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    XX村股份经济合作社2025年度销售玉米会议记录.docx

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    XX村股份经济合作社2025年度销售玉米会议记录.docx

    XX村股份经济合作社2025年度销售玉米会议记录会议主题:XX村股份经济合作社2025年度玉米销售会议会议时间:2025年XX月XX日会议地点:XX村会议室参会人员:1 .村股份经济合作社理事会成员:理事长、XXXXXXXXX等。2 .村党支部成员:党支部书记、XXXXXXXXX等。3 .种植户代表:XXXXXXXXX等。4 .销售渠道相关人员:XXXXXXXXX(来自合作的收购企业)、XXXXXXXXX(负责物流运输的代表)等。一、会议开场村党支部书记XXX主持会议并致辞:“民之所忧,我必念之;民之所盼,我必行之。发展村集体经济是我们为村民办实事、解民忧的重要途径。在过去的几年里,我们村的股份经济合作社在大家的共同努力下,取得了一定的成绩。玉米种植一直是我们村的重要产业,今天我们召开这个会议,就是要精心谋划2025年度玉米的销售工作,让我们的玉米卖出好价钱,进一步壮大村集体经济,提高村民的收入水平。”二、2025年度玉米种植情况汇报村股份经济合作社理事长XXX进行2025年度玉米种植情况汇报:“各位与会人员,2025年我们村的玉米种植规模进一步扩大。经过统计,种植总面积达到了XXX亩,较上一年度增长了xxx%。这一增长得益于我们对摺荒地的有效利用,以及一些新的种植技术的推广J“在种植品种方面,我们主要种植了XXX、XXX等优质玉米品种。这些品种具有产量高、抗病虫害能力强等特点。根据前期的测产评估,预计平均亩产将达到XXX公斤,总产量可达XXX吨,相比去年增长了XXX吨,这将为我们的销售工作提供充足的货源保障。”“为了提高玉米的质量,我们在种植过程中严格按照绿色、生态的标准进行管理。减少了农药和化肥的使用量,采用了生物防治病虫害的方法,使得我们的玉米更加绿色健康,在市场上具有更强的竞争力。”三、市场分析1 .来自合作收购企业的XXX进行市场分析:“从目前的市场形势来看,玉米的需求呈现出稳步增长的趋势。在饲料行业,随着畜牧业的不断发展,对玉米的需求量巨大。而且,近年来玉米深加工产业也在迅速崛起,例如玉米淀粉、玉米油等产品的生产企业对玉米的品质要求越来越高,同时需求量也在增加。"“但是,市场竞争也日益激烈。一方面,周边地区的玉米种植面积也在不断扩大,这对我们的市场份额形成了一定的挑战;另一方面,国际玉米市场的波动也会对国内市场产生影响。例如,XXX的玉米进口政策的变化,以及国际油价波动对玉米运输成本的影响等。”“不过,我们村的玉米具有自身的优势。我们的绿色、生态种植模式符合当下消费者对健康食品的需求。而且,我们与收购企业建立了长期稳定的合作关系,这为我们的销售提供了有力的保障。根据市场调研和行业预测,2025年度玉米的市场价格预计在每吨XXX元-XXX元之间波动,我们要抓住市场机遇,争取以较高的价格出售我们的玉米J2 .村股份经济合作社理事XXX补充道:“我们不能仅仅依赖传统的收购企业,还需要开拓多元化的销售渠道。比如,可以利用电商平台,将我们的玉米直接销售给消费者。目前,电商渠道对于农产品的销售具有很大的潜力,一些特色农产品通过电商平台销售,价格可以比传统渠道高出XXX%左右。我们村的玉米品质优良,如果能够打造出自己的品牌,通过电商平台进行推广,将会获得更高的附加值。”四、销售策略讨论1 .价格策略理事XXX提出:“我们要制定灵活的价格策略。在玉米上市初期,由于市场供应相对较少,我们可以适当提高价格出售一部分优质玉米,以获取较高的利润。