某医科大学第一附属医院新院区一期工程装配式ALC隔墙施工方案.docx

某医科大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼ALC隔墙施工方案编制单位：_编制日期：5）卫生间、水暖井等有水房间墙体根部已按要求进行凿毛。6）施工前，已经与装修图纸核对无误。7）施工前，已经与安装专业配合将墙体上各种预留洞口核对无误。8）厂区道路畅通，并成环路，材料按照施工总面布置图要求位置码放且材料充足,卸料平台及垂直运输机械验收合格。9）所有楼栋ALC墙板深化排版图已经确认完毕。第三章施工安排3.1项目管理组织表3.1项目管理职责分工表序号姓名职务职责和权限1XXX项目经理1、履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。2、协调好业主、监理、设计、环境等与项目相关各方面的关系。3、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。4、负责ALC墙板施工过程总体协调及组织，对工期、工程安全、质量总负责。2XXX项目总工1、全面负责项目的技术管理工作。2、全面负责技术、质量管理，竣工验收。3、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。3XXX商务负责人1、协助项目经理工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2、在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3、负责施工现场的各种物资资源管理。4XXX生产经理1、对施工完成情况进行过程记录。2、组织、监督专业工程师进行ALC墙板施工方案施工前技术交底。3、进场安全教育，组织、监督专业工程师，ALC墙板施工前进行安全交底，安全隐患整改。4、负责ALC墙板施工过程中总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责ALC墙板施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。5XXX质量总监1、负责工程质量的现场监督检查和ALC墙板施工的质量验收。2、负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定。3、对劳务分包和砌体施工班组提出质量奖罚。4、质量验收文件的记录与整理。6XXX安全总监1、总体负责ALC墙板施工过程中的安全生产情况，负责各项规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的督促与落实，并对其执行情况进行检查。2、监督经审批的ALC墙板施工方案的落实，监督高处作业施工人员的各项劳保用品的使用情况。3.4.1施工流水段划分根据本工程工期及施工工程量将ALC墙板施工划分2个施工区，共投入两家劳务队伍组织施工，各施工区段平行施工，依次流水施工。图3.4施工分区图3. 4.2施工工艺流程板材进场一材料验收及堆放一定位放线一涉水房间根部挡水台浇筑一板材就位一连接件安装固定一板材安装一板材调整一下端填缝一板缝及接头修补一墙面清理一验收。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1墙面洞口留设及封堵因涉及专业较多，因此墙体留设洞口较多，且洞口尺寸不一。1）墙板施工前，组织专业分包单位进行根据建筑图对墙板进行排版及深化。2）施工前对图纸留洞位置进行复核，确保现场留洞位置准确。3）洞口后期封堵过程中，安排专业负责监督洞口封堵工作，避免遗漏。XXX2板墙垂直度，平直度的控制垂直度很容易超规范，影响后期抹灰等装饰装修施工安装时要矫正垂直度在固定XXXXXXXXX3门宽度大于2000mm的门，门框的设置为难点门抱框定位及支设模板严格按照图集及图纸说明施工，否则不能保证后期门的安装质量严格按照图集及图纸施工门抱框，保证定位及垂直度XXXXXXXXX施工时搭设移动式如果安全防护措施严格按照操作规程，高处作业时应系XXX平直，避免缺棱掉角，切下板宽20Omlll时候，不得使用。4本工程拟采用两端端U型卡连接方式固定板材。U型卡连接：先用小车车拉运ALC板材至安装部位下面，将TU槽口里的灰尘清理干净，在板材两端采用U型钢卡，U型钢卡1.5mm厚，宽度140cm,板子一端卡7公分，与混凝土柱子接触面与要用射钉固定。板材下端与楼面处缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实。木楔应在粘接砂浆结硬（一般养护3d）后取出，且填补同质粘接砂浆。板材拼缝及隔墙与柱、外墙及上端连接处用粘接砂浆补平。5板材间拼缝处理相邻板材间拼缝采用粘接砂浆处理，专用粘接砂浆要随配随用。配置的粘接砂浆应在30分钟内用完。ALC板与其他墙柱构件连接时，端部必须留有1020mm空隙，做法详见细部节点图。板材下端与楼面处缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实，板材上端与梁底缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实，上下端塞缝定位木楔应在聚合物粘接砂浆结硬后取出，且填补聚合物粘接砂浆。板材与柱墙连接处做法详见细部节点图；板材之间凸起两侧挂满聚合物粘接砂浆，将板推挤凹槽挤浆至饱满度90%以上。表面用聚合物粘接砂浆补平；板材与板材之间拼缝用聚合物粘接砂浆补平。图6.3ALC板拼缝粘结示意图6.3.3施工注意事项1）安装板材前，根据项目图纸，利用红外线放线仪弹出板材上下端位置线和垂图6.4竖向转角板与板安装节点图6.4-2竖向转角板与墙安装节点竖向转角板与梁安装节点图6.4-32、U型卡安装节点U型卡,每两块（U型卡也可与板平）MlO锚栓3项目总工组织专业工程师、质量工程师进行现场技术复核，如有问题，下发技术整改通知单，专业工程师组织整改。