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    2025年工作务虚会的发言(3篇).docx

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    2025年工作务虚会的发言(3篇).docx

    XX区在全市2025年工作务虚会的发言XX年XX月召开的XX党代会,提出了致力打造“XX”,聚焦打好“XX”的战略部署。近年来,XX区上下认真贯彻上级和区委决策部署,真抓实干、攻坚克难,推动经济社会发展和党的建设取得新成效,用心描绘中国式现代化的XX画卷。下面,围绕2025年的工作,XX区作个发言。善谋者谋势。近期,中央政治局会议和省委XX全会相继召开,对做好明年乃至今后一个时期的工作作出了新的决策部署,提出了新的具体要求。要善于跳出XX看XX,紧跟形势变化,进一步理清思路、明确方向、找准路径,扎实推动高质量发展迈上新台阶。一是深刻领会上级精神。市委XX全会强调,聚焦“XX”的目标要求,唱响“XX”品牌,实施XX战略,加快推进高质量发展,奋力谱写中国式现代化的XX篇章。XX区将提高政治站位,精准把握上级会议精神,切实把思想和行动统一到市委决策部署上来。二是科学研判机遇挑战。当前,XX区仍处于爬坡过坎、转型升级、提质增效的关键期,推动高质量发展面临的机遇与挑战并存。机遇方面:一是区位优势更加明显。目前,XX高速XX至XX段改扩建工程项目已经开工,XX环城高速正在抓紧建设,XX对接长三角、融入主城区的渠道将更加畅通。同时,我区已与XX区正式签订战略合作协议,将共同谱写山海合作的新篇章。二是重大战略充分叠加。XX地处XX等国家重大战略叠加区域;省委全会提出实施省会引领战略、做优做强XX都市圈;市委全会指出,XX区作为中心城区主引擎,要大力发展城市经济,做强做大工业经济,争当XX强起来的主力军、引领者。可以说,XX高质量发展正面临着难得的战略机遇期。三是加快发展势头向好。今年上半年,全区实现地区生产总值XX亿元、排名全市第XX,增长XX%。我们要坚定信心、钾足干劲、乘势而上,更好地把区域优势、特色优势转化为发展胜势,在服务和融入全省、全市战略中展现更大作为、实现更好发展。挑战方面:一是面临着做大总量与提升质量的“双重使命”。总量不够大、结构不够优仍是XX的基本区情。例如,近年来,我区地区生产总值在全省XX个县(市、区)中一直徘徊在中游水平;又如,产业结构方面,工业经济对有色金属特别是粗铜加工的依赖程度仍然较高,收入结构方面,税收收入占一般公共预算收入的比例较往年有所下滑。二是面临着开发建设与生态保护的“双重压力”。如何更好地在生态保护红线内进行开发建设,对我们提出了更高的要求。例如,发展XX产业过程中,必须要防止“与粮争地”的现象;XX等重大工程建设过程中,同样面临着耕地进出平衡的压力。又如,一些重大工业项目建设过程中,面临着能耗指标、环境容量等方面的压力。三是面临着加快发展与维护安全的“双重挑战”。更好统筹发展和安全,是党中央提出的重要要求。当前,我区经济社会发展过程中还存在着一些风险隐患。金融经济领域,财政收支平衡压力有所增大,涉众型非法集资案件仍然偶有发生。社会治理领域,电信诈骗案件时有发生,XX人员数量仍然较多。安全生产领域,道路交通安全、森林防灭火以及园区企业安全等还存在一定的薄弱环节。面对发展过程中的机遇和挑战,必须加快补齐短板、扬优成势。三是优化完善发展路径。展望2025,XX区将沿着XX规划的路径,结合省委全会、市委全会最新部署,优化完善发展路径,切实把区第XX次党代会擘画的美好蓝图变成美丽现实。坚持一个工作基调,即坚持稳中求进工作总基调,这是党的二十届三中全会对做好全国当前及今后一段时期经济工作的总体要求。夺取两项考核先进,即蝉联全省市县综合考核第一等次,蝉联全市县(区)综合考核第一等次,这也是XX实现“XX”目标要求的应有之义。弘扬三种精神品格,即弘扬“争先创优、改革创新、担当实干”的精神品格,这是XX干部群众在奋进党的伟大事业和推动经济社会高质量发展过程中形成的,也是我区干事创业的精神力量和致胜法宝。