医院党委领导班子2025年民主生活会对照检查材料（纪律规矩、砥砺作风、勇于担责、从严治党四个带头）(四篇).docx

医院党委领导班子2025年民主生活会对照检查材料（纪律规矩、砥砺作风、勇于担责、从严治党四个带头）按照关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的通知要求,党委班子通过中心组集体学习、集中研讨、个人自学等方式，深入学习习近平总书记重要讲话重要指示精神,系统研读党章、中国共产党纪律处分条例等党内法规,深刻领会进一步全面深化改革的重大意义和战略部署，紧密联系工作实际，广泛征求意见、开展谈心谈话，对照“带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一；带头增强党性、严守纪律、砥砺作风；带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新；带头履行全面从严治党政治责任；”等4个方面,深入查找班子存在的问题,深刻剖析症结根源，进一步明确了下步努力方向和整改措施。现将班子对照检查情况汇报如下：一、民主生活会准备情况按照关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的通知要求，医院党委紧紧围绕“四个带头”方面，认真做好各项准备工作。一是加强组织领导，周密安排部署。及时制定工作方案，多次召开党委会研究，明确分管领导牵头协调筹备民主生活会有关事宜,确保各项工作有序推进。二是深入开展学习，提高思想认识。采取集中学习、个人自学、专题研讨相结合的方式，组织集中学习共X次。重点学习了习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，学习了党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习党章和党内法规，为开好民主生活会打牢思想基础。三是广泛征求意见，找准差距不足。通过召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱、个别访谈等形式，面向干部职工、患者群众广泛征求意见。共收到对领导班子的意见建议82条，其中涉及作风建设方面26条，医疗服务方面22条，党的建设方面18条，人才队伍建设方面16条。对收集到的意见建议认真梳理分析,分类建立台账,为开好民主生活会奠定基础。四是认真开展谈心谈话，增进班子团结。班子成员之间、班子成员与分管科室负责人等深入开展谈心谈话140余人次。通过面对面交流，达到了统一思想、增进团结的目的。二、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面一是理论武装不够扎实O在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上还存在形式主义、表面化问题。理论中心组学习质量不高,学习研讨不够深入。对党的创新理论精神实质把握不够准确,对医疗卫生领域重要论述理解不够透彻。比如，在学习健康中国战略和深化医改等重要政策时,重点和难点问题研究不够深入，指导实践不够有力。二是政治站位不够高。对公立医院姓“公”姓“党”的政治属性认识不够深刻,在推进工作中有时存在重经济效益轻社会效益的倾向。比如，在推进公立医院改革过程中，对医院公益性发挥研究不够，落实不够到位。在制定学科建设、人才引进等重大决策时，与医院发展战略衔接不够紧密。三是落实不够有力。对党中央关于医疗卫生工作的决策部署，在贯彻落实上存在“温差”，工作不够扎实。比如，在党中央重视和支持老年医疗事业发展的背景下，医院对老年医疗服务体系建设谋划不够，重点不够突出，推进不够有力。对上级要求的医联体建设、对口支援工作推进缓慢,成效不够明显。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面一是党性修养不够自觉。党内政治生活不够严肃，民主生活会质量不高，批评和自我批评辣味不足。对党章党规党纪学习不够自觉，执行不够严格。比如，对党员干部教育管理不够系统，党性教育流于形式，基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。“三重一大”决策制度执行不够规范。二是纪律规矩意识不够强。中央八项规定精神落实不够严格，存在“四风”问题。