展方向，制定个人成长计划，引导他们逐步成长为优秀的教育工作者。以高尚的师德、扎实的学识照亮徒弟的职业航向，帮助他们树立“为党育人、为国育才”的理想信念。2 .做“梯子型”师傅：认识到新教师的成长是一个逐步积累和提升的过程，避免急于求成。根据他们的实际情况，制定分阶段、分步骤的成长计划。甘为人梯，毫无保留地传授教学经验、教育管理技巧，为徒弟搭建成长的阶梯。3 .做“伙伴型”师傅：将新教师的个人成长和发展放在首位，关注他们的需求和困惑，提供个性化的指导和支持。与徒弟平等对话、共同研讨，在课堂设计、课题研究中互相启发，实现+的共赢。三、对徒弟的要求：主动成长，践行“三心”精神1 .永葆“虚心”：放下“学历”的包袱，以空杯心态向师傅学习、向同事学习、向实践学习。2 .坚守“恒心”：教育是慢工出细活的事业，成长路上难免遇到挫折，希望大家沉下心来，多听课、多备课、多反思。3 .胸怀“匠心”：以精益求精的态度打磨每一堂课，用爱心与智慧点亮学生的未来，早日成长为独当一面的“四有”好老师。四、对师徒结对的保障：学校是坚实后盾学校将全力支持青蓝工程落地见效：制度保障：完善考核激励机制，定期开展“优秀师徒”评选，让付出者有荣誉、成长者有舞台。资源保障：搭建师徒共同研修的平台，通过教学竞赛、课题合作、成果展示等活动促进深度交流。文化保障：营造“尊师重教、互学共进”的校园氛围，让“传帮带”成为学校文化的亮丽名片。老师们，教育是一项伟大的事业，需要一代又一代教育工作者的不懈努力。“青蓝工程”为我们提供了一个相互学习、共同进步的平台，希望大家能够充分利用这个平台，携手共进,为学校的发展贡献自己的力量。相信在师傅们的悉心指导下，在徒弟们的勤奋努力下，我们的“青蓝工程”一定能够取得丰硕的成果，我们学校的教育事业一定能够蒸蒸日上，再创辉煌!最后，祝愿本次青蓝工程师徒结对活动取得圆满成功！祝愿每一位师傅身体健康，工作顺利！祝愿每一位徒弟学业有成,早日成为教育战线上的栋梁之材！谢谢大家!