公司网络运维风险防控知识竞赛（题库）含参考答案.docx

公司网络运维风险防控知识竞赛（题库）含参考答案网络电费管理工作由省公司（）统一领导，采用省、市、县三级管理模式。L5分 工程部 采购部 财务部 网络部（正确答案）2.电费单价标杆值不得高于所属区县直供电平均单价（含税）的（）倍。1.5分 1 1.5（正确答案） 2 33.包干电费合同需经过（）审批决策后方可签署1.5分 党委会 网络部会议 副总经理办公会（正确答案） 董事会会议4.网络电费集中稽核省公司网络部每年组织（）现场检查调研，每次检查地市全覆盖L5分 次 两次（正确答案） 三次 四次5.网络电费费用稽核各环节审批意见要求（），禁止删除报账单。1.5分 部分留痕系统稽核 人工稽核 全量留痕（正确答案）6.网络站点电费管理要求的落地检查，确保（）、角色分离、分级审批、决策制度等落地执行。L5分 单人谈判 双人谈判（正确答案） 三人谈判 四人谈判7.用电历史电量标杆为必选标杆且容许上浮比例不应超过（）o1.5分 0.2（正确答案） 0.1 0.0514.转供电要求电表读数照片与系统录入一致，直供电要求提供（）的用电明细。L5分 业主盖章 客户盖章 供电局盖章（正确答案） 移动公司盖章15.第十二条地市公司网络部负责本地市站点接维后的网络电费管理：负责组织开展综合资源管理系统中（）网络电费相关数据录入及变更，保证数据的真实性及准确性。L5分 已纳维站点（正确答案） 工程态站点 在建站点 验收站点16.（）是网络整治的专业归口管理部门L5分 省公司网络部（正确答案） 省公司计划部 省公司内审部 市公司网络部17.省公司网络部收集省内（）并进行审核。1.5分 制定与核查 网络整治成本使用需求（正确答案） 对比 制定与落实18.网络整治的服务供应商的选择均按照（）15分 集团公司或省公司集中采购结果执行（正确答案） 省公司 地市公司 区县公司19.所有网络整治均须制定实施方案，并经由（）以后方可实施。L5分 中标单位 地市公司审核 会审通过（正确答案） 省公司审核20.应坚持贯彻执行（）方针15分 安全第一 预防为主 安全第一、预防为主（正确答案） 安全生产责任书 光缆 胀栓、胶带、扎带（正确答案） 馈线、馈头 器件29.（）网络整治的专业归口管理部门1.5分 集团公司 县公司 省网络部（正确答案） 工程中心30.负责制定全省（）全生命周期各环节流程整体要求，并进行闭环管理和落地检查1.5分 集团公司 工程部 网络整治管理工作（正确答案） 网管中心31.负责网络整治工作的事项需求管理、呈批、立项、（）、批复等实施过程中的具体管理工作1.5分 方案设计 方案会审（正确答案） 工程质量 施工进度32.负责网络整治实施期间执行（）、进度、成本、合规及安全等管控及各项管理要求落实1.5分 质量（正确答案） 交维 领料 退库33.负责网络整治物资的（）；负责组织网络整治实施方案制定、方案评审，组织任务派发、现场实施管理、验收交维、结算审计、资料留存归档等工作。L5分 采购 领用、使用及退库管理（正确答案） 抽检 后评估34.负责网络整治涉及相关网络资源变更及资产调拨的（）工作1.5分 管理（正确答案） 生产 验收 抽验网络整治需求来源包括用户投诉、（）、网络扩容、应急抢险、隐患整改等L5分 搬迁基站 网络优化（正确答案） 机房跳纤 安装设备36.省公司网络部收集（）网络整治成本使用需求并进行审核L5分 地市公司 省内（正确答案） 网管中心 工程部37.网络整治须遵循（）、后采购、再实施的流程开展相关工作15分 设计 领料 审计 先审批（正确答案）38.采购工作由按照（）相关采购管理办法和职责分工进行落地实施1.5分 地市公司 各省公司（正确答案） 县公司 集团公司39.需求申请单位需向（）按照该专业规定流程申请网络设备设施调整整治需求1.5分 省网络部 集团公司 县分网络部 地市网络部（正确答案）40.（）负责需求审核，须检查需求是否存在超出网络调整整治范畴的项目需求，是否存在虚增项目数量情况。15分 省网络部 地市网络部（正确答案） 县分网络部 集团公司41.（）负责项目需求统一编号管理，应对每项需求申请统一进行编号（编码唯一），需求编号为该项目全生命周期唯一标示，要贯穿始终1.5分 地市网络部（正确答案） 省网络部 集团公司 网管中心所有网络整治均须制定实施方案，并经由（）以后方可实施1.5分 先设计 先施工、后设计 会审通过（正确答案） 直接施工43.网络整治设计内容不包括1.5分 项目名称 安全交底（正确答案） 项目需求编号 施工具体方案44.材料使用表应包含但不限于材料名称、型号、单位、数量、价值、（）等信息L5分 甲供还是乙供信息（正确答案） 全部信息 信息无法确定45.