比如，在公务接待、因公出国（境）、办公用房等方面还存在不规范现象。对“微腐败”问题整治不够彻底,对科室违规收费、收受红包、推销药品耗材等问题查处不够有力。三是作风建设不够严实。服务意识不够强，调查研究不够深入。比如，针对患者反映的看病难、看病贵等问题研究不够，解决不够及时。对医护人员反映的合理诉求回应不够，工作生活条件改善不够。督查考核力度不够，重点工作推进缓慢。医院管理不够精细，医疗秩序有待进一步规范。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面一是担当精神不够强。面对复杂形势和艰巨任务，缺乏改革创新的勇气和魄力。比如，在推进重点学科建设和人才引进时，存在畏首畏尾的心态，缺乏破解难题的创新思路。对医院发展中的深层次矛盾，研究不够深入，解决办法不多。对基层反映强烈的问题,化解不够及时。二是创新意识不够浓厚。思维方式陈旧，创新突破不够。比如，在推进信息化建设过程中，对新技术应用研究不够,远程医疗、智慧医疗等发展滞后。对医疗服务流程优化创新不够,门诊等候时间长、住院周转率低等问题仍然存在。对标先进医院差念树立不够牢固。对群众就医和医护人员工作生活状况关心不够,服务意识有待加强。调查研究不够深入，对基层实际情况掌握不够准确。对医院公益性属性认识不够,重效益轻服务的倾向仍然存在O（三）斗争精神还需进一步提振。面对困难挑战，担当作为不够积极，缺乏迎难而上的勇气。对一些难点问题，缺乏破解的决心和办法。统筹协调能力不足，工作推进合力不够。思维方式陈旧,创新意识不强，面对医改新形势应对不够主动。（四）从严治党还需进一步加强。管党治党责任意识不够强,“两个责任”落实不够到位。对党建工作重视不够，与业务工作结合不够紧密。对重点领域和关键环节的廉政风险防控不够有力，监督执纪问责不够严格。制度建设还不够完善，制度执行不够严格。四、整改措施和努力方向（一）强化理论武装，提升政治意识。一要加强理论学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,建立完善学习长效机制。坚持领导班子带头学、带头讲、带头干,每月至少组织2次集中学习研讨。重点加强对医疗卫生领域重要论述的学习研究,切实把学习成果转化为推动医院高质量发展的实际行动。二要提高政治站位。深刻认识公立医院的政治属性，牢牢把握正确办院方向。增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保医院改革发展始终沿着正确政治方向前进。加强对卫生健康政策的研究把握，提高政策执行能力。三要强化责任担当。坚决贯彻落实党中央关于医疗卫生工作的决策部署，不折不扣抓好落实。加强对重点工作的统筹谋划，建立督查考核机制，确保工作落地见效。（二）坚持以民为本，恪守为民之责。一要强化宗旨意识。牢固树立以人民健康为中心的发展思想,把增进人民健康福祉作为一班子成员2025年度民主生活会对照检查材料（四个带头）根据市委关于召开2024年度民主生活会的相关要求和局党组工作部署，我紧扣本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题,认真分析了问题产生的原因，针对问题和原因，逐项明确了下一步整改措施。按照会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下：一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面。一是理论学习深度与广度不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央金融工作方针政策的学习，尚未形成系统性、全面性的知识体系。在学习党的二十届三中全会精神中,对于金融领域深化改革的战略布局和实施路径，缺乏深入的钻研和思考，未能充分领悟其对银行业务创新与风险防控的指导意义。对防范化解重大金融风险的具体要求,仅停留在一般性了解层面,未能结合分行实际情况进行深入分析和精准把握，致使工作谋划缺乏前瞻性和针对性。在面对金融创新浪潮时，对国家金融监管政策的解读不够精准透彻，未能充分利用政策红利推动业务发展，同时也在一定程度上增加了合规风险。二是政治站位亟待提升。在贯彻国家金融发展战略过程中，对服务实体经济、支持乡村振兴等重大任务的政治内涵和战略价值认识不够深刻,未能将其完全融入到分行的日常经营决策中，导致工作推进力度不够、成效不显著。