欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    ★试题:领导学的产生和发展历程、领导学的研究内容与学科特色、领导学的研究方法与研究意义.docx

    • 资源ID:1861957       资源大小:8.20KB       
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    ★试题:领导学的产生和发展历程、领导学的研究内容与学科特色、领导学的研究方法与研究意义.docx

    国家开放大学行政管理本科行政领导学期末纸质考试资料试题:领导学的产生和发展历程、领导学的研究内容与学科特色、领导学的研究方法与研究意义一、领导的含义与本质(一)领导的含义领导是人类社会产生最早、影响最深、范围最广泛的社会活动。人类的群居生活方式是领导这一职能产生的首要原因。领导活动与人类社会共生,不管人们所处的经济、文化背景有何不同,领导这一特殊社会现象始终存在于人类社会之中。领导的含义是早期的学者们研究的重点之一。美国管理学家切斯特巴纳德等学者综合各种学派对领导进行了研究,提出了以下界定:一种行动或者行为;说服的方式;群体过程的中心人格及其影响;以德服人的艺术;影响力的运用;权力关系;互动中逐渐形成的效果;一种角色;结构的创始;一种实现目标的手段。归纳起来,这些界定是从以下四个角度探讨领导这一概念:第一,中心说,认为领导就是领导者依靠影响力指导下属实现目标的过程。第二,互动说,认为领导是在领导者和被领导者之间的互动,并通过这种互动实现双方追求的目标。第三,结构说,认为领导是在特定组织结构中展开的特殊活动。第四,目标说,认为领导是为了实现组织目标而进行的一系列活动。综上所述,我们认为,领导是由特定组织中的领导主体,根据领导环境和领导客体的实际情况,确定组织目标,并通过示范、说服、命令和合作等途径获取和调动各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标的行为互动过程和强效社会工具。这一含义包括以下五种要素:第一,领导主体。它是指在组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的个体或群体。领导主体是领导活动的发动者和组织者,是领导活动得以开展并取得成功的核心力量。第二,领导客体。它主要包括领导者的下属和部分领导相对方,是领导活动的执行者与作用对象。领导目标的实现,有赖于领导主体和领导客体之间的密切合作与良性互动。第三,领导目标。它是领导活动的方向,是实现组织绩效的基础性因素。第四,领导手段。它是指领导主体适应、利用并改造环境,以及激励和调动下属的方式。第五,领导环境。它既包括宏观意义上的政治、经济、文化环境,又包括微观意义上的组织环境。领导主体通过把握、利用并改造领导环境,实施领导活动,实现组织目标。

    注意事项

    本文(★试题:领导学的产生和发展历程、领导学的研究内容与学科特色、领导学的研究方法与研究意义.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开