电力工程公司晨会纪要7.docx

电力H程公司晨会纪要7一、跨日工作安排:1月度会议资料各部门、中心8月1日报至郭鹏处2月度绩效考评各绩效指标考评部门8月1日报至经营管理部亚森处3维护项目月度决算工作制粉和电热中心8月1日完成审批4关于推荐第二届委员会委员候选人预备人选推荐表炉机电8月1日报至郭鹏处（电子和纸质版）5经营活动分析资料财务部8月2日（周二）6食堂内部管理制度上墙综合管理部8月2日（周二）7*检修时间确生产管理8月3日（周定、项目确定、合同签订部三）8公司工程项目团险的购置完毕综合管理部8月5日（周五）二、昨日工作完成情况：昨日到期工作三项完成，一项会议已按时完成，一项综合管理部工程项目团险购置的工作,综合管理部提出延期申请至下周五完成，原因保险公司按照风险等级出几套方案；一项生产管理部*和红电后续检修时间和项目确定的工作，红电项目已经确定，检修时间9月1柔To月10日，*项目还未确定，有些中心对项目有异议，特申请至下周三完成确定工作；三、中心及部门间需要协调的工作及要求：无四、工作考核：无五、当日工作安排：1、食堂就餐卡换卡工作，各部门集中收集，等待财务部的通知进行置换，交旧领新，如旧卡丢失交10元工本费用；2、关于1-7月党建对标检查存在问题的通知已发至公司网站，请各部门对照查看，8月5日党群部对整改项进行验收；3、现*的机组已停，能够安排人员进驻的中心可以安排人员提前进驻，物资中心联系人员吃饭和住宿的问题;4、*项目与红电项目不交集，*泵类检修、红电阀门较多，请责任中心将工作安排组织好；5、锅炉中心将喀什暖气分户人员进场的计划报至分公司；六、会议通知、通报：无