国道公路工程标准化质量安全建设实施方案.docx

目录1 .总则11.1 编制目的及实施范围11.1.1 编制目的11.1.2 实施范围112编制依据11.1.1 文件规定及要求11.1.2 行业标准21.1.3 设计文件及合同21.3 工程概况21.3.1 项目建设背景31.3.2 工程规模31.3.3 技术标准31.3.4 拟投入本工程机械设备型号及数量51.4 重难点分析及应对措施61.4.1 重难点分析61.4.2 应对措施71.5 创建目标.111.5.1 总体目标111.5.2 平安工地创建目标122.管理标准化152.1 综合管理制度标准化152.1.1 建立标准化建设项目组织机构152.1.2 施工单位技术人员管理172.1.3 劳务人员管理172.1.4 试验室182.1.5 文明施工管理制度202.1.6 职工岗前培训制度212.1.7 标准化施工考核制度212.1.8 施工计划及进度管理制度222.1.9 设备采购及进场管理制度252.2 质量管理制度标准化252.2.1 工程质量巡视检查制度252.2.2 隐蔽工程验收制度262.2.3 制定好关键工序划分表272.2.4 首件工程认可制度及范围272.2.5 半成品、成品保护管理制度292.2.6 质量整改反馈及奖惩制度292.2.7 产品合格证制度292.2.8 材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度302.2.9 质量事故报告、调查、处理制度312.2.10 分部、分项、单位工程质量检查申报签认制度31322.2.11 工序质量控制办法2.2.12 施工技术质量管理责任制度322.3 技术管理制度标准化332.3.1 图纸会审制度332.3.2 施工组织设计管理制度332.3.3 施工技术交底制度342.3.4 测量管理制度342.3.5 试验、检测管理制度352.3.6 技术资料归档管理制度352.4 安全管理制度标准化352.4.1 项目经理（组长）362.4.2 项目总工（副组长）362.4.3 生产副经理（副组长）372.4.4 专职安全员（组员）372.4.5 班组长（兼职安全员）372.4.6 安全生产部372.4.7 危险源辨识、评价和管理392.4.8 爆破器材安全使用管理措施402.4.9 安全生产教育培训制度402.4.10 安全专项施工方案管理办法412.4.11 安全生产会议制度422.4.12 安全生产的值班、带班和交接班制度422.4.13 安全生产检查考核制度432.4.14 “三防”应急预案制度442.4.15 安全事故应急预案制度442.4.16 安全生产监督管理制度462.4.17 安全技术交底制度482.4.18 特种机械、设备安全管理制度492.4.19 施工用电管理制度492.4.20 安全责任制度502.5 合同管理制度标准化502.5.1 施工合同管理502.5.2 劳务分包合同管理512.6 工程进度管理标准化522.6.1 工程进度管理522.7 工程计量管理标准化542.7.1 计量依据及范围542.7.2 计量程序542.7.3 工程计量的要求542.8 工程变更管理标准化552.8.1 工程设计变更原则552.8.2 工程变更设计管理要求552.9 档案管理标准化562.9.1 建立组织机构563.6.3临时用电安全技术措施884.施工工艺标准化894.1 路基工程894.1.1 一般规定894.1.2 填方路堤904.1.3 挖方路基944.1.4 结构物台背回填974.1.5 雨季路基施工标准化984.1.6 路基防护工程1004.1.7 试验路段标准化1034.1.8 路基质量通病防治措施10442桥虹程1104.1.9 混凝土工程1104.1.10 筋工程1104.1.11 应力工程1134.1.12 板工程1164.1.13 孔灌注桩1174.1.14 台、系梁、肋板施工标准化1204.1.15 柱、盖梁施工1214.1.16 应力小箱梁施工标准化1224.1.17 浇连续梁1254.1.18 垫石、支座施工1264.1.19 梁体安装1274.1.20 桥面系施工1284.1.21 防撞护栏、泄水管施工1294.1.22 雨季混凝土施工措施1304.1.23 质量通病治理的措施1314.3 隧道工程1354.3.1 隧道工程概况1354.3.2 隧道基坑开挖1364.3.3 支护施工1384.3.4 基坑开挖及支撑质量控制措施1384.3.5 主体结构施工方案1394.4 隧道防排水施工1424.4.1 底板、壁板及顶板防水卷材施工1424.4.2 节点防水施工1434.4.3 附加防水施工1454.4.4 防水施工技术要点1464.4.5 隧道防水注意事项1474.4.6 质量通病防治措施1484.5 工艺标准化验收制度1505标准化建设成果1505.1成果管理1512.2.3制定好关键工序划分表根据关键工序划分表，工序的验收依次报建设单位、设计单位、监理单位及施工单位联合验收，不报验或报验不合格不得进行下道工序的施工。2.2.4首件工程认可制度及范围本工程首件主要有桩基、预制梁板、圆管涵、路基填筑试验段、水泥搅拌桩等。1)首件工程是按照预防为主、先导试点的原则，在分项工程中选择第一个施工项目作为首件工程，并将首件工程中的每一个工序作为首件工序，对每一道工序制定作业指导书和施工工艺方案，按照严格程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。