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    2025年国有企业领导班子民主生活会“四个带头”方面对照检查发言材料(上年度整改情况).docx

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    2025年国有企业领导班子民主生活会“四个带头”方面对照检查发言材料(上年度整改情况).docx

    2025年国有企业领导班子民主生活会“四个带头”方面对照检查发言材料(上年度整改情况)按照上级党组织关于开好2024年民主生活会的要求,我们国有企业领导班子紧扣会议主题,聚焦重点问题,深入开展学习研讨、征求意见、谈心谈话等各项准备工作,认真查找班子存在的问题,深刻剖析原因,明确努力方向和整改措施。现将对照检查情况汇报如下:一、上年度民主生活会整改落实情况(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。上年度民主生活会后,领导班子将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,制定了详细的学习计划。通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种方式,深入学习领会这一思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。全年共组织集中学习12次,专题研讨6次,领导班子成员撰写学习心得人均达4篇以上。在学习中,注重学以致用,将理论学习与企业实际工作紧密结合。例如,在企业转型升级过程中,运用新发展理念指导实践,推动企业向绿色、智能化方向发展。通过引进先进技术和设备,成功降低了生产能耗15%,提高了生产效率20%,使企业在市场竞争中更具优势。(二)维护党中央权威和集中统一领导方面。领导班子始终把维护党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则和根本政治规矩,坚定不移贯彻落实党中央决策部署。严格执行请示报告制度,全年向上级党组织请示报告重大事项20余次,确保企业发展方向与党中央保持高度一致。在企业内部,加强政治教育,通过开展主题党日活动、政治轮训等方式,引导全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。例如,在庆祝建党XX周年系列活动中,组织全体党员干部参观红色教育基地,重温入党誓词,开展党史知识竞赛,参与人数达XX人次,有效增强了党员干部的政治意识和党性观念。(三)践行宗旨、服务人民方面。领导班子牢固树立以人民为中心的发展思想,积极践行宗旨意识,着力解决职工群众关心的热点难点问题。通过设立意见箱、开展职工座谈会等方式,广泛收集职工意见建议,全年共收集各类意见建议80余条,解决实际问题60余个。在改善职工工作生活条件方面,投入资金XX万元,对职工食堂、宿舍进行升级改造,为职工提供了更加舒适的工作生活环境。同时,关注职工职业发展,组织开展各类培训活动30余次,培训职工达Xx人次,为职工成长成才搭建了平台。(四)求真务实、狠抓落实方面。领导班子坚持求真务实的工作作风,以钉钉子精神狠抓工作落实。建立健全工作责任制,明确各项工作的责任领导、责任部门和责任人,加强对工作落实情况的跟踪问效。全年对重点工作开展专项督查10次,确保各项工作任务按时保质完成。在推动企业项目建设过程中,领导班子成员深入一线,现场办公,及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。例如,在XX项目建设中,面对资金紧张、施工难度大等问题,领导班子积极协调各方资源,加大资金投入,优化施工方案,使项目提前XX个月竣工投产,为企业创造了显著的经济效益。(五)以身作则、廉洁自律方面。领导班子成员以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定,自觉接受群众监督。认真落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”。全年领导班子成员未发生任何违规违纪行为。加强廉政教育,通过开展廉政专题讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式,筑牢拒腐防变的思想防线。全年共开展廉政教育活动8次,受教育人数达XX人次。