围绕四个发展定位,即围绕“全国城乡融合发展试验区、XX都市圈高质量发展示范区、全市改革创新引领区、XX新城样板区”。定位“全国城乡融合发展试验区”,是因为我区城乡融合发展具有良好的基础,已顺利实施城乡环卫、公交、医疗、教育、养老、供水、粪污综合治理等一体化项目。定位“XX都市圈高质量发展示范区”,是因为XX区位优势明显,能够有效接收XX都市圈的辐射带动。同时,作为XX都市圈“后花园”,能够实现产业互补,承接产业转移,为高质量发展提供良好契机。定位“全市改革创新引领区”,是因为我区发展历程中积淀了深厚的改革创新基因,连续多年获评全省、全市改革工作先进县(区),推出了一大批特色亮点改革经验。定位“XX新城样板区”,是因为XX作为XX高铁在XX的唯一站点,具有对接长三角的天然优势。实现五个奋斗目标,即实现“经济发展高质量、城乡建设高品味、生态环境高颜值、社会治理高效能、民生福祉高水平”,这是我区实现高质量发展的基本内涵。打好六大关键战役,即打好打赢“工业倍增强攻战、项目建设大会战、乡村振兴阵地战、生态治理突围战、民生保障持久战、重大风险歼灭战”,这是我区实现高质量发展的基本路径。处理七种辩证关系,第一,“稳住”与“进好”的关系。坚持稳字当头、稳中求进,切实巩固好经济社会企稳回升、向上向好的良好态势。第二,速度与质量的关系。换届后,XX经济社会发展保持了稳中向好的态势,但是面对近年来经济下行等压力,现在和今后几年要像过去那样保持特续快速增长,难度很大。为此,我区深入贯彻新发展理念,在保持经济社会平稳健康较快发展的基础上,更加注重经济结构的优化,着力实现质的有效提升和量的合理增长。第三,投入与产出的关系。过去几年,XX在产业发展、城市建设、乡村振兴、招大引强、生态环保、民生改善等方面投入了大量资金。随着财政收支压力的加大,今后,无论是出台决策还是推动项目,都要算清、算好账,不能做透支财力、竭泽而渔的事情。第四,守正与创新的关系。“守正”就是要坚定不移贯彻执行历届区委、区政府作出的科学决策,推进和服务往届议定的正确事项、引进的重大项目。“创新”就是不断创新工作理念、工作模式、工作机制,做到革故鼎新、推陈出新。第五,显绩与潜绩的关系。显绩看得见、摸得着,折射雷厉作风;潜绩不显山、不露水,但关涉长远,决定事业兴衰成败。我区要树立正确的政绩观,准确把握好显绩与潜绩的科学辩证统一。第六,安全和发展的关系。增强机遇意识和风险意识,树牢底线思维,把困难估计得更充分一些,把风险思考得更深入一些,注重堵漏洞、强弱项,下好先手棋、打好主动仗,做好应对任何形式风险挑战的准备。第七,严管与厚爱的关系。在干部使用过程中,区委坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、任人唯贤”的用人理念,形成了良好的用人导向。在厚爱干部的同时,区委将更加注重加强对干部的培训教育和管理,尤其是破解干部能力不强、作风不优的问题,不断增强干部的政治素质、领导水平和工作能力。XX乡工作不足和下步打算在全县2025年工作务虚会的发言根据工作要求,现将XX乡2024年以来工作不足情况和2025年的工作打算报告如下。(一)党的建设方面问题。一是党建品牌创建成效不明显。自XX年全市开展XX活动以来,我乡仅有XX个村支部创评成功XX。XX年在XX试点创建的“XX”党建基层治理品牌,未能深入扩面推广,影响力和知晓度范围仅限于XX乡领域内。二是党内组织生活形式不丰富,如主题党日结合日常重点工作还不够紧密,形式上以开会或结合红色教育开展为主,依旧较为单一、创新度不高。三是党群服务中心作用发挥不突出。虽然对各村党群服务中心进行了几次优化提升,但因村级党群服务中心距村小组位置较远、村民农忙等客观原因,党群服务中心未能很好的发挥作用,多数以办理民生业务为主。四是抓流动党员教育管理有短板。党支部与流动党员联络交流不够多,流动党员的动态情况掌握不精准;另外在抓流动党员培训教育还不实,仅为邮寄书本和在群发送学习资料,学习效果不佳。(二)干部队伍建设方面问题。