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    县卫生健康委2024年工作总结及2025年工作计划.docx

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    县卫生健康委2024年工作总结及2025年工作计划.docx

    县卫生健康委2024年工作总结及2025年工作计划一、工作成效(一)抓学习强思想,以高标准党建筑牢发展根基L坚持党建引领。XX县卫生健康系统始终坚持以党建为引领,全面压实各级党组织书记抓党建第一责任,持续深入推进“书记领航”行动,把书记领航与破题攻坚结合起来,推动领航行动与公立医院发展和民生实事等融合互促。7月初经县直属机关工委批复,成立XX县总医院党委,进一步加强了党对医院的全面领导,确保医院正确发展方向。2 .抓实党纪学习。县卫健委及时召开党委扩大会议进行动员部署,结合实际制定工作安排及学习计划,全年共开展委党委中心组学习14次,两院党委中心组党纪学习23次,各党支部学习89次。通过结合实际案例剖析,增强党员干部的纪律意识和规矩意识。全系统19个基层党组织书记中,有14名完成了讲纪律党课,党员参与人数达280余人。3 .创新学习提升。制定了2024年XX县卫健系统解放思想“大学习”、岗位“大练兵”、技能“大比武”活动实施方案。今年以来,共组织医疗卫生单位、机关各股室外出学习21场,邀请省市知名专家学者来开展专题讲座14场,领导带头讲学9场,股室负责人讲学5场。举办了卫健系统岗位大练兵、技能大比武活动,共有16个单位176位医护人员参加比赛。(二)谋改革促发展,以高标准实效推进深化医改县委、县政府始终将深化医改摆在重要位置,坚持县主要领导亲自抓,分管领导主动作为、具体抓。3月29日,我县总医院试运行,由3家县级公立医疗机构及辖区13家乡镇卫生院和65个村卫生室共同组成,下设“一办六部”,抽调35名干部集中办公。5月21日,总医院正式挂牌成立,“行政、人事、财务、业务、药械、信息”等六大块已基本实现统一管理。结合县域实际,探索特色发展模式,依托县人民医院组建XX县总医院,县人民医院与县妇幼保健院一院两区管理,各乡镇卫生院由总医院统一管理,县中医院特色发展、业务相对独立且管理融入总医院。6月12日,全市紧密型县域医共体建设现场推进会在我县召开,我县作经验分享。(三)提服务增效能,以高标准体系打造优质医疗1、加强医疗服务能力建设,强基固本。我县启动实施了县妇幼保健院新建项目,总投资XX亿元,预计2025年12月完成并投入使用,将补齐我县妇幼工作短板。同时,制定XX县卫健系统人才引进和培养方案(试行),加强人才引进与培养,加强了重点专科及名医工作室指导力度,县人民医院和中医院分别将多个科室作为市级重点专科进行达标建设,均上报了创建名医工作室材料。2、加强医疗服务质量建设,提质增效。卫健委坚持以改善群众就医体验为导向,从多渠道完善预约诊疗制度、多维度缩减患者等待时长、多举措构建智慧医院服务体系,提高服务质量。通过深化“互联网+护理服务”试点工作、打造“无假日门诊、无假日医院”、建立一站式服务中心等举措,不断改善群众就医感受。3、加强基层服务能力建设,培元赋能。我县印发了XX县2024年基层卫生健康重点工作任务清单,召开了全县基层卫生健康工作会,推广智慧医疗系统,全县乡、村两级各基层医疗机构系统使用率达到100%。同时,选派15名主治医师对口帮扶乡镇卫生院,提供业务指导和技术支持,开展村卫生室规范化管理集中攻坚月活动,提升基层医疗服务水平。全县各公立医疗机构均落实了农村低收入人口县域内住院“先诊疗后付费”和“一站式”结算服务,设立了“一站式”综合服务窗口。4、加强中医传承创新工作,弘扬中医文化。构建起以乡镇卫生院、村卫生室为基石,县中医院为引领的基层中医药服务网络体系,并向基层推广多项技术,培训专业人员80余人次。遴选五家中医药服务工作基础较好的村卫生室,开展“杏林驿站”建设,预计12月上旬左右完工。