XXX市国际博览中心公园施工组织设计.docx

XXX市国际博览中心公园施工组织设计目录一、法定代表人证明书及授权委托证明书二、XXX市建设工程投标书三、 投标保证金收据复印件四、 自行施工承诺书五、企业资信证明1、资质证书2、营业执照3、质量体系认证证书4、安全资质证书5、连续十年重合同守信用单位6、AA信用等级证书7、绿化专业分包单位资质证书8、营业执照9、“重合同、守信用”证书10、企业业绩证明第一章总体概述5第一节工程概况5第二节总体施工组织7第三节管理目标10第四节地面交通组织11第二章施工进度计划及工期保证措施13第一节施工进度计划及说明13第二节工期保证措施及违约责任承诺13第三节管理目标15第四节地面交通组织16第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施18第一节主要劳动力需用量计划18第二节主要材料进场计划20第三节实现计划目标的措施20第四章主要机械设备需用量计划22第五章施工总平面布置及管理24第一节施工总平面布置24第二节施工平面管理26第六章重点部位及关键工序施工方法28第一节测量控制方案28第二节软基处理29第三节预制管桩施工方法及技术措施31第四节大面积硅施工组织33第五节花木种植与养护方法35第七章工程特点、重点、难点及施工对策39第一节工程特点39第二节工程施工重点及难点39第三节对策选择40第八章季节性施工措施42第一节雨季施工措施42第二节防台风措施43第三节炎热天气施工措施44第九章工程资料管理44第一节资料管理体系及目标44第二节资料管理制度44第三节资料的收集及整编规范化45第十章安全生产管理46第一节安全生产管理体系46第二节安全生产管理制度46第三节安全生产保证措施49第十一章质量保证措施51第一节质量管理体系51第二节施工过程质量保证措施56第三节重点工序质量保证措施60第四节违约责任承诺67第十二章新技术推广应用计划及违约责任承诺68第一节新技术推广组织管理68第二节新技术推广工作计划68第三节新技术推广实施措施69第四节违约责任承诺71第十三章施工协调与配合71第一节施工协调、配合原则及内容72第二节施工协调配合目标73第三节各专业施工协调配合措施73第十四章文明施工与环境保护管理74第一节文明施工组织74第二节文明施工管理制度75第三节生产区文明施工管理75第四节非生产区文明施工管理76第五节环境保护管理制度及措施77第十五章组织管理机构及主要人员简介80第一节组织管理体系80第二节各部室管理职责80第三节主要管理人员简介82第一章总体概述工程名称：公园工程建设单位：设计单位：监理单位：XXX国际会议展览中心是XXX市的重点工程，将是XXX市的标志性建筑物。公园是会展中心的配套项目，是其重要组成部分。我公司对本工程非常重视，本着为会展中心提供良好的服务，为建设会展中心贡献自己的力量的愿望，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我司派专人前往项目施工现场踏勘，并对场地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。本施工组织设计方案的主要内容包括：工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划和违约责任承诺、工程质量保证措施、安全生产保证措施、新技术推广。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。第一节工程概况一、工程规模公园工程位于XXX市国际博览中心，在会展中心北面珠江岸边，东至原海运码头，西接海军仓库。东西长约1.32公里，南北最大宽度约76m,最小宽度约56m。公园由东西两块绿地和中间7个水池、4个广场组成。水池平均深度为35cmo水池中分布9个大小不一的椭圆型绿岛，绿岛之间通过水中散步道和水中曲桥连接。本工程公园总用地面积：82456m2,公园广场硬地面积：24137m2,公园水面面积22000H?,公园绿地种植面积：2515511水中绿岛面积：8080m2,水中桥面积：2430m2o本工程的水池、水中桥为中400预应力管桩基础，钢筋碎结构。水池中的人行道采取500深层搅拌桩进行地基加固。水池面铺莹青板，水中散步道、人行道、广场面铺40厚火烧花岗岩，水中桥面铺硬木板。公园的照明灯有路灯、地灯、庭院灯、水下灯及广告灯箱等。其中以以水下灯为多，布置于水中桥和绿岛边沿。照明供电采用箱式变电站供电。共设4台箱式变电站，分别置于四个广场。电缆采用钢管埋地敷设，埋深0.8m。由于公园在珠江边，本工程的园林喷灌采用打井取水喷灌，共设2座取水井。本工程的排水管采用PVC排水管，排至公园南边的市政道路的排水系统。本工程的园林绿化工程包括两大内容：把现场的防风林树木移植至会展二期用地和公园的乔木、灌木和草皮的栽种。本工程招标范围是：(1)公园的土建工程(包括桩基础、软土地基处理、水中桥、水池施工)、公园广场、道路工程施工(2)公园内的绿化施工(包括现有场内苗木的迁移)。(3)公园内的给水(含灌溉)、排水工程施工。(4)公园内的灯饰照明工程施工。二、工程地质本工程在预应力管桩和深层搅拌桩施工时，必须将考虑工程的地质情况，采取相应的施工措施。