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    学校教科处工作计划(精选29篇).docx

    • 资源ID:1858423       资源大小:106.66KB        全文页数:68页
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    学校教科处工作计划(精选29篇).docx

    学校教科处工作计划(精选29篇)2025-01-15学校教科处工作计划(精选29篇)学校教科处工作计划篇120xx年,学校教务处将遵照学校工作计划,围绕“20XX年度重点工作目标”,继续深化课程改革,加快课堂转型,倾力打造“沉稳课堂”,扎实推进“灵动教学”,不断提高学生的学习能力,促进教师专业化发展,使我校的教育教学质量稳步提升。一、教学质量稳中有升学校始终把提升教育教学质量作为学校工作的中心环节,积极探索提升教学质量的新途径,加大教学管理力度,努力提高课堂教学效率,努力提高教学质量。20xx年实现“三百”目标,即预科高一起始年级“百分百完成学业既定目标要求”,高二年级学业水平测试一次性合格率达100%,高三年级本二以上进线人数力争百人以上,本三以上进线率达60%以上,Xq班高考本科进线率达100%,继续超过全国内地Xq高中班平均水平,本一率及高分段人数在原有基础上有所突破。二、教学管理常抓不懈用好学科活动室,统一时间、统一地点活动。教研组学科组活动在做好学校事务性常规工作的基础上,进一步加强教学研讨,提升学科活动的成效,尤其重视集体备课,集体活动坚持做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主讲人)和“五统一”(统一进度、统一核心教案、统一重点难点、统一作业、统一测试)。各学科组要关注、关心高三年级的教学情况。由教务处牵头组织推门听课,注重课后交流反馈,跟踪学生掌握情况,以促进课堂教学改进。定期邀请市教育局、无锡市教育科学研究院、兄弟学校的领导和专家来校调研、听课,通过专家听诊把脉,明确改进方向,提高课堂效率,通过对教师教案学生作业的定期检查、考试后的质量分析反馈、教学常规情况记载、年级教导会、家长会、学生座谈会、教研组长例会等形式,加强对教学环节的过程化管理。三、教师队伍新老共进加快青年教师的培养。35周岁以下教师的青年老师每学期不少于20节,其他教师听课不少于10节,新上岗教师及未完成一轮教学的青年教师原则上要求每节课听。40周岁以下教师在一个学期内至少完成一节校内(或教研组内)公开课,骨干教师上示范课、青年教师上研讨课、评优课,新教师(三年以内的)上汇报课等。上半年高三“一模”和“二模”期间继续举行青年教师业务能力的考核,并开展校内青年教师优质课评比活动,搭建平台,鼓励青年教师积极参加各级各类的教学评比活动,积极参加市区级以上的教学新秀评比活动。凸显名师效应。发挥学科骨干教师示范、辐射效应,在校内举办“名师示范课”,通过青蓝工程,做好青年教师“传帮带”工作,创条件、搭舞台、压担子,加快青年教师的成长成熟。骨干教师进一步提升业务能力,提高学科领域内的影响力,参与市区级以上名师评选,力争12名学科带头人。加快名师工作室建设,以学科建设为着力点,打造优势学科品牌,提升学科的对外知名度。四、教学模式优化转型推进合作学习课堂转型。以学生全面发展为目标,转变教学观念,改革学习方式,努力创设民主、平等、和谐、互动的教学环境。在课程改革领导小组和校学术委员会的指导下,以学案导学和小组合作探究为依托,深入推进课堂教学模式转型,在试点探索的基础上,发挥小班教学优势,加强学生合作学习小组的建设和管理,积极倡导“少教多学、讲练结合”的教学方式和自主、合作、探究的学习方式,引导学生发展个性潜能,转变被动接受的学习方式,为学生创设开放的情境,激发学生的学习欲望和激情,提高教学和学习效率。修订完善课堂导学案。