县中医院10月9日举办为期三天的首届中医夜市活动,开展“中医送温暖、健康进社区、进乡村”科普巡展及义诊活动,2024年4月17日迎接全国基层中医药工作示范县创建省级专家组评审验收,获高度赞誉。为中医药高质量发展筑牢根基。(四)倾全力办实事,以高标准要求提升民生福祉1、“重点人群”有保障。持续推进“优化出生缺陷防控免费服务”,为全县孕产妇免费提供产前筛查和新生儿疾病筛查,累计为适龄女生免费接种HPV疫苗5240人次,成功向婴幼儿发放入托补贴1826人次,并成功申报国家级项目“暖心家园”阵地建设。2、专项工作有落实。建立健全常态化巩卫工作机制,推动由“突击整治”向“常态化管理”转变。开展了“全民洁城扮靓家园”大扫除活动,开展“翻箱倒柜”式大扫除,共计清理垃圾死角3900余处,垃圾3500余吨。开展省级健康县创建工作,以县政府名义研究出台XX县健康影响评估制度建设实施方案,创建工作10月中旬已完成,准备迎接省级评估验收。狠抓精神文明建设,努力打造“国家级文明单位”。投入XX余万元,在县卫健综合服务大楼打造卫生健康文化长廊、青春健康教育基地、楼道文化及党建与文明实践活动墙,营造了浓厚精神文明氛围。3.集中整治有成效。坚决落实中央纪委关于进一步突出重点、上下贯通抓的15件群众身边具体实事,压实主体责任,紧扣行业特点,聚焦“解决就医重复检查,推动检查结果互认”,深入开展卫健系统群众身边不正之风和腐败问题集中整治。及时出台进一步加强县域医疗机构间检查结果互认实施方案(试行),涵盖医学检验类、医学影像类、病理类等三大类共计84项具体检查项目。先后开展两轮自查自纠,累计排查3万余例彩超、2万余例CT检查项目,共发现超标准收费、重复检查问题135个,及时向群众退费5205元,并向县纪委监委移交干部不正确履职问题线索1条。开展了整治殡葬领域腐败乱象专项行动,推出了多项惠民利民举措,在全县开展“一次挂号管三天”活动,累计惠民3.3万余人次,为患者减免就医费用XX万余元;推动全县HPV检测降费,仅一个半月就为群众节省检查费用XX万余元。(五)精规划细落实,以高标准举措夯实公卫根基L完善疾病预防控制体系。创建了传染病监测预警与应急指挥平台建设,增强突发公共卫生事件监测预警和应急处置能力,已成功实现了省、市、县三级平台互联互通,不断完善疾病预防控制体系。完善疾控机构改革,确保疾病预防控制工作的高效运行。同时,加强疫情监测预警,加强医疗机构法定传染病报告质量督查和指导,法定传染病审核及时率达到IO0%,医疗机构法定传染病报告率100%,制定重点传染病(如霍乱、手足口病、HIV,结核病等)工作方案,按工作方案要求全方位开展重点传染病监测工作。2、推进医防融合。全县卫健系统积极践行“大卫生、大健康”理念,勇于突破传统思维,实现从“治病为中心”到“以健康为中心”的关键转变,创新构建医防融合管理新模式。以具有XX特色的“德小健”“安小康”服务团队双擎驱动,为全县居民群众提供健康教育和家庭医生签约等综合、连续、协同的健康服务。自2024年8月21日全县“德小健”“安小康”家庭医生服务启动会以来,“德小健”工作队开展活动35次,受益群众3400余人次;“安小康”工作队开展活动93次,受益群众2500人次。3.推进血吸虫病防治工作。我县积极行动,深入了解县域内血吸虫地域面积分布情况,截至目前县查螺队共查螺662.4552万平方米,并及时召开血地办工作调度会,调度血吸虫病防治和新发血防疫情的处置。二、存在主要问题(一)创新能力向高处提领还有差距。随着经济社会发展,人民群众对优质、高效、便捷的医疗服务需求更加迫切。当前,我县公立医院还停留在举债建设、扩大院区、增加床位的粗放式发展方式,这种发展理念已成为制约卫生健康事业的进一步发展的瓶颈。各医院领导班子必须深刻反思并转变发展理念,转向内涵式、集约性、高效的精细化管理。优化医疗资源配置,提高医疗服务质量,集中优质资源,打造优势专科,带动卫健事业发展,形成良性循环的发展理念。(二)人才发展向深处扎根还有差距。近年来,随着深化医药体制改革的不断推进,我县医疗卫生服务能力得到了极大提升,但卫技人才也一直面临着不足的问题。