同时,加强制度建设,完善廉政风险防控机制,对重点领域和关键环节进行廉政风险排查,制定防控措施50余条,有效防范了廉政风险。(六)履行全面从严治党政治责任方面。领导班子认真履行全面从严治党主体责任,制定了全面从严治党责任清单,明确了领导班子成员的责任分工。定期召开专题会议研究部署全面从严治党工作,全年共召开专题会议6次。加强对党员干部的日常监督管理,运用监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态,对党员干部存在的苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话、批评教育。全年共开展提醒谈话30余人次,批评教育10余人次,使党员干部时刻保持警醒,严守纪律底线。二、问题查摆(一)在坚定维护党的政治纪律和政治规矩方面。一是政治敏锐性不够强。部分领导班子成员对一些潜在的政治风险认识不足,对社会上一些不当言论和行为缺乏应有的警惕性和斗争精神。例如,在网络上出现一些针对国有企业改革的错误言论时,未能及时进行有力反驳和正确引导,导致部分职工思想产生波动。二是政治理论学习深度不够。虽然能够按时参加各类政治学习活动,但在学习过程中,存在一知半解、浅尝辄止的情况。对习近平新时代中国特色社会主义思想中关于国有企业发展的重要论述,未能深入研究和领会,在实际工作中运用不够灵活。(二)在增强党性修养、严守纪律规矩、改进工作方法方面。一是党性修养有待提高。个别领导班子成员在工作中存在功利思想,过于注重短期业绩,忽视了企业的长远发展。例如,在一些项目决策过程中,为了追求当年的业绩指标,对项目的可行性研究不够充分,导致项目后期出现一些问题。二是纪律规矩执行不够严格。虽然制定了一系列的纪律规矩,但在实际执行过程中,存在打折扣、搞变通的情况。例如,在考勤制度执行方面,个别领导班子成员对自己要求不够严格,存在迟到早退现象,未能起到良好的示范带头作用。三是工作方法不够科学。部分领导班子成员习惯于按老经验、老办法开展工作,缺乏创新意识和开拓精神。在面对一些新问题、新挑战时,应对措施不够得力,工作效率不高。例如,在企业数字化转型过程中,一些领导班子成员对数字化技术了解不够,仍然采用传统的管理模式,导致转型工作推进缓慢。(三)在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担当、敢于创新方面。一是担当意识不够强。部分领导班子成员在工作中存在畏难情绪,对一些复杂问题和矛盾,不敢主动担当,存在推诿扯皮现象。例如,在处理企业与周边社区的矛盾纠纷时,个别领导班子成员担心处理不当会引发更大的问题,不愿积极介入,导致矛盾纠纷未能及时得到有效解决。二是创新能力不足。在当前市场竞争日益激烈的形势下,企业创新发展的需求迫切,但领导班子在创新方面的举措还不够多。对新技术、新商业模式的研究和应用不够积极,导致企业在产品创新、管理创新等方面与同行业先进企业存在一定差距。例如,在产品研发方面,企业的新产品研发周期较长,市场竞争力不强,未能及时满足市场需求的变化。(四)在履行全面从严治党政治责任方面。一是压力传导不够到位。虽然领导班子能够认真履行全面从严治党主体责任,但在向基层党组织和党员干部传导压力方面还存在不足。部分基层党组织对全面从严治党工作重视程度不够,存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象。例如,在一些基层党支部,“三会一课”制度落实不够严格,组织生活不规范,党员教育管理不够严格。二是监督机制不够健全。虽然建立了一些监督制度,但在实际运行过程中,还存在监督不到位、监督乏力的问题。对一些重点领域和关键环节的监督还存在漏洞,未能及时发现和纠正一些违规违纪行为。例如,在物资采购、工程招投标等领域,虽然有相应的监督制度,但在实际操作过程中,存在监督流于形式的情况。(五)在落实意识形态工作责任制方面。一是对意识形态工作重视程度不够。部分领导班子成员对意识形态工作的重要性认识不足,认为意识形态工作是宣传部门的事情,与自己关系不大。在实际工作中,对意识形态领域的风险隐患排查不够深入,未能及时发现和解决一些潜在的问题。二是意识形态工作队伍建设有待加强。企业从事意识形态工作的人员专业素质参差不齐,缺乏系统的培训和学习,在应对复杂的意识形态问题时,能力和水平还不够。例如,在处理网络舆情时,一些工作人员缺乏有效的应对策略和方法,导致舆情处置不够及时、得当。(六)在落实保密工作责任制方面。一是保密意识不够强。部分领导班子成员和职工对保密工作的重要性认识不足,存在麻痹大意思想。