干部队伍建设情况报告.docx
XX县干部队伍建设情况报告根据省委巡视工作要求，现将XX县自上届巡视以来干部队伍建设情况报告如下。一'主要做法与成效近年来，XX县紧扣高质量发展需求，坚持“选育管用”协同发力，持续深化干部队伍系统性建设。聚焦政治能力培养、专业素养提升、实践本领锤炼三个维度，创新实施XX等专项行动，聚焦好干部标准，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。具体而言，推动干部队伍结构持续优化、作风切实转变。目前，全县40岁以下科级干部占比达XX%,具有经济管理、乡村振兴等专业背景干部较三年前提升XX%,累计选派XX名干部到招商引资、信访维稳等吃劲岗位历练，干部队伍攻坚克难、服务群众的能力水平显著增强。一是坚持在组织把关上不动摇，做到公道公正选用干部。牢固树立正确的选人用人观，发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用，切实把党管干部原则落到实处，不断提高选人用人水平。突出政治标准，在选人用人中突出政治标准，重点考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，坚决把政治上不合格的挡在“门外”，牢牢把住干部选任第一道关口。突出实干导向，鲜明倡导“不唯年龄看本领，不唯资历看能力”的选人用人导向，坚持以发展论英雄，以实绩排座次，把干部政绩和贡献作为选拔任用的重要依据，切实把有担当敢作为的人放到领导岗位，真正做到了让“吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位二突出事业为上，坚持以事择人、人岗相适的原则，注重选拔专业素质高、综合能力强的优秀干部，盘活用好全县干部资源，不拘一格选拔优秀干部，切实把最合适的人放到最合适的岗位。X年以来，就有X名优秀的事业编制干部提拔到领导岗位，X名调任到行政单位任职，让全县事业编制干部看到希望，鼓足了干劲。二是坚持在严格程序上不动摇，做到规矩规范提拔干部。严格遵守组织纪律和组织程序，始终做到标准化流程、标准化作业，确保干部工作标准化、规范化水平。严把推荐提名关，坚持用“领导班子认可、民主推荐过关、个人素质过硬”的标准选拔任用干部，在X年乡镇领导班子换届过程中，严格按照述职述廉、民主测评、民主评议、全额定向推荐、个别谈话、民意调查、实绩分析、综合评价等八个步骤对乡镇领导班子进行综合分析评价，在此基础上提出乡镇换届人事安排方案；严把讨论酝酿关。在讨论决定干部任免事项时，坚持做到“五个不研究”，即没有经过民主推荐的不研究；没有经过组织考察的不研究；程序不对、材料不齐的不研究；出席常委会成员达不到三分之二的不研究；群众有反映的，在问题没有核实清楚之前不研究，保证了执行干部工作制度不动摇、不变更、不走样；严把票决制度关。制定了县委常委会讨论任用干部票决制，并在实际工作中不断加以完善，X年X月以来，凡是拟提拔任用、交流或免职的科级干部，都在县委常委会上进行投票表决，票决通过的，按程序公示、任免，票决未通过的，不予提拔，真正实现了“集体决策”，确保了选人用人的质量。三是坚持在管理监督上不动摇，做到从严从实约束干部。始终把制度建设放在重要位置，通过建立健全一个预防有力、监督有效的制度体系，把领导班子、领导干部和干部选拔任用工作置于制度的监督之下。前移关口，发挥任前监督的把关作用。在考察时，都事先将考察的有关内容和有关情况进行预告，增加考察工作的透明度。并对拟考察对象，都会就党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理等方面的情况书面征求县纪委监委、计生、综治等部门的意见，防止干部“带病提拔”。换届以来，发出拟提拔重用人选征求意见函XX份。跟踪考察，发挥任中监督的协同作用。严格执行试用期、诫勉谈话制度。严格执行试用期、谈话提醒制度。XX年换届以来，对非选任制的XX名科级领导干部实施了任职试用期制度，对XXX名科级干部进行了谈话提醒。四是坚持在提级管理上不动摇，严管农村基层干部队伍。印发关于进一步加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督的实施办法（试行）三务公开事项目录XX县村干部履职行为二十条负面清单，严格落实“一肩挑”人员备案管理、村党组织书记个人重大事项报告等制度；实施“基层干部能力提升工程”，依托“振兴专班”“村级讲台”载体,培训乡村振兴、村级集体经济发展等知识，已开展X期振兴专班、X批次“村级讲台”，培训乡镇干部群众X.X万余人次，切实增强乡村干部抓党建促乡村振兴能力；开展村干部学历提升,按照“X”（县级财政承担X%,乡级财政承担X%,个人承担X%）的标准为就读成人大学的村“两委”干部进行补贴，X余名村“两委”干部就读县开放学院。X年以来，我县X名村党组织书记被评为省级振兴先锋，X名村党组织书记分别被评为全省十佳百优“法律明白人”、全市最美城乡社区工作者。二'存在的问题XX年省委巡视以来，县委在干部选拔任用工作方面取得了明显成效，这是省、市委正确领导和省、市组织部门大力指导的结果，是全县广大干部群众共同努力的结果。但我们也清醒地认识到，工作还存在很多不足，特别是与省委、市委的要求还存在一定的差距，仍然存在一些亟待解决的问题。主要表现在：一是干部选任工作的水平还有待提高。一些干部存在“上荣下辱”“下必有错”的思想障碍，同时，基层对“下”的标准难界定、难操作，给干部造成了“不想下”、“不愿下”、“下不了”等怪现象，以至于在推进领导干部“能上能下”，特别是“能下”的方面办法不多、水平不足、措施不够。二是对下属单位选人用人指导还不够。有的单位对干部选用标准理解上存在偏差，了解掌握干部的优缺点、长短处方面不够深入细致，对干部年龄结构配备、岗位适应上思考不多，距“人岗相适”要求存在差距。有的单位在调整干部时未能严格按照规定执行，存在环节缺失、程序倒置等不够规范的现象。有的片面强调“一把手”说了算，违反群众公认、任人唯贤原则，甚至搞照顾性安排。三是干部队伍“青黄不接”问题仍然存在。换届以来，新一届县委持续加大年轻干部使用力度，县直单位科级班子平均年龄由XX岁下降到X.X岁，X个县直党政部门中配备X岁以下年轻干部的领导班子从换届后的X个增加到X个。但是，从目前县直单位人员情况来看，结构不优仍然是最突出的问题，干部梯队青黄不接。比如，XX等“一把手”已经达到退出领导岗位年龄，但是由于统筹考虑性格特点、知识结构、阅历经验、大局稳定等方面因素，暂时没有合适人选一直未进行调整。四是违法案件涉案人员较多。X年以来，全县共处置问题线索X件，立案X件X人，其中乡科级以上干部X件X人，留置X人，结案X件，给予党纪政务处分人数X人。加上我县查处的XX等一批民众关注度高、社会影响力大的案件，其中XX案件，全县涉及X件X人，科级干部X人，一般干部X人；XX案涉及X人，科级干部X人，一般干部X人，乡镇主要领导X人，县直单位主要领导X人，这里面部分干部在受处分后，产生了思想包袱，出现了得过且过、消极避世、偏执抵触，甚至破罐破摔的心态。此外，一些领导干部工作不上心，有的热衷打牌赌博,甚至长期参与，走上了违规违纪违法之路；有的吃拿卡要,利用手里掌握的一点权力，“不吃公款吃老板”，多名县直单位主要领导接受可能影响公正执行公务的宴请或者旅游受到党纪政务处分；有的敷衍了事，对待工作粗心大意，把工作当成消遣，履行岗位职责不到位。
