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    打造行业一流高质量发展投资集团.docx

    • 资源ID:1863844       资源大小:11.11KB        全文页数:5页
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    打造行业一流高质量发展投资集团.docx

    打造行业一流高质量发展投资集团国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中国能源建设集团投资有限公司以下简称投资公司作为中国能建的投资业务旗舰和核心平台,深入学习习近平总书记关于发展国有经济的重要论述,严格落实“第一议题”制度,把深化改革作为重大任务,把推进发展作为兴企之本,不间断开创建设行业一流高质量发展投资集团全新局面。聚焦高质量发展首要任务,奋力打造行业一流投资集团。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。投资公司坚守初心、砥砺奋进,以新发展理念加快产业投资,以高目标导向强化战略引领,以价值投资带动企业高质量发展,朝着一流投资集团目标阔步前行。突出党建统领,指引高质量发展新航向。深入落地实施“第一议题”制度,建立健全系统学习、贯彻落地实施、指导发展的全过程落实机制,2024年,通过党委会集体学、党委中心组研究学等方式,组织开展“第一议题”学习24次,涵盖320余项内容,聚焦“五大建设”构建具备公司特色的“大党建、强党建”格局。一直不间断优化顶层设计,在服务国家战略和贯彻新能源、新基建、新产业、新材料“四新”能建战略中,找准功能定位,锚定发展航向,推进企业战略升级升维。在业务发展上,深入谋划了高质量发展“1331”战略,即守牢能源电力“1”个根本,全力加强全城市、新基建、战略性新兴产业及未来产业“3”大业务转型力度,全面深化“能源+交通”“能源+农业”“能源+水利”“3”大业态,积极推进海外投资“1”个突破;明确了多能互补、源网荷储、交能融合、绿色氢氨醇油、智算中心5大核心业务。在落地实施路径上,明确提出了“三步走”发展目标,到2035年,利润总额达到50亿元、资产规模超过2000亿元,总体建成国内一流、国际知名的创新型、融合型产业投资集团,成为中国能建集团全面扛旗领跑者。突出改革经营,激发高质量发展新动能。紧紧聚焦国企改革深化提升行动,结合实际细化制定32项主要工作任务。着力加强适应性组织建设,优化完善组织结构和业务整合能力,打造形成“本部+平台+区域公司”组织体系,统筹设立18家区域公司和海外机构,业务触角遍布全国所有省级区域,覆盖15个国家(地区,加快形成同新质生产力更相适应的生产关系。2024年每一项经济指标大幅攀升,利润总额同比增长45%o突出风险防控,构筑高质量发展新屏障。全面构筑“134”法治体系,优化完善法律、合规、内控和风险管理“四位一体”大风控格局,切实将风险管理融入业务、嵌入流程、责任到每一个人,将风险防控融入全业务、全流程,守牢不发生根本性、系统性、颠覆性风险的底线。厚植绿色化发展鲜明底色,积极推进产业向新发力。加快构建清洁低碳安全高效的能源体系,是我国能源革命的主攻方向。投资公司锚定目标、奋楫争先,厚植高质量发展绿色底色,积极拓展产业布局和融合,充分借助资本力量,不间断提升产业发展含“新”量、含“绿”量、含“金”量。优化产业布局和策略,统筹兼顾促发展。统筹国内国际两个大局,全力拓展新能源投资业务,夯实绿色发展底座。积极落地实施“北上、南拓、西进、东扩、入海”策略,已共计获取新能源建设指标超40吉瓦;高质量融入共建“一带一路”,投资建设越南海阳2X60万千瓦燃煤电站等项目;积极推进东南亚、中东、中亚等重点地区新能源项目,加快推进沙特浓盐水综合利用等重点项目。找准主要领域和方向,综合施策拓增量。聚焦”两个一体化”,一方面着力打造假设干多能互补能源基地,创新应用“煤电联营”“煤新联营”等开发模式,投资建设贵州六盘水、黑龙江鸡西等大型项目。另一方面积极开辟源网荷储一体化新赛道,着力推进青海、甘肃等一批总投资超300亿元的重点项目。强化资本运作和助力,多措并举提效能。优化资源配置与资产资本结构,充分发挥资本加速力作用,积极开展首单出表型碳中和类不动产投资信托基金(REITs),2024年成功发行10亿元绿色公司债及40亿元并表信托,有效充实企业权益资金。大力推进经营性资产转让,不间断优化资产结构,资产负债率控制在70%以内。激发新质生产力强大动能,加快布局战略性新兴产业及未来产业。新兴产业和未来产业是现代化产业体系中具备领先优势和发展潜能的不可或缺的部分。投资公司统筹布局、系统施策,聚焦“三大作用”,加快打造企业创新生产力、绿色生产力。以科技创新为引领,全面焕发新活力。大力推进技术创新绿色化发展,聚焦大数据、聪明才智运营、电力交易、碳交易等重点领域,以新疆哈密光热储一体化等重点项目及陕西、宁夏等地23个业务场景为驱动,推进数字技术与主营业务深度融合。以科技创新加速产业数字转型及智能升级,着力研发“新能源投资评价系统”“工程建设管理平台”等7大数智产品,夯实数智底座,实现能源电力投资全生命周期数智化赋能。以融合发展为路径,全面展现新特质。充分发挥自身在新能源领域的优势,全面打造“新能源+”业态,推进新能源与基础设施建设融合发展,聚焦文旅与产业园建设,落地落地实施河北张家口“新能源+新雪国”等一批一体化项目。推进新能源与数字经济融合发展。以“东数西算”为新契机,强化与互联网头部企业战略合作,开发建设甘肃张掖“风电+大数据产业园”一体化项目,在辽宁、山西、安徽等重点省份,着力布局“新能源+算力中心”一体化项目。推进新能源与交通基础设施融合发展,大力探索交能融合新模式,积极推进新疆疆煤外运重卡超充绿色通道、山西石太铁路岩会牵引站光储一体化等项目。以战略性新兴产业为核心,全面激活新势能。聚焦主责主业,延链补链强链,着力培育重点领域新质生产力。一方面提前布局、抢滩夺点,在吉林白城、辽宁铁岭、湖北宜城等地,率先布局绿色氢氨醇油产业。另一方面组建中能瑞新公司,在厦门投资建设储能电池项目,加快打造培育新质生产力新动能。奋楫扬帆启新程。中国能源建设集团投资有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,在大势中定向,在大局中定位,在大考中定力,在打造“四新”中国能建的征程中担当作为,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献能建投资力量。【作者系中国能源建设集团投资有限公司党委书记、董事长)吴立成来源:学习时报

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