一是干事创业的意愿不足,部分年轻干部思想有趋向佛系、不想出彩、甘于平凡的趋势,像党政办、会计口等原先“吃劲”的岗位,年轻干部来工作的意愿并不高。二是法纪意识有所松懈,虽然上级三令五申“酒驾”、“值班值守”问题,乡主要领导逢会必谈“严禁酒驾”、“在岗在位”,乡纪委经常性发布遵纪提醒,近几年还是发生了XX名乡、村干部酒驾行为、个别值班人员擅自离岗等违法违纪的情况。三是培养、激励干部担当作为还有差距。未建立年轻干部管理使用机制,缺少培养锻炼计划,激励干部担当作为缺乏行之有效的措施,对储备干部的使用、培养、关心不足。同时年轻干部缺乏经验、斗争意识不强,年长的同志缺少激情、创新能力不足,传帮带赋能还不明显。(三)社会事业发展方面。一是项目建设缺乏后劲,XX年上旬开始规划实施的乡贤公园建设项目,因资金原因仅完成项目规划的XX%左右。XX年中旬启动建设的人才公寓项目,虽完成了主体建设,同样因为资金原因,在进入到项目内部装修阶段后便停工,至今已停工数月。二是村集体经济发展较为滞后,XX等农产品不同程度存在滞销问题。冬春油菜种植提前谋划、有序推进,但在产业实施管护上还不专业、不规范,油菜越冬量及单位产量均低于预期。三是公共设施还不够完善。受各种因素制约,农贸市场还未启动运营,XX菌菇基地产业路建设迟迟不能立项,乡村道路、水利设施亟待提升。(四)平安建设方面。一是信访积案化解难度大。XX等重点信访人员思想还不稳定,稳控压力大,要彻底化解信访积案还需加大调解力度、创新工作举措;二是滞留境外涉诈人员劝返阻力大。XX”防跟踪、定位意识”强,家属态度强硬,拒不配合工作,劝返工作抓手不多。三是矛盾纠纷调解职能作用发挥不大。目前,多数村的村级人民调解委员会未有效发挥好职能作用,同时村干部遇到棘手问题时,存在矛盾纠纷上交的心理,一些群众还存在解决问题就找书记、乡长的偏激思想,致使出现许多矛盾纠纷直接向乡一级反映,一些能在村、组一级解决或处置的问题也上交到乡里处理,进而加重了乡干部的工作量,影响矛盾纠纷化解的质量。(五)全面从严治党方面。一是纪检监督作用发挥不够。目前我乡专职纪检干部有两人,其中一人从事纪检监察工作不满1年,加之上级不定期抽调办案,导致队伍力量越发薄弱,致使全乡自办案件、“走读式”谈话办案质量不高、数量不多。二是工作责任压力传导不实。在重点人员稳控值班工作上,少数乡村干部责任意识不强,值班值守疏忽大意,导致重点人员脱管被上级部门登记,我乡因此还受到县领导多次通报批评。(六)宣传、意识形态、统战方面。一是宣传工作创新不足,宣传思想较为传统,主要借助会议、宣传栏、LED屏等阵地较多,依然停留在拉横额、贴标语、出宣传栏等老传统老做法上,采用、小视频等新媒体新手段较少。目前全乡还没有相对稳定的志愿者队伍,发动群众参与不够广泛,开展形式多样、内容丰富的志愿活动不多。对于上述问题,我们将坚持问题导向,认真分析研判,采取有效措施,在今后的工作中着力加以解决。下一步打算一是加快产业富乡,推动“XXXX”再上新台阶。牢固树立“两山”理念,紧紧围绕县委“抓好'一个示范'、建设'三大集群'、实施五大战略的目标,在绿色生态产业上再发力,做深做透“土特产”文章,着力推动“XX四宝”、雷竹等特色产业优化升级;想方设法运用好“XX”这个劝学教育大ip,结合我乡旅游资源优势,通过农文旅融合打造精品劝学研学游。二是办好民生实事,提升群众幸福指数。加快推进XX项目、水利移民、乡村道路提升等重点民生项目建设。大力推广XX平台,切实解决群众“急难愁盼”问题。鼓励引入专业油菜种植大户,提前谋划冬春油菜种植。全面落实安全生产责任制,持续跟进自建房、消防、道路交通等安全隐患排查整治,保障群众生命财产安全,提升群众幸福指数。三是完善平安建设体系,强化综合治理能力。健全共建共治共享的社会治理制度,完善基层社会治理模式,推动乡贤治理、政府管理和群众自治有机结合,不断提升乡村治理能力。加快推进综治中心规范化建设和实体化运行,积极发挥综治中心统筹协调、分析研判、监测预警、指挥

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