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上海公务员面试模拟12论述题第1题、在五四运动95周年之际，习近平总书记到北京大学考察，勉励青年学生“人生的扣子从一开始就要扣好”。请联系实际，谈谈你对这句话的认识。我的答案：我的答案：参考答案：第一步：解释含义，解释道理人们常说，青年是祖国的未来。青年时期正是建立人生观、价值观的时候，就好像穿衣系扣，如果第一粒就扣错，剩余的扣子都会扣错。所以，正值青年的我们，应该拼搏努力，时刻警醒自己，扣好我们人生的第一粒扣子。第二步：结合实际。围绕道理谈重要性梁启超在少年中国说里提道：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强”国家的未来取决于我们，我们的理想、我们的人生目标都要经过再三思考，我们要做的每件事，我们日后从事的职业都不仅仅只决定我们的未来，也关系到国家的未来。因此，扣好人生的第一粒扣子就变得十分重要，我们绝不能扣错，那将会影响到大家的未来。道德经中讲：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”所以，要扣好人生的第一粒扣子，我们要脚踏实地，扎实干事、勤勉做人。“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”只有吃过苦才会有收获，才会懂得奉献、拥有良好的品德，才能扣好我们人生的第一粒扣子。相反，那些只看重自己而忽略他人，只看重物质而不注重精神的人，永远扣不好他们的第一粒扣子。第三步：结合实际谈落实其实，扣好人生的第一粒扣子，就是在提醒我们：青年时代正是我们思想养成的关键阶段，我们要形成良好的习惯，拥有良好的品德。青年时代，我们应该拼搏努力，踏实肯干，保持自己的好习惯、好品质，树立正确的人生观、价值观。答案解析：根据审关键词和审关键句的方法，在名言俗语类题目中，体现中心话题的关键句往往会用引号明确地标出来。结合例题可以看出，本题的关键句是“人生的扣子从一开始就要扣好”。通读题干我们会发现，本题属于领导人讲话类的题目，讲话主体是“习近平总书记”，讲话背景是“五四运动95周年之际”，讲话对象是“青年学生”。因此，在答题时，考生要注意以上几个关键点，概括而言即“谁在什么背景下对谁说了什么”。第2题、组织激励的因素有很多，如工作环境、薪酬福利、人际关系、职业发展、领导认可、组织文化、成就感等。请选择两个你认为最重要的因素并说明理由。我的答案：我的答案：参考答案：第一步：阐述话题重要性组织激励是一种人力资源管理的手段，能够根据人的不同需要激发员工的动力，调动员工的积极性，恰当的激励还可以增强团队的凝聚力，从而达成组织目标。第二步：阐述观点我认为最重要的两个因素是领导认可和职业发展。第三步：结合实际说明理由其一，领导认可。美国著名哲学家、心理学家威廉詹姆斯曾指出，“人类所有的情绪中，最强烈的莫过于渴望被人重视"'。曾任美国总统的里根也讲过，“给予下属适时的表扬和激励，会帮助他们成为有用的人才”O在一个组织中，领导的认可和赏识,对于员工的顺利发展至关重要。员工唯有受到领导的重用和栽培,今后职业发展的平台才更大，成长的机遇才更多。人品好、自律强、能做事、肯付出，能够准确领会领导意图，执行力强，这些都是令领导认可和赏识的重要方面。其二，职业发展。组织的发展与人才的储备息息相关，良好的职业发展前景和规划是组织激励的重要因素，既有利于员工的成长和发展，也有利于组织自身的发展。组织帮助员工设计职业生涯规划，对员工进行良好的职业生涯规划管理，将组织自身的发展计划和员工个人的职业生涯发展计划密切结合、有机统一，引导员工沿着最佳的路线发展自己，建立一个有利于人才培养、人尽其才的用人机制，创造一个引人、育人、留人的良好氛围。这是组织提高竞争力，实现可持续发展的不二法宝。以上就是我的看法。尽管作为外部因素的组织激励对个人发展至关重要，但我认为，我们自身努力学习、勤勉工作并不仅仅是为了获得激励和认可，更在于实现社会价值，更好地服务于单位，服务于群众。答案解析：这道题目的核心话题是组织激励，而且题目中罗列了具体的组织激励的因素。那么，考生首先就要对组织激励有一个大概的了解。同时，考生要注意题目的要求是“选择两个你认为最重要的因素并说明理由"O“两个”是数量上的限制，考生在选择的时候注意不要多选或少选；而且还要说明理由。因此，我们建议考生在选择时，要选择白己最熟悉、最能说明白也最有把握的两个理由。止匕外,考生还要注意，选择的时候尽量在题目中已经给出的因素中进行选择，尽量不要舍弃题中的选项而选择其他因素。