某国有企业党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告.docx

某国有企业党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告2024年，在上级党组织的坚强领导下，我作为党委书记，始终牢记党建工作第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，扎实推进基层党建各项工作，努力为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。现将本人2024年抓基层党建工作情况述职如下：一、工作开展情况(一)坚持凝心铸魂，着力提升政治“领悟力”。一是强化理论学习教育。全年组织党委理论学习中心组学习共XX次，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神等内容,邀请专家学者开展专题讲座XX场，参与党员干部达XX人次，切实引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。二是丰富学习形式与载体。利用“学习强国”平台、企业内部党建APP等线上资源，开展线上学习打卡、知识竞赛等活动，参与党员覆盖率达到xx%以±o同时，组织党员干部赴红色教育基地开展实地研学活动XX次，通过现场教学、重温入党誓词等形式，让红色基因融入党员血脉，进一步增强党员的政治认同感和责任感。(二)坚持党建引领，着力提升治理“凝聚力”。一是完善党建工作机制。修订完善企业党建工作责任制实施办法，明确党委班子成员、各党支部及党员干部在党建工作中的具体职责，全年开展党建工作专项检查XX次，督促整改问题XX项,确保党建工作责任层层压实、落实到位。二是推动党建与业务深度融合。围绕企业中心工作，设立党员先锋岗XX个，划分党员责任区XX个，在重点项目攻坚、生产经营难题破解等方面充分发挥党员先锋模范作用。在三江口重大项目中,由党员骨干带头成立攻关小组，通过技术创新和管理优化，使项目提前XX天完成，节约成本XX万元，有效彰显了党建引领的强大力量。（三）坚持固本夯基，着力提升组织“保障力”。一是加强党支部标准化建设。按照党支部标准化建设要求，对各党支部活动阵地进行升级改造，统一规范阵地标识、制度上墙等内容，目前已完成XX个党支部阵地的标准化打造，占党支部总数的XX%。同时，制定党支部工作手册填写规范，定期对党支部“三会一课”、主题党日等组织生活开展情况进行检查指导，确保组织生活严肃认真、规范有序。二是抓好党员队伍建设。严格党员发展程序，全年共培养入党积极分子XX名，发展党员XX名，党员队伍结构不断优化。扎实开展党员教育培训工作，举办各类党员培训班XX期，累计培训党员XX人次，党员的综合素质和业务能力得到有效提升。（四）坚持人才兴企，着力提升队伍“战斗力”。一是加大人才引进力度。根据企业发展战略和岗位需求，制定科学合理的人才引进计划，通过校园招聘、社会招聘等渠道，全年共引进各类专业人才XX名，其中高层次人才XX名，为企业发展注入了新鲜血液。二是完善人才培养机制。建立健全人才培养体系，实施“导师带徒”“轮岗锻炼”等人才培养项目，共有XX对师徒结成对子，XX名青年员工参与轮岗锻炼，有效提升了人才的专业技能和综合素质。同时，积极鼓励员工参加各类职业技能竞赛，在XX赛事中，企业员工获得XX项奖项，展现了良好的人才实力。二、存在问题及原因分析（一）党建工作创新力度不足。部分基层党支部在开展党建活动时，习惯于按部就班，缺乏创新思维和主动探索精神，活动形式较为单一，对党员的吸引力不够强。分析原因，主要是基层党支部书记和党务工作者的创新意识不够，习惯于沿用传统模式，同时缺乏相应的激励机制来鼓励创新，导致党建工作难以在形式和内容上实现突破。（二）党员教育管理效果有待提升。虽然组织了较多的党员学习教育活动，但部分党员参与学习的积极性不高，存在敷衍应付的情况,学习成果转化不够理想。究其原因，一方面是党员教育内容针对性不够强，未能充分结合不同岗位、不同层级党员的实际需求；另一方面，缺乏对党员学习效果的有效考核评价机制，使得部分党员对学习重视程度不够。（三）党建工作与业务工作融合不够紧密。在实际工作中，仍存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象，部分党员干部未能充分认识到党建引领业务发展的重要性，在工作中不能很好地将党建工作要求融入到业务工作流程中。这主要是由于对党建与业务融合的宣传引导不够深入，缺乏完善的融合机制和考核导向，导致党建和业务工作在实际推进过程中存在脱节情况。（四）人才队伍建设还存在薄弱环节。企业高层次、复合型人才相对不足，人才流失现象在一定程度上依然存在，人才结构还需进一步优化。这与企业所处行业竞争激烈、对人才吸引力不够强有关，同时在人才激励政策方面还不够完善，未能充分满足各类人才的发展需求，导致部分人才选择离职或难以吸引到外部优秀人才加入。三、下一步整改措施（一）强化党建创新意识，激发党建工作活力。定期组织基层党支部书记和党务工作者参加党建创新专题培训，学习借鉴其他优秀企业党建创新经验，拓宽工作思路，提升创新能力。同时，建立党建工作经验交流平台，鼓励各党支部之间分享创新做法和案例，营造良好的创新氛围。设立党建创新专项奖励资金，对在党建工作创新方面表现突出的党支部和个人给予表彰奖励，将党建创新纳入党支部年度考核指标体系，激励各党支部积极探索创新党建活动形式和内容，增强党建工作的吸引力和实效性。（二）优化党员教育管理，提高党员综合素质。深入调研不同岗位、不同层级党员的学习需求，制定个性化的党员教育计划，分层分类设置教育内容，例如针对一线党员侧重生产技能与党性修养相结合的教育，针对管理岗位党员注重领导力与党的方针政策解读的培训，提高教育内容的针对性和实用性。建立健全党员学习效果考核评价机制，通过线上线下相结合的方式，定期对党员学习情况进行考核，如开展知识测试、撰写心得体会、提交实践成果等，并将考核结果与党员评先评优、职务晋升等挂钩，促使党员真正重视学习，提高学习效果，实现学习成果的有效转化。（三）深化党建与业务融合，推动企业高质量发展。加强宣传引导，通过企业内部宣传栏、工作会议、党建工作简报等多种渠道，广泛宣传党建与业务融合的重要意义和典型案例，让全体党员干部深刻认识到党建工作对业务发展的引领和促进作用，提高思想认识，增强融合的自觉性和主动性。完善融合机制，建立党建与业务工作同谋划、同部署、同考核的融合机制，在制定年度工作计划、绩效考核指标等方面，将党建工作要求充分融入到业务工作各个环节，明确党建引领业务发展的具体目标和任务，确保党建与业务工作相互促进、协同发展。同时，加强对融合工作的监督检查，及时发现并解决融合过程中存在的问题。（四）加强人才队伍建设,筑牢企业发展根基。提升企业吸引力，进一步优化企业发展环境，加强企业文化建设，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围，提高企业在行业内的知名度和美誉度，增强对高层次、复合型人才的吸引力。同时，积极争取上级政策支持，加大对人才的投入力度，改善人才的工作和生活条件。深入研究各类人才的需求特点，制定更加科学合理、富有竞争力的人才激励政策，完善薪酬福利体系，增加精神激励措施，如设立突出贡献奖、荣誉称号等，拓宽人才职业发展通道，让人才在企业中有成就感、归属感，切实减少人才流失，打造一支高素质、稳定的人才队伍。