在防范金融风险、维护金融稳定方面，政治敏感性欠缺，对市场波动、信用风险等潜在威胁的预判和应对能力不足，对一些可能引发系统性风险的苗头性、倾向性问题未能及时察觉并采取有效措施，给分行的稳健运营带来一定隐患。三是政策执行刚性不够。在落实上级决策部署时，存在打折扣、搞变通的现象，工作措施缺乏精准性和灵活性，未能充分考虑分行实际情况和市场变化，出现“一刀切”的简单粗暴做法，影响了政策执行效果和业务发展质量。在防范化解金融风险过程中，对不良资产清收、“三违反”“三套利”等问题的整治不够坚决彻底，未能建立长效机制，导致问题屡查屡犯。对于监管部门提出的整改要求，响应不够迅速，整改措施不够得力，未能达到预期效果，反映出自身在政策执行过程中的责任感和使命感有待加强。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够扎实。对照党员领导干部的高标准严要求，自身党性修养仍存在差距，担当意识不够强烈。在推进服务乡村振兴、支持小微企业等普惠金融工作中，面对困难和挑战，存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心，创新举措不足，未能充分发挥金融对实体经济的支持作用。在落实金融普惠政策方面，主动性不够，服务意识淡薄，未能深入了解客户需求，导致政策落地效果不佳。在解决内部员工关心的热点难点问题上，工作推进缓慢，缺乏有效的沟通协调机制，影响了员工的工作积极性和团队凝聚力。二是纪律意识存在短板。在落实中央八项规定精神方面，仍存在一些不足之处，“四风”问题尚未完全杜绝。在公务接待、公务用车等方面，有时未能严格遵守相关标准和规定,存在超标准接待和违规使用公车的现象,反映出自身纪律意识的淡薄。在选人用人工作中，程序执行不够严谨，干部考察不够全面深入，未能充分发挥民主集中制原则，存在一定的用人风险。对分支机构的监督管理不够严格，制度执行不够到位，存在一些违规操作和管理漏洞。在贷款审批过程中，对“三重一大”决策制度的执行不够规范，审批流程不够严谨，增加了信贷风险。三是工作作风不够严实。调查研究工作不够深入细致，对基层一线的实际情况了解不够全面准确。在走访企业时，往往浮于表面，未能真正深入了解企业的经营状况、融资需求和困难问题,导致制定的金融服务方案缺乏针对性和实效性。在解决基层反映的问题时，存在重承诺、轻落实的现象，工作效率低下，影响了基层员工的工作积极性和对管理层的信任度。督查考核机制不够完善,力度不够大，未能充分发挥其对工作推进的督促作用，导致一些重点工作进展缓慢，工作质量不高。对客户投诉、信访举报件的处理不够及时高效，未能从根本上解决问题，损害了客户满意度和银行声誉。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当精神有所欠缺。面对金融行业快速发展带来的新形势新任务，改革创新的勇气和决心不足,工作中存在瞻前顾后、畏首畏尾的现象。在推进数字化转型过程中，由于担心技术风险、数据安全等问题，对一些具有前瞻性的创新业务决策犹豫不决，错失发展机遇，影响了分行在金融科技领域的布局和竞争力。在处置不良资产时,习惯于采用传统的清收手段,创新方法和手段运用不足,导致工作推进缓慢，不良资产率居高不下。对于基层反映的困难和问题，未能及时有效地予以解决，缺乏主动担当作为的精神，影响了基层工作的顺利开展。二是创新意识较为淡薄。思维方式较为传统保守，习惯于依赖过往经验和模式，对新知识、新技术、新趋势的学习和应用不够积极主动，创新能力不足。在发展普惠金融业务过程中，对金融科技的应用研究不够深入，未能充分利用大数据、人工智能等技术手段优化风险评估和客户服务,导致金融产品和服务模式创新不足，无法满足市场多样化需求。在优化业务流程、提升服务效率方面，缺乏系统性的创新思维和举措，与先进同业相比存在较大差距，缺乏追赶超越的紧迫感和危机意识。在防范金融风险方面，风控手段较为单一，对新兴金融风险的识别和应对能力不足，存在一定的监管盲区，给分行的风险管理带来挑战。三是执行力度亟待加强。在推进重点工作过程中，存在执行不力、落实不到位的问题。在推进网点转型升级过程中，缺乏有效的统筹协调和资源整合，导致工作进展缓慢，未能达到预期目标。在贯彻落实监管新规时，政策解读不够及时准确，执行过程不够严格规范，存在一些违规操作和潜在风险。对于监管部门提出的问题整改不够