第3题、从个人成长的角度来说，你有什么收获及困惑?请结合这些年的工作经历进行分析。我的答案：我的答案：参考答案：立之前在党校工作,主要负责机关办公室的工作。我负责举办过大大小小的活动、会议，包括党日活动、日常工作会议等，多年来积累了不少组织有关活动的经验,正是因为累积了这些经验，我的工作才会越来越顺利。但是，至今让我记忆犹新的是我刚刚进入党校工作时，和同事一起组织党校系统教学经验交流会。当时，我在文件组工作，负责准备及分发会议材料。因为是第一次参与组织这种大型活动，我很紧张，好在同事们给了我很多帮助。为了做好自己的工作，我研究了往年的会议组织案例，明确了此次的会议材料包括文件、主持词、讲话稿、工作报告等。然后，按照会议组织的惯例，有条不紊地开展各项工作：根据会议的宗旨和主要任务，并结合当时形势和上级的最新指示精神，对材料进行修改完善，保证内容上各有侧重，避免千篇一律，来源上兼顾各个党校，尽力做到不同党校的参会人员都有代表性发言;报送领导定稿后,及时发送给准备发言的单位,请他们做好发言准备，对于修改的地方，并予以适当解释；印发会议材料，随会议手册一并在参会人员报到时发给他们。虽然我只负责其中的一部分工作，但是当工作一步一步顺利推进时，当看到参会人员积极热烈的分享时，我感受到了团队的力量。从那之后，我还组织了很多活动，也收获了很多，学习到许多。但最重要的，我认为是以下两点：其一，计划组织协调能力是办公室工作中必不可少的能力，是完成工作的必备能力。细节决定成败，活动的组织也是这样，无论是计划的制订、执行，还是人员的安排与协调，都要尽力做到人尽其能,各司其职。不忽视任何一个细节，要充分调动参与人员的热情、责任心和积极性,使活动按照计划顺利开展，并获得成效。其二，精诚团结的责任意识是圆满完成工作的关键。在整个工作过程中，无论是谁，作为团体的一分子，都需要很强的责任心，只有这样，我们的工作才能稳步向前。在多年的工作中，我也掌握了与人交往的分寸,会站在他人角度思考,会尽最大努力使整个团体团结一致、共同向目标进发。当然，工作中不光有成长的一面，也会有困惑的一面。我自己还存在着很多不足，如考虑问题太简单、开拓意识差等，都是我应该认真面对并需要克服的问题。我知道如果不积极解决困惑，迟早会变成困扰，对工作的开展绝无好处，所以我在工作中会努力保持谦虚认真的学习态度，多向领导、老同志请教，积极改正自身缺点。在今后的工作中，我也会勇于挑战自己，努力做好自己的本职工作，使自己不断得到提升。答案解析：运用审题技巧，我们可以分析这道题的直接问题和间接问题。直接问题有两个：一是让考生说明在成长中得到的收获和遇到的困惑；二是结合这些年的工作经历进行分析。间接问题主要是考官通过考生的作答了解考生的工作经历和考生的性格，从而确定考生是否与报考岗位相适配。第4题、以“大众创业，万众创新”为主题，召开一次座谈会。请问，你会怎么组织？我的答案：我的答案：参考答案：第一步：明确目标组织以“大众创业，万众创新”为主题的座谈会，有利于进一步强化政策供给，营造优良的双创生态环境，突破发展瓶颈，充分释放全社会创新、创业潜能，在更大范围、更高层次、更深程度上推进大众创业、万众创新，打造经济发展新引擎，加速创新创业进程。对于此次座谈会，我会这样组织:第二步：计划筹备第一，我会与领导积极沟通，确定此次座谈会的参会人员和规模。再组织相关工作人员成立工作小组，召开工作会议，并制订座谈会的筹备方案，交给领导审阅。本次会议由1位主持人和8位参会人员共同构成，将邀请2位相关部门的领导、创业成功和正在创业的企业家各2位及2位相关方面的专家，我也会邀请有丰富经验、对创新创业政策有一定认识的主持人主持本次会议。第三步：组织协调第二，我会做好会议资料的发放、会场布置、设备检查等准备工作。首先，本次会议由相关部门领导就创业、创新政策进行解读，由主持人引导参会人员对政策内容展开讨论，主要探讨政策适应哪些方面，还有哪些地方能有所补充等方面。其次，由创业成功的人员分享自己创业经历，分析创业中成功的关键点和需要注意的方面。再次，由正在从事创业活动的人员讲述自己目前创业的大致构想和存在的具体问题，主持人要对他们的发言进行总结，并让大家进行积极讨论，提出相关意见和建议。最后，由相关专家提出专业性指导意见，让大家对于创新、创业建设进程有全面且深刻的认识。在活动中，我也会对会议进行实时记录、维护好现场秩序、做好应对突发事件的应急措施。第四步：总结提升第三，我会做好收尾工作。根据会议记录制作通讯稿，并将通讯稿发布在部门网站上。将本次座谈会的准备实施情况及后期所取得的成果整理成报告，交给领导审阅，并总结组织此次座谈会的经验教训，为后续工作做好准备。答案解析：