通过全面推行首件工程认可制度，以首件工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。2)首件工程认可制度的管理机构和职责：项目成立以项目总工程师(陈艳德)为组长，项目分管领导(高磊)为副组长，由质检工程师(顿玉敬)、技术质检科和工段负责人、施工现场技术人员及有关职能部门人员组成的首件工程认可验收小组。其管理职责如下：(1)执行首件工程认可制有关规定，负责本项目首件工程具体实施及组织管理工作。(2)制定首件工程实施方案，组织首件工程现场施工。(3)进行方案验证、总结，形成首件工程施工工艺和施工方法要点，并全面推广。3)首件工程实施程序(1)适用范围：项目首次施工的分项工程、采用“四新”技术的分项工程、具有特殊要求或是项目施工重点和难点的分项工程以及危险性较大和数量较大的分项工程等均应执行首件工程认可制。(2)首件工程的确定：首件工程认可验收小组结合施工合同条款、图纸会审、现场勘查等，根据本项目的具体情况确定首件工程项目清单，经项目经理批准后，上报公司备案。(3)施工方案的制定：项目总工程师组织首件工程认可验收小组成员编制首件工程的施工方案。施工方案的编制重点以首件工程的各个工序为单元，制定出详细的施工方案，每一道工序要有质量控制点，明确实施责任人和实施施工队伍，重要的工序要有施工工序或工法。初步施工方案确定后，项目总工组织小组成员、各工段工长、技术员、技工、操作员及协作队伍人员参加技术研讨会，广泛征集意见，集思广益，博采众长，以达到优化施工方案的目的。研讨会上达成共识后形成的结论，要反馈到初步施工方案中，经修改后形成最终方案。难点较大的首件工程经一次研讨达不到目的的应继续进行，直到满意为止。(4)技术交底：首件工程的两级技术安全交底原则上由项目总工主持实施。除项目技术人员外，第二级交底有施工队伍的技术负责人、操作工人参加。交底内容包括：工艺方法、技术标准、施工组织、质量要求、施工技术安全、环保等；机械设备安排、操作规程；材料规范、数量、质量及使用要求；测量放样，尺寸、高程和施工过程控制；试验检测项目、标准、试验配比等。交底应使所有参与的人员掌握首件工程的施工方案的具体措施和施工方法，交叉作业的协作及注意事项等，使每一道工序的责任人清楚自己的岗位职责，明确有关具体措施。项目专职安全员必须参加技术安全交底，参加交底人员进行签到，交底形成详细记录，整理下发到有关管理和施工人员，指导施工过程。(5)首件工程的实施：开工前，质检工程师以施工方案及技术交底的内容分别对参与首件工程的人员、材料、机械设备、施工环境等逐一确认，满足要求后方可批准开工，并全程监控。首件工程施工过程中，测量、试验和质检人员要进行全过程检测，并记录有关数据，及时反映给有关施工管理人员，经营、机械、材料部门进行配合，掌握相关情况，进行成本对比分析。对首件工程施工过程中发现施工方案不妥之处，及施工过程发生的问题，及时进行验证研究、改进，确定合适施工方法，并记录现场改进过程和方法。首件工程实施过程中做好施工记录，为验收、总结、成本分析提供依据。验证总结：首件工程验收小组收集施工记录和验收记录，根据施工方案，对施工工艺、设备要求、技术标准、材料及使用、劳务队伍等与施工方案进行比较验证，明确施工方法是否满足和有效指导施工过程。项目总工程师主持首件工程总结会议，由参与施工各部门人员对验证情况进行讨论，如各项指标均达到要求且外观验收合格，则总结首件工程工艺和方法要点，形成最终施工方案。如有的指标没达到要求或验收不合格则对原施工方案进行修改，或提出新的施工方案。合格首件工程的施工方案经整理完善后，由项目总工签认首件工程认可书，对签认首件工程认可书的方案，重新进行技术交底，全面推广和实施，并在施工过程中严格按照首件工程认可的施工方案执行。2.2.5半成品、成品保护管理制度1）在工程开工前制定相应的实施细则，对半成品、成品保护作出详细规定。2）施工前做好设计图纸会审、技术交底和环境调查，防止因工作不细而造成返工或损坏半成品及成品。3）科学合理地安排施工作业程序，遵循“先地下后地上”、“先深后浅”、“先里后外”的施工顺序。4）在施工过程中采取防护和隔离措施。5）注意做好有利于半成品、成品保护的交叉作业安排。6）搞好施工现场的文明施工和安全、保卫、消防工作，防止半成品、成品丢失或损坏。7）隐蔽工程经监理检查验收后应进行封闭管理。8）加强全体施工人员对半成品、成品保护的教育。2.2.6质量整改反馈及奖惩制度项目部在日常的检查中如果发现了质量问题，将由质检科下发质量整改通知单（一式三份）至工区主任和作业队伍，工区负责人必须严格按照整改要求在期限内督促作业队伍对问题部位进行整改，并由作业队伍形成整改回复单，提交至技术质量部进行复检，检查合格后方可继续施工。若经多次整改、或出现不可修复的质量问题，技术质量部则会根据项目质量奖惩办法对相应的负责人和施工队伍进行严肃的处理。2.2.7产品合格证制度在每一个钢筋笼（骨架）经“三检”并报监理检验合格之后，须由监理在项目部制作的产品合格证上签字确认，并留存影像资料，确保钢筋工程的质量。在钻孔灌注桩钢筋笼的生产过程中，由现场技术员时刻进行监控，督促施工班组对成品钢筋笼进行自检，然后由质检科专职质检员进行再次检查，确认钢筋笼无质量缺陷之后报至监理进行检查。检查合格后，成品钢筋笼必须挂上产品合格证以明确标识，并留监理旁站影像记录。在钢筋