会审参与人员对（）等内容进行会审，形成会审纪要，确保方案合理可行。1.5分 网管信息 网络结构 影响施工因素 方案合理性、完整性、施工安全、业务影响、工作量（正确答案）46.施工方案会审通过后,各分公司应根据网络整治工作量及分公司经济事项审批原则进行分级审批（审批要留痕留档），至少要经过（）审批同意1.5分 工程经理 网络部经理 网络部三级经理（正确答案） 网管中心经理47.审批结束后，（）统一填写派单至施工单位安排施工（派单要留痕留档），派单中应包含项目名称、项目编号、派工时间、施工要求时限及会审通过的施工方案等内容。L5分 省公司网络部 集团公司 分公司网络部（正确答案） 省网管中心48.各分公司应根据公司相关规定以及施工类型安排自有人员或（）进行全程随工L5分 监理 司机 代维人员（正确答案） 网管 统一管理分类管理 分级管理（正确答案） 各自管理57.公司网络部作为（）级设备版本入网管理部门，负责制定设备版本入网管理实施细则。L5分 二（正确答案） 三 四58.原则上要求设备提供商每（）按照与集团网络部商定的开发路标提供软件。1.5分 年（正确答案） 季 月59.在新版本升级结束后现网至多存在（）个版本。15分 1 2（正确答案） 360.设备提供商应与中国移动做好充分的沟通与交流，有一定的申请提前量，软件版本现网装载前（）个月，软件补丁现网装载前（）周。15分 1:1 1；2 2:1 2:2（正确答案）61.对于全新硬件平台，新设备前期设备到货安装调测（）月，测试（）个月L5分 1；2（正确答案） 2:1 2:262.对于全新硬件平台，在功能、业务等测试（除压力测试外的其它所有测试）完毕带现网业务后,至少在现网试运行（）个月以上才可提交测试报告。1.5分 1 2 3（正确答案） 463.对于全新软件版本，测试约2个月，在功能、业务等测试（不含压力测试的其它所有测试）完毕后，至少在现网试运行（）个月以上。L5分1（正确答案）70.对于新设备类型（基站、WLAN设备和板卡除外），评审通过后集团网络部以（）的形式上报中国移动通信集团公司领导签批。1.5分 邮件 签报（正确答案） 工单 公文71.许可证签发以后，由集团网络部将中国移动通信集团公司电子运维系统中的许可证状态改为，所有省公司网络部都可以查看已发布的许可证信息。1.5分 发布（正确答案） 通过 允许 已签72.对于A级软件，集团网络部通过软件装载工单安排全网装载，省公司应在（）个月内及时完成软件装载工作。1.5分 1 3（正确答案） 6 1273.对于A级软件，省公司第一个月装载率至少达到20%,第二个月至少达到1.5分 0.4 0.5（正确答案） 0.6 0.874.对于A级软件,如3个月内完成装载存在较大困难，省公司可向集团网络部提出申请，申请通过后可对装载时间进行顺延，除因工程或重要保障的原因外，顺延时间不超过。个月。1.5分 2 3 6 1（正确答案）75.网络部每（）对全省设备版本补丁情况组织检查，包括上报材料符合要求、上报时间符合规定、软件的装载按照要求执行、在网设备软件版本补丁符合入网许可等。L5分 月 季度 半年（正确答案） 年76.无线类技术支援类工单统一归口管理由（）负责。15分 省网络部 省网优中心（正确答案） 分公司网络部答案解析：第6条77.省公司发起产生的无线维保服务费（如软件版本升级、OMC服务器维护等）根据（）平分到各分公司。1.5分 故障级别 网络规模（正确答案） 工作量 服务级别答案解析：第11条78.无线主设备维保类按次服务需求提出由地市公司发起，经省市二级审核后，优先由（）实施。15分 移动无线技术专家（正确答案） 主设备厂家人员 第三方人员 设备维护人员答案解析：第12条79.无线维保类技术支援类工单，遵从（）原则进行，优先调用省内无线技术专家与集团无线技术专家处理。1.5分先内后外（正确答案）先外后内先下后上先上后下答案解析：第13条80.无线维保类技术支援工单中，故障处理与现场服务通过（）发起需求。15分 省内EOMS（正确答案） 集团EOMS 技术支援类工单答案解析：第14条风险点181.无线维保类技术支援工单中，硬件返修通过（）发起需求。L5分 省内EOMS 集团EOMS（正确答案） 技术支援类工单答案解析：第14条风险点182.完成归档的（）技术支援类工单作为无线维保费用的结算依据。15分 省内EOMS 集团EOMS（正确答案） 万用表（正确答案）404.以太网测试仪的配置上限：区域内传输汇聚及以上机房数量/2,以太网集客电路数量/1000,全部以太网电路数量/3000。取三个之中最大的数L5分 对（正确答案） 错405.时间分析仪的配置上限：按1588V2时间源数量配置，每一个时间源1台1.5分 对（正确答案） 错406.地市公司作为