各单位在对人才工作缺乏规划,主动性不够,在人才的教育、培养、引进、管理和使用上缺少行之有效的办法和举措。高学历、高技术人才稀缺,学科带头人、急需特需人才及科室骨干缺乏,这导致了我县医疗领域重点专科建设严重滞后。(三)服务能力向基层延伸还有差距。我县基层医疗服务能力薄弱有其先天因素也有后天不足,各乡镇人口基数相对较小,加上医疗资源配置不均,县强乡弱等等原因都严重制约了乡镇卫生院的发展。各乡镇卫生院人、财、物三方面都面临不小的困难,三方面相互影响,相互作用,依靠自身难以改造和更新。三、工作计划(一)强化顶层设计,做到“纲举目张”。一是积极推动医共体建设走深走实。全县各医疗卫生单位,以医共体建设为契机,全盘整合、系统重塑,遵循错位发展的原则,以做优“增量”、盘活“存量”、提升“质量”为核心目标,不断提升医疗服务质量,构建医防融合体系,注重医疗资源下沉和系统协作,形成发展合力,走好高质量发展之路,积极探索医改的“XX经验”。二是科学指导公立医院高质量发展。在发展方式上,从规模扩张转向提质增效,提高医疗服务质量与效率。注重学科建设精细化,优化资源配置,集中精力提升医疗技术水平,推动县人民医院申报创建三级乙等综合医院。在管理模式上,从粗放管理迈向精细化管理,提高运营管理水平,构建完善的成本控制体系,加强医疗质量监管,通过信息化手段提升管理效能,实现医疗流程的规范化与标准化。在服务理念上,从注重看病治病转变为全生命周期健康维护,完善医防融合体系建设,推进妇幼保健院建设。三是全面营造风清气正的医疗环境。秉持“严”字当头、务“实”求效的理念,紧盯群众身边的不正之风与腐败问题,聚焦群众看病就医“急难愁盼”问题,促进各类监督力量有机融合、协同高效,构建多元化、全方位的医疗服务监管体系。严格规范医商交往、医患关系,以及药品设备耗材采购、工程项目建设等关键环节。坚持以案促改促治,强化建章立制,深化警示教育,不断巩固中央八项规定精神堤坝,着重纠治形式主义与官僚主义,杜绝反弹回潮、隐形变异及疲劳厌战等不良现象,让广大人民群众切实享受到公平、优质、高效且风清气正的医疗服务。(二)夯实基层基础,做到“守点顾面”。一是努力提升基层卫生服务能力。继续组织实施县直两院对口支援基层医疗机构项目,提高基层医疗机构整体队伍素质和服务水平。深入实施优质服务基层行活动,对照建设标准改善乡镇卫生院基础设施设备,争取服务能力较强的机构达到推荐标准。加强基层特色科室和基层公共卫生科标准化建设。二是做实基本公卫服务项目。对照基本公卫服务项目任务目标,采取针对性措施,加快项目实施进度。加强督查指导,坚持月督导、季考核工作机制,推动项目落实有力有序,提质增效。继续扩大基本公共卫生服务覆盖面,突出老年人、孕产妇、儿童、慢性病患者等重点人群健康体检与随访工作,提高服务质量。三是持续巩固健康脱贫成果同乡村振兴有效衔接。落实基本医疗有保障工作标准。采取巡诊、派驻等方式,实现乡村医疗卫生机构和人员“空白点”动态清零。加强对脱贫不稳定户、边缘易致贫户和严重困难户患者救治情况的动态监测,落实医疗救治、康复等健康帮扶服务。落实农村低收入人口市域内住院先诊疗后付费和一站式结算服务。持续做好脱贫人口及监测对象家庭医生签约履约服务,重点做好高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍等四种主要慢病患者的规范管理和健康服务。(三)聚合要素资源,做到“握指成拳”。一是聚焦人才战略,筑牢卫健事业根基。认真贯彻落实县委、县政府有关人才工作的部署安排,秉持大卫生、大健康理念,切实加大专业技术人才培育力度,着力培养“临床重点专科”,积极建设县级”名医工作室”。通过推进“名医工作室”建设以及“临床重点专科”培养,整合优质人才资源,推广新技术与新项目,以传帮带的方式培养学科创新团队和人才梯队,让“名医工作室”与“临床重点专科”成为全县医学学科的人才高地以及医学人才培养的实践示范基地。深入实施人才强卫战略,加大政府投入保障,每年由县财政安排XX万元人才资金,

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