根据业主提供的工程地质勘察报告资料显示，场地内岩土分层自上而下分别为：第(1)层填土：层面埋深0.003.30m,层厚0.402.20m0第(2)层淤泥质土：层面埋深0.0015.30m,层厚0.609.90m0第(3)层粉砂、细纱：(3-1)层松散，层面埋深0.0010.60m,层厚0.5510.20m0(3-2)层稍密，层面埋深1.2012.70m,层厚0.607.80m0(3-3)层中密，层面埋深2.3015.30m,层厚1.005.30m0第(4)层中、粗、砾砂：(4-1)层松散，层面埋深3.0016.20m,层厚0.959.20m0(4-2)层稍密，层面埋深3.6016.00m,层厚0.6010.80m0(4-3)层中密，层面埋深3.2016.10m,层厚0.6010.00m0第(5)(8)层分别为粉质粘土、细砂岩、粗砂岩、(泥质)粉砂岩,不考虑对施工的影响。第二节总体施工组织本工程分部工程多（有基础工程、结构工程、绿化工程、给排水工程、灯饰照明工程），工程量大、工期紧（招标总工期90天，要求20xx年10月20日前竣工）。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。一、总体施工组织根据招标图纸和招标文件的说明，本工程拟分三个阶段进行施工：第一阶段：预应力管桩和深层搅拌桩施工本工程的水池底采用预应力管桩基础，桩径为400,共1517条，均为短桩，共9200m。每个水池约两百多条桩。我公司拟安排14台桩机进场，平均每个水池2台桩机，从北向南进行锤击管桩施工。按照每台桩机一天12条桩的施工进度，计划13天完成管桩施工。根据招标图纸，本工程软基处理采用浆喷水泥搅拌桩。桩径500,水泥掺入量59kgm,桩贯穿淤泥或淤泥质砂层，桩端入粉细砂层2米，桩长三5米。桩距为1400X140Omm。总桩长86140m。我司拟安排20台水泥搅拌桩机进场，先施工水池中的绿岛的搅拌桩，再施工滨江广场、码头广场的软基处理，计划17天全部完成。第二阶段：水池、水中桥混凝土结构与装饰面层施工与人行道、广场装饰面层施工。根据设计本工程分为A、B、C、D、E五个区：公园西用地界线至环3轴为A区，环3轴至环6轴为B区，环6轴至环10轴为C区；环10轴至环13轴为D区；环13轴至公园东用地界线为E区。其中B、C、D区为7个大水池,其底板厚度为200mm,每个水池均设置两道变形缝。所以在水池结构施工过程中，按照变形缝的设计位置，B、C区各分成8个施工段；D区分成9个施工段进行施工。见图1-1施工分区分段示意图。水池结构施工时，把7个水池分两个施工阶段跳仓施工，其中Bl段、B3段、B5段、B7段、Cl段、C3段、C5段、C7段、Dl段、D3段、D5段、D7段、D9段安排在第一阶段施工，其余安排在第二阶段施工。每个阶段混凝土施工间隔11天。水池施工完就进行水中桥的结构施工。本工程为会展中心的配套项目，将作为XXX市的形象工程,接待中外游客。我司拟安排曾做过市样板工程的经验丰富的作业班组进场，选用优质的装饰材料施工。我司拟安排木工60人，铁工50人，碎工45人，瓦工50人进场施工。第三阶段：给排水、电气、园林绿化施工。在进行土方开挖和承台施工的同时，把给、排水管道和电气管道按照设计标高、位置预埋。在水池结构完成、土方回填后，开始喷灌洒水喷头、阀门、饮水器和电缆敷设、庭园灯、广告灯箱的安装。由于给排水和电气照明工程与装饰工程和园林绿化交叉进行。施工期间要注意成品和半成品的保护。由于本工程绿化工程的工作量较大，要求高，我司拟安排分包给XXX市花木公司进行施工。该公司为园林绿化二级企业，满足招标文件的要求。在施工前期准备阶段，把现场的防风林的树木移植至会展二期场地。根据场地总平面布置，公园的东、西两块绿地，即A、E区，安排为钢筋、模板加工场地和装饰材料仓库，待水池结构完成后，再对A、E区进行场地清理和园林绿化施工。二、施工总体流程根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排，本工程的施工总体流程如下:图1-2总体施工流程图第三节管理目标为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我司对业主的承诺，我司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，成立“XXX工程总承包集团有限公司公园工程项目经理部”，代表我司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。一、工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合国家现行质量验收标准，一次成优，争创“市优良样板工程”。二、工期目标本工程总占地面积为8245611招标文件要求本工程总工期为90天（20XX年10月20日前竣工）。针对本工程工期紧、任务重的特点，我司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，力争在89日历天内完成本工程，比招标文件要求提前完成。三、成本目标在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发,严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。四、文明施工、安全生产目标我司将在全面实施IS09001质量管理体系的同时,参照ISOI4000标准建立一个责任到岗、