基层卫生院院长年度考核总结(20篇).docx
基层卫生院院长年度考核总结(20篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的基层卫生院院长年度考核总结,欢迎大家分享。基层卫生院院长年度考核总结1我叫XXX,男,现年XX岁,中共党员,XX年7月毕业于XX医科大学临床医学,现为XX卫生院院长。XX年毕业于XX医科大学,XX年7月参加县卫生系统招考,以全县第一的成绩被录取,并分配到yy卫生院,在卫生院我不怕吃苦,勇挑重担除了门诊看病外还承担全乡儿童计划免疫及重点疾病防治工作,特别是在防治非典的、那一场战争中,我主动请缨在最艰苦的三县交界处把守我县的南大门。为我县防治非典做出了贡献。正是因为这种吃苦耐劳的精神和干劲,我得到了政府及主管部门的认可,XX年被任命为yy乡卫生院院长,在yy工作期间我采取很多有效的措施和方法,在短时间内使卫生院的经济增收名列全县前茅,同时免疫规划,重点疾病防治,妇幼保健等工作也取得了显著的成绩得到了上级主管部门和当地政府的认可。XX年6月我被调至gg卫生院任院长,在gg卫生院工作的过程中我一如既往,刻苦钻研、踏踏实实。抓住新农合带来的机遇和中医先进县达标的契机,抓管理谋发展,在组织和领导的关心下,我院狠抓医疗质量,改善医风医德和院容院貌,XX年中医先进县达标工作中,我院在半年的时间里,成立了独立的中医科室,并顺利开展了中医诊治工作,XX年10月代表我县的中医工作接受检查,受到了考评专家组的一致好评,为我县中医先进县的申报做出应有的贡献。XX年,XX年,因免疫规划工作突出得到了县卫生局和当地党委政府的肯定。被授予qq县免疫规划,重点疾病先进单位。XX年12月底至今因工作须要,我被调至dd乡卫生院任院长。dd卫生院退休和在职职工集体人员较多,情况复杂,医院年年亏损、集体上访事件时有发生,为此我通过集体教育、个别谈话、家庭随访等方法耐心细致的开展工作,同时千方百计的发展单位业务服务质量,提高服务水平,解决集体人员福利待遇。1年来我院已无任何纠纷和事故,未发生一起上访事件。全年医院盈余5万余元。XX年终工作检查时,得到了当地政府和上级主管部门的好评,分别获得qq县新农合先进单位和QQ县重点疾病,免疫规划先进单位称号。回顾我的近3年的工作历程,我怀着对卫生事业的满腔热情,抱着救死扶伤、服务人民的愿望,从基层卫生院的诊疗工作干起,努力向业务精通,经验丰富的领导和同志们学习,使我的业务水平有了较大提高,我深知:自己的一点一滴的进步和成长,无不是组织和领导精心培养、关心和帮助的结果。在基层工作实践中,无论是在什么岗位上,我都兢兢业业,做到严格要求自己,努力学习提高自身修养,刻苦钻研业务,勤奋踏实地干一行爱一行。更知道卫生事业的发展关系到千家万户的生命财产安全,关系到和谐社会的建设。在此我可以问心无愧的说,我这几年的工作为当地人民的经济增收和构建和谐社会做出了应有努力和贡献!但任重而道远,我将在XX年抓住契机百尺竿头更进一步,为我镇卫生院的发展作出更大的贡献!基层卫生院院长年度考核总结220xx年,在乡党委、政府的大力支持和县卫生局的悉心指导下,全院干部职工认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻落实科学发展观,稳步推进医药卫生体制改革,狠抓医德医风,提升医疗质量,规范医疗行为,加强卫生院文化建设,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进卫生院科学发展,促进了高陌乡基层医疗卫生事业稳步发展,现将我院XX年度各项工作开展情况汇报如下:一、以百姓为导向,提高卫生院综合竞争能力:近年来,随着人民生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化,满足群众对医疗服务的需求,保持医院可持续发展的良好势头。一年来我院紧紧抓住国家对卫生院的扶持这根绳,积极适应市场需求,适时进行医疗结构调整,自筹资金购进CRX放射机一台,并请县医院的放射专家对我院的操作人员进行了细致的培训,熟练掌握了多发病及常见病的的影像诊断。经多方面调研果断成立了中医理疗科,购进三温区熏蒸床一台,针灸及拔罐设备。XX年,业务量呈现出较好的增长势头,今年全年业务110月份收入近XX万,比去年增长30万。基本上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目的。二、全面认真开展公共卫生服务工作:1、健康教育全年制作宣传栏XX期,举办X期健康咨询活动、XX期健康知识讲座,播放了高血压、糖尿病防治、中医药健康教育知识、老年人合理用药等音像资料,发放健康宣传手册XX本。2、健康档案工作、重点人群健康管理工作我院认真按照国家基本公共卫生服务的要求,共对XXX余人的高血压、糖尿病人群进行随访XX余次,并且均已录入电子档案,同时对65岁以上老年人进行免费体检XXX余人次。体检率XX%。3、预防接种工作为辖区06岁儿童免费接种一类疫苗并建卡、建册,接种率达98%,按年龄段进行体检和指导。接种人数达XXXX余人共计XX余人次,共计为小学和幼儿园XX名学生进行查漏补种。为了预防冬季流感病,我院对全乡的XX余名老年人、儿童接种了流感疫苗。基层卫生院院长年度考核总结3我自担任XX乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。一、狠抓管理,严于律己从我任院长一职以来,认真按照年初定下的院长任期目标来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的,面貌。二、心系辖区群众,给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于2014年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。2、大力推进新农合工作新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。3、严格实行国家基本药物目录制度从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。三、加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设2014年国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。经过多方努力,在2014年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。这一项目的落实,将大大改善卫生院的就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。四、找准存在问题,明确努力方向总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面;1、理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。2、卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人才的引进和项目的争取上下功夫,多方协调。3、平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。基层卫生院院长年度考核总结4现在,我代表XXX卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。2010年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度增长6%,我们主要抓了以下几个方面工作:一、加强精神文明和行风建设。在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益