在日常工作中,对一些涉及企业商业秘密和国家机密的文件、资料保管不够严格,存在随意放置、转借等现象。二是保密制度执行不够严格。虽然制定了保密制度,但在实际执行过程中,存在一些漏洞和薄弱环节。例如,在文件收发、传阅、存档等环节,未能严格按照保密制度的要求进行操作,存在一定的泄密风险。三、原因剖析(一)思想认识不够深刻。部分领导班子成员对政治理论学习的重要性认识不足,没有真正把学习作为一种思想境界、一种精神追求和一种政治责任。在学习过程中,缺乏主动性和自觉性,存在敷衍了事的心态,导致对党的理论知识理解不够深入,政治素养和党性修养提升不够。(二)党性锻炼不够经常。在日常工作中,部分领导班子成员忙于业务工作,忽视了党性锻炼。缺乏对党的宗旨意识、群众路线的深入思考和实践,导致在工作中出现功利思想、脱离群众等问题。同时,在面对各种诱惑和考验时,缺乏坚定的政治立场和党性原则,容易受到不良思想的影响。(三)担当精神不够强烈。部分领导班子成员在工作中存在怕担责任、怕得罪人的思想,缺乏担当作为的勇气和魄力。在面对困难和挑战时,习惯于按部就班,不敢突破传统思维定式,缺乏创新精神和开拓意识。同时,对工作中出现的问题,缺乏主动反思和自我纠错的能力,导致问题得不到及时解决。(四)制度执行不够严格。虽然企业制定了一系列的规章制度,但在实际执行过程中,存在制度执行不力、监督不到位的问题。部分领导班子成员对制度的严肃性认识不足,存在特权思想,认为制度是用来约束别人的,自己可以例外。同时,监督机制不够健全,对制度执行情况的监督检查不够及时、有效,导致制度的权威性和执行力受到影响。(五)队伍建设不够重视。在企业发展过程中,部分领导班子成员过于注重业务工作,对意识形态工作队伍、保密工作队伍等建设重视不够。缺乏对相关人员的系统培训和专业指导,导致队伍整体素质不高,在应对复杂工作任务时,能力和水平有限。四、下一步整改措施(一)加强政治理论学习,提高政治站位。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为重点学习内容,通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式,深入学习领会党的理论知识。加强对政治理论学习的考核评价,将学习情况纳入领导班子成员年度考核内容,确保学习效果。同时,注重学以致用,将政治理论学习与企业实际工作紧密结合,提高运用党的理论知识解决实际问题的能力。(二)强化党性修养,严守纪律规矩。加强党性锻炼,通过开展主题党日活动、红色教育基地参观、党性分析等方式,引导领导班子成员坚定理想信念,增强宗旨意识。严格遵守党的纪律规矩,领导班子成员要以身作则,带头遵守各项规章制度,自觉接受群众监督。加强对纪律规矩执行情况的监督检查,对违反纪律规矩的行为,严肃追究责任。(三)增强担当意识,勇于创新发展。树立正确的政绩观,鼓励领导班子成员勇于担当、敢于负责,积极主动地解决工作中遇到的困难和问题。建立健全容错纠错机制,为敢于担当的领导干部撑腰鼓劲,营造良好的干事创业氛围。加强创新能力建设,鼓励领导班子成员积极学习新技术、新商业模式,不断开拓创新。加大对企业创新发展的投入,设立创新专项资金,支持产品研发、管理创新等工作。加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术和人才,提升企业的创新能力。(四)压实全面从严治党责任,加强监督检查。进一步明确领导班子成员的全面从严治党责任,细化责任清单,确保责任落实到人。加强对全面从严治党工作的统筹协调,定期召开专题会议研究部署工作,每半年向上级党组织报告一次全面从严治党工作情况。健全监督机制,加强对重点领域和关键环节的监督检查。充分发挥纪检监察部门的作用,运用好监督执纪“四种形态”,对违规违纪行为,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。加强对基层党组织党建工作的指导和监督,确保党建工作与业务工作深度融合。(五)落实意识形态工作责任制,加强队伍建设。提高对意识形态工作的重视程度,将意识形态工作纳入领导班子重要议事日程,定期分析研判意识形态领域形势,每季度至少召开1次意识形态工作专题会议。加强对意识形态工作的统筹协调,形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各部门分工负责的工作格局。加强意识形态工作队伍建设,定期组织开展业务培训和学习交流活动,提高

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