在全市地方政府专项债券进度滞后项目警示约谈会上的发言.docx
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在全市地方政府专项债券进度滞后项目警示约谈会上的发言.docx
在全市地方政府专项债券进度滞后项目警示约谈会上的发言同志们:今天,我们在这里召开全市地方政府专项债券进度滞后项目警示约谈会,主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于积极财政政策提质增效的重要部署,以及省委、省政府关于专项债券使用“快、准、严”的工作要求,对全市专项债券项目推进滞后问题进行集中检视、严肃约谈。刚才,市财政局通报了全市专项债券项目总体情况,各县(市、区)及相关责任单位作了表态发言。从通报情况来看,我市专项债券项目存在进度缓慢、资金沉淀、程序不规范等突出问题,部分项目甚至出现“钱等项目”“资金空转”的被动局面,这充分暴露出个别单位政治站位不高、责任落实不力、作风拖沓懈怠的严重问题。对此,我们必须以“刀刃向内”的勇气、“刮骨疗毒”的决心,深刻反思、立行立改,确保专项债券资金尽快形成实物工作量,为稳投资、稳预期、稳增长提供坚实支撑。下面,我讲几点意见。一、正视问题、直击病灶,深刻剖析专项债券滞后的根源症结(一)政治站位不高,思想认识存在偏差一些单位对专项债券的重要性认识不足,没有将其摆在应有的位置,缺乏紧迫感和责任感。有的认为专项债券是“额外的钱”,用起来不心疼,导致资金使用效率低下;有的对专项债券政策理解不深不透,存在等待观望心理,未能主动作为、积极谋划。这些问题,本质上是政治站位不高、大局意识不强的表现,必须引起高度重视。(二)责任链条断裂,推进机制形同虚设专项债券项目推进涉及多个环节、多个部门,需要形成合力、协同作战。但在实际工作中,一些单位存在责任不清、任务不明的情况,导致工作推诿扯皮、进度严重滞后。有的项目单位主体责任落实不力,对项目推进缺乏统筹谋划和有效调度;有的主管部门监管责任缺失,对项目进展情况掌握不清、督促指导不力;有的要素保障部门服务意识不强,存在“中梗阻”现象,导致项目推进受阻。这些问题,充分暴露出责任链条断裂、推进机制形同虚设的严重问题。(三)作风顽疾突出,执行效能严重低下干部作风是决定工作成效的关键因素。从专项债券项目推进情况来看,一些单位干部作风存在突出问题,严重制约了项目进展。有的干部存在“躺平心态”,面对困难“绕道走”,解决问题“推拖绕”;有的缺乏“拼抢意识”,项目推进“慢悠悠”,资金拨付“卡壳多”;还有的搞“层层甩锅”,把责任上推下卸,用“历史遗留问题”作挡箭牌。更有个别干部存在“微腐败”倾向,利用项目审批、资金拨付等职权吃拿卡要,人为设置障碍。这些作风积弊,已成为阻碍专项债券效能发挥的“拦路虎”。二、提高认识、压实责任,坚决扭转专项债券滞后的被动局(一)提高政治站位,把专项债券作为“一把手”工程专项债券是党中央、国务院为应对经济下行压力、稳定宏观经济大盘而作出的重要决策部署,是地方政府扩大有效投资、促进经济高质量发展的重要抓手。各级各部门要深刻认识到专项债券的重要性,切实把思想和行动统一到党中央、国务院和省委、省政府的决策部署上来。各县(市、区)政府“一把手”要亲自抓、负总责,对滞后项目实行“包案制”,每周调度、现场办公,确保问题不过夜、矛盾不上交。要建立“红黄蓝”预警机制,对连续两次预警的项目,由市政府主要领导直接约谈责任单位主要负责人;对三次预警仍无进展的,启动问责程序。(二)压实主体责任,构建全链条责任体系要明确项目单位、主管部门、要素保障部门的责任边界,形成各司其职、各负其责的工作格局。项目单位要履行“第一责任”,倒排工期、挂图作战,确保项目按期推进;主管部门要履行“监管责任”,加强业务指导、跟踪问效,及时发现并解决问题;要素保障部门要履行“服务责任”,开辟绿色通道、限时办结,为项目推进提供有力保障。要建立“周通报、月排名、季考核”制度,对排名靠后的单位,在全市经济工作会议上作检讨发言,并与年度绩效考核、评先评优直接挂钩。(三)强化协同联动,形成攻坚克难合力专项债券项目推进涉及多个部门、多个环节,需要各方协同作战、形成合力。要建立专项债券项目联席会议制度,由常务副市长牵头,定期研究解决项目推进中的堵点难点。发改部门要统筹项目储备,确保前期手续完备;财政部门要加快资金拨付,强化绩效管理;自然资源部门要优先保障用地指标;住建、交通、水利等行业部门要加强技术指导和质量监管。同时,要建立项目推进“问题清单”“责任清单”“时限清单”,实行销号管理,确保每个环节都有人盯、每个问题都有人管。三、标本兼治、动真碰硬,建立专项债券高效使用的长效机制(一)加强项目全生命周期管理,严把“三关”提升质量要建立项目储备库动态调整机制,优先支持成熟度高的项目,对前期手续不全、收益测算不实的项目“一票否决”。要推行“容缺受理+承诺制”,压缩审批时限,提高项目落地效率。要建立“双随机、一公开”督查机制,对工程质量、进度、资金进行全方位监管,确保项目规范实施。同时,要严格项目验收管理,实行“完工即验收、验收即决算”,确保项目早日投入使用、发挥效益。(二)严格督查问责,树立鲜明奖惩导向由市纪委监委牵头,成立专项债券督查专班,采取“四不两直”方式,直奔项目现场、直查问题症结。对主观原因造成项目滞后的,依规依纪严肃处理;对履职不力、推诿扯皮的,该约谈的约谈、该问责的问责;对存在违纪违法行为的,坚决移送司法机关处理。同时,要建立激励机制,对在专项债券项目推进中表现突出的单位和个人给予表彰奖励,树立鲜明导向。(三)深化作风建设,锻造过硬干部队伍干部作风是决定工作成效的关键因素。要加强干部队伍建设,着力解决干部作风中存在的突出问题。要强化教育培训,提升干部的业务能力和综合素质;要加强实践锻炼,让干部在项目推进一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干;要严格监督管理,对干部作风问题“零容忍”,发现一起、查处一起、通报一起,形成有力震慑。同志们,专项债券项目推进滞后问题,既是我们工作中的一块“短板”,也是我们改进工作、提升效能的一个“契机”。我们要以此次约谈会为契机,正视问题、直击病灶,深刻剖析专项债券滞后的根源症结;提高认识、压实责任,坚决扭转专项债券滞后的被动局面;标本兼治、动真碰硬,建立专项债券高效使用的长效机制。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够打赢这场专项债券项目推进的“攻坚战”,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献!最后,我再强调一点,专项债券项目推进工作是一项系统工程,需要各级各部门密切协作、共同努力。希望大家能够以此次约谈会为新的起点,进一步统一思想、凝聚共识、形成合力,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施,推动专项债券项目高效推进、落地见效。谢谢大家!