4由项目专业工程师徐甲杰组织、质量总监（工程师）、班组长、分包单位技术负责人共同参加，验收合格后，专业工程师组织交接检。5工程质量在施工单位自检合格后，检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业工程师、质量工程师等进行验收；分项工程验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等验收。图6.5.1质量三检管理流程6.7验收内容序号验收内容1原材料出厂合格证、材料性能检验报告、原材料复试报告2安装墙板所需的预埋件、连接件的位置，数量及连接方法3内外墙板材安装必须牢固，ALC板与周围墙体的连接方法4隔墙板所用接缝材料的品种及接缝方法5焊缝的高度、表观质量6墙体的轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口高（后塞口）、外墙上、下窗口偏移、聚合物粘接砂浆的密实饱满度。7板材表面应平整光滑、色泽一致，不应有裂裂缝，接缝应均匀、顺直，隔墙上开的孔洞、槽、盒应位置准确、套割方正、边缘整齐。第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划写要素评价表，填写完成1日内由项目经理组织建设单位及监理单位对项目绿色施工要素评价结果进行评审并签字确认。2单位工程施工批次评价项目总工将各要素评价指标的最终得分汇入批次评价表，项目经理填写每月批次评价结论，建设单位及监理单位对批次汇总表的情况进行审核并签字，项目总工对要素评价及批次汇总表进行整理归档。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点表7.2.1施工进度控制点序号工作内容开始时间完成时间1门诊楼20xx年4月1日20xx年6月30日2医技楼20xx年5月1日20xx年7月31日3住院楼20xx年6月1日20xx年9月30日7.2.2工期管理措施1、成立工期保障组织机构：为确保本工程进度，成立以项目经理为组长小组，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作。2、管理措施表7.2.2工期管理措施表序号措施类别措施内容责任人1技术措施技术先行，提前规划交底XXX2组织措施施工前人、料、机提前规划XXX3经济措施对于提前完成及滞后进度节点给与奖励及处罚XXX7.3质量管理计划7.3.1项目质量管理职责分工表7.3.1项目质量管理职责分工表序号职务姓名职称职责和权限1项目经理XXX工程师1）工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。7.3.2确定质量控制点7.3.2质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料原材料质量保证XXX屈世英进场验收，检查各类原材料的规格、性能及出厂质量证明文件操作落实三级技术交底XXXXXXXXXXXX对施工工艺、质量要求等进行交底机具机具质量保证XXX屈世英检查施工机具是否满足施工质量需求质量预控图纸会审，提前发现设计中的问题XXXXXX检查设计做法是否满足车库顶板安全等级要求，是否满足现场实际情况样板引路大面积施工前做实体样板XXXXXXXXXXXX使项目管理人员及操作工人明确施工工艺及质量要求施工阶段工序交接质量验收合格后及时进行下道工序施工XXXXXXXXXXXX质量验收不合格，严禁进行下道工序施工7.3.3质量保证措施表7.3.3质量保证措施表序号分项保证措施1组织措施1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构，项目经理是工程质量总负责人，项目总工协助项目负责人抓好质量管理，专业工程师负责对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，质量总监、质量工程师员对施工质量状况进行巡回跟踪检查，负责指导和督促操作工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，形成严格而又科学的质量保证体系，上下通力合作，确保质量目标的实现；2、建立以项目部质量总监为首的质量管理小组，开展质量教育工作，使项目部所有管理人员、分包单位管理人员、施工操作人员均树立良好的质量意识，认真落实质量责任，产生责任感、紧迫感，每道工序严格把关，保证施工质量，推动质量管理和工程质量不断提高，同时层层签订质量责任书，明确质量责任，按规定奖惩，同各级管理人员的收入挂钩，使质量目标的实现落实到每一个人；3、定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施；4、严格执行技术复核及隐蔽验收制度，待自检合格后及时报监理单位验收，严禁未经验收擅自隐蔽现象。5、强化质量社会监督意识，虚心接受业主、监理和政府质检部门和社会的监督指导，建立信息反馈系统，定期征求业主、监理和质检部门的意见，并及时整改。2技术措施1、及时进行图纸自审，并提请建设单位组织图纸会审，在施工前发现设计中存在的问题，避免后期出现质量隐患；2、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；劳务、专业分包图7.4.2-1安全管理组织机构2、现场职业健康安全管理职责分工项目部各岗位安全生产职责见表7.4.2o表7.4.2项目各岗位安全生产责任序号岗位责任1项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全