贯彻落实20xx寒假学术委员会会议精神,在第一版导学案使用的基础上,各学科组要就学案推行过程中的做好经验总结和问题修缮,突出“导”的功能,直面编写使用中存在的问题,统一思想,以学科组长为责任人,以备课组长为核心,完善修订小组,落实到位,责任到人,提高导学案的科学性、有效性和针对性。有条件的学科组可以尝试将导学案与课堂教学模式挂钩,更好发挥学生的学习主动积极性。学校综合教师、学生的意见就导学案的编写质量和使用效果进行评价。五、教学课程做优做特要实施好国家课程,提高国家课程实施水平,全面落实国家课程方案,突破课程实施的薄弱环节,开齐开足上好所有课程;加大选修课的开发实施力度,进一步增加课程的选择性,通过多样化的选修课程,丰富学生的经验与体验,满足学生兴趣爱好、个性发展要求;要努力打造校本课程精品。结合学校多元文化并存共生实情,深入研究多元文化背景下学生的思维特征和行为模式,努力打造“校园多元文化理解”课程基地。充分开发学校特色资源、学科优势资源、基于信息网络的课程资源,形成丰富的课程资源体系和校本课程。用好校园美文诵读、近现代梁溪名人史话、无锡历代诗歌选读等校本教材,服务教学,服务学生。各学科组要在原有基础上,各学科组要在新课程发展规划和行动方案的指导下,根据本学科特点,发挥学科组合力,组织有较强科研能力的骨干教师成立校本课程开发团队,研究开发适合学生特点、激发学生兴趣、动手实践参与的校本课程,提升教师课程开发能力,丰富我校校本课程资源。要根据学校实际和学生需要,开发开设好校本课程,把办学理念、价值追求落实到课程中去,在积极探索课程校本化实施过程中,注意遵循尊重学生的主体地位的自主性原则、尊重学生意愿的自愿性原贝h教学内容方法以学生的实际情况而定的灵活性原则、体现目标多元化的开放性原则,培养学生的动手实践能力,提高学生的参与度。学校从制度、时间、师资、内容、评价等各项管理措施上保证研究性学习、课程超市等课程正常开设,在规范形式的基础上丰富内涵,提升水准,继续利用好校内外的各种教育资源为学生服务。六、教学资源服务一线在互联网新媒体时代的背景下,要充分用好校内各种现代化信息资源为师生服务。图书馆要进一步优化完善书籍更新、新书推荐、信息化管理服务,更好满足教师教学需求,方便学生课外阅读、自主研究性学习需要。协同语文组开设阅读课、网络读书等活动,与德育处开展读书月活动,拓宽学生视野,提高综合素质。信息技术中心要为在网络环境下开展教育教学、信息技术与学科课程整合创造必要的条件。完善教学资源库,搭建信息平台,实现校内校外资源共享。要提高实验室、通用技术教室、微格教室等专用教室要进一步提高的使用效率,按教材要求备好、上好实验课,发挥实验课在提高学生实践动手能力方面的作用,激发学生的学习兴趣。七、学生素质全面发展坚持通过各类课程学习、综合实践活动推进学生各种能力的培养。借助运动会、艺术节、读书节等活动,积极创设学生才华展示的平台,让学生在活动中不断探索,学会探究。大力推进素质教育,提升学生的思想觉悟、学业水平、实践能力、创新意识,实现学生的全面发展。按照国家课程设置要求,开足开齐各年级体育课程,每周开设两节体育课、两节体育活动课,保证大课间和课间操活动,秋冬季开展跑操运动,确保平均每天1小时的体育活动时间。坚持每年开展秋季田径运动会和教工健身运动会,扩大师生参与面广,使得毕业生体质健康合格率达到95%以上。重视学生的体质健康,不断健全学生体质健康监测工作制度。通过国旗下讲话、校班会等多种渠道,紧贴社会实际,做好流行病的防控工作,开展健康卫生知识的讲座。高度重视学生视力的保护,确保教室内光线和照明的充足;合理安排学生作息时间,保证学生足够的睡眠时间,坚持做好每天两次的眼保健操,定期给学生检查视力并提供矫治建议。有效控制学生的高三毕业近视率增长幅度。学校教科处工作计划篇2一、指导思想本学期教导处工作将以“精神”为指导,以“教育生态优化年”建设为主题,以教学常规管理为中心,以教研活动为载体,不断深化“一体两翼”的教学理念;坚持强化教务处在教学常规管理,教科研等教学活动中的职责,认真落实教学“七认真”的要求,团结务实,锐意进取,促进学校管理、师德师能、教学质量、特色品牌等建设迈上新台阶,实现新突破,不断提升学校的知名度、满意度和核心竞争力。二、工作目的1、树立牢固的质量意识,抓两头促中间。立足初一起始年级工作,教育学生养成良好的学习习惯,为学生的可持续发展打下扎实的基础;正确认识和对待两极分化现象,促进初二学生的均衡发展;重点加强对毕业班的教学管理和质量管理,采取新措施,力求新成效,实现20xx年中考各项指标稳中有升,中考成绩继续保持在全区前列,确保在全区督导评估中学校稳居A类。2、以“典雅校园,优雅学生,文雅教师”三雅文化建设为契机,继续推进学校特色建设,加大各学科校本作业分层次练习的编写投入,尝试以备课组为基础单元整体教学的研究,结合学校steam项目的开展,实现在特色工作校本化、普惠化、实效化方面出新招,有作为,求突破。3、常规工作持久化、精致化、规范化。认真落实教学“七认真”的具体要求,严格执行教学常规,在学校层面和级部层面的巡课和行政听课中善于发现问题,及时向教师反馈问题,结合过程管理,增强教师的责任意识,质量意识。4、扬长避短、他石攻玉,充分发挥教导处的导向作用,进一步提高学校的教育科研水平。把以备课组为基础的教研活动落到实处,以学科核心素养为抓手,打造高效精品课堂围绕“以教研兴教,以质量兴校”的核心理念,以“紫薇杯”、三校联谊等主题鲜明,各具特色的活动为载体来推动学校的教科研水平的提升加强对外交流,让师生走出去拓宽视野,将专家请进来,博采众长,完善自我依托“一体两翼”的教学理念,专注教师专业成长和综合素质的提高,开展“老中青,传帮带”等行之有效的教科研活动,逐步形成“少教多学,愤启俳发”的教学特色。三、学期重点工作1、常规工作:扎实完成学期初的工作布置,学期中的工作跟进,记录,和反馈以及学期结束时的工作总结。备课笔记和听课笔记的检查反馈;学业检测,期中和期末考试的出卷,交流及阅卷;试卷的阅卷分析和对日常教学的指导;候课,两操,巡课和行政听课的正常开展(初三人机对话及体育加试);学期初的工作计划,中途执行及学期末的总结反思2、教科研:配合教科研处室工作,在落实“一人一课”的基础之上,尝试开展以备课组为单位的单元整体教学研究,整合人力资源,全力打造实验初中“教育教学”科研平台。借助“紫薇杯”,“同课异构”等教研活动的开展,及时整理收集资料,及时上传,力争在本年度实现三星校本教研的争创工作的圆满完成(优秀教研组,备课组的评定当以此指标完成的及时性作为关键参数)。3、教师专业成长:秉承“走出去,请进来”的理念,注重年轻教师队伍的培养。走出去学习,要学有所获,学有反思汇报。请进来要有规划,使得教师能够自觉地学习“学科核心素养”的相关理念;有计划地促进教师走进“学科核心素养”的课堂研究,营造出大批中青年教师勇立一的氛围;最终,达成一批教师能学有所成,走出活跃于冲出从而摸索出一条属于实验初中自己的教育科研特色之路。4、进一步推进各学科校本课程及分层作业的编写,投入使用与总结反馈工作,并以此作为优秀教研组,备课组工作评定的重要指标;鉴于中考阅读量的不断增加,将于三月上旬开展语文英语教研组阅读活动,编写阅读计划与阅读评价标准。(初三以中考为中心,越早开展越有利;初一初二要有计划,有步骤地开展并尝试校内语文和英语学科的评级活动)5、将教学做融合到日常备课组,教研组活动中,开展专题活动,结合公开教学活动,科学把握“教学做”三者关系在课堂教学中的展示;通过检查,反馈,总结反思使得“四精,四必”成为一种教学自觉;坚持行政听课,强化课后交流总结,让“一人一课”和单元整体教学成为一种教研习惯。学校教科处工作计划篇3一、指导思想以科学发展观为宗旨,以“以人为本、创新管理、提高质量、突出特色”为中心,抓牢抓实常规管理,促进教学、教研工作规范高效运转;狠抓校本培训与校本教科研,寻找突破,树立特色,营造平台,增强活力,促进教师的专业成长与学生的和谐发展,为提升学校办学品位,推进汉高教育可持续发展奠定坚实的基础。二、工作思路加强教科室及学科组自身建设,提高工作的针对性、指导性和执行力;创新教学及教科研常规管理机制,增

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