随着上市量的增加,再根据市场价格波动调整价格。同时,我们可以参考周边地区的价格水平,但也要体现出我们村玉米的品质优势。例如,如果周边地区玉米价格为每吨XXX元,我们可以根据玉米的品质,将价格定位在每吨X+50元-X+100元之间J种植户代表XXX表示担忧:“价格定得太高会不会导致销售不出去呢?我们还是要保证玉米能够顺利销售,毕竟玉米的储存也需要成本。”理事长XXX回应:“我们会在提高价格的同时,加强市场推广,让客户了解我们玉米的价值。而且,我们也不会盲目抬高价格,会密切关注市场动态,确保价格在合理范围内J2 .渠道策略党支部书记XXX强调:“我们要在巩固现有销售渠道的基础上,积极开拓新的渠道。与收购企业继续保持紧密合作,确保他们能够优先收购我们的玉米。同时,要加大电商平台的建设力度。我们可以与一些知名的电商平台合作,打造我们村玉米的专属销售页面,进行线上推广。止匕外,还可以参加农产品展销会,与各地的经销商建立联系,拓宽销售网络。”负责物流运输的代表XXX提出:“在开拓新渠道时,我们也要考虑物流成本。电商平台销售需要快速、高效的物流配送,如果物流成本过高,会压缩我们的利润空间。我们可以整合订单,优化物流路线,降低运输成本。”3 .品牌策略村股份经济合作社理事XXX详细阐述:“品牌建设对于我们玉米销售至关重要。我们要给我们村的玉米打造一个响亮的品牌,突出我们的绿色、生态特色。可以设计专门的品牌标识和包装,讲述我们玉米种植背后的故事,比如我们村的风土人情、种植户的辛勤劳作等,增加产品的文化内涵,吸引消费者购买。我们可以先在本地市场进行品牌推广,通过举办品尝会、促销活动等方式,提高品牌知名度,然后逐步向周边城市乃至全国市场推广。”五、成本控制与效益提升4 .成本控制理事XXX介绍了成本控制方面的计划:“在种植成本方面,我们要进一步优化农资采购渠道。通过集中采购、与供应商签订长期合作协议等方式,降低农药、化肥、种子等农资的采购成本。预计2025年农资采购成本可以降低xxx%左右。同时,在玉米收获后的储存环节,我们要加强仓库管理,减少损耗。目前,我们的玉米储存损耗率约为xxx%,通过改进储存技术和管理方法,目标是将损耗率降低到X-l%以下J物流运输代表XXX补充:“在物流成本方面,除了前面提到的整合订单和优化路线,我们还可以与多家物流企业进行谈判,争取更优惠的运输价格。根据初步估算,如果能够达成合作,物流成本可以降低XXX%左右。”5 .效益提升理事长XXX进行效益提升分析:“如果我们按照前面讨论的销售策略和成本控制措施实施,预计2025年度玉米销售的总收入将达到XXX万元,较上一年度增长xxx%。村集体经济的收益将得到显著提升,这部分收益将主要用于改善村里的基础设施建设、发展公益事业等。例如,我们可以用这笔钱修建村里的道路、改善灌溉设施,提高村民的生活质量。同时,种植户的收入也将增加,按照目前的种植面积和产量计算,种植户的平均收入将增长XXX元/亩。”六、会议决议经过充分的讨论和交流,会议达成以下决议:L销售团队组建由村股份经济合作社理事XXX牵头,组织成立专门的玉米销售团队,成员包括合作社成员、种植户代表和销售渠道相关人员。销售团队负责与收购企业对接、开拓新的销售渠道、开展市场推广等工作。6 .价格执行按照价格策略,在玉米上市初期,根据市场情况以每吨X+50元-X+100元的价格出售优质玉米,随着市场供应增加灵活调整价格。价格调整需经过理事会同意。7 .渠道拓展积极与电商平台洽谈合作,在XXX前完成电商平台的入驻和产品上架工作。参加XXX,由党支部书记XXX负责组织相关人员参会,争取与至少XXX家新的经销商建立合作关系。8 .品牌建设在XXX内完成玉米品牌的设计和注册工作,包括品牌标识、包装设计等。由理事XXX负责制定品牌推广计划,在本地市场开展不少于XXX次的品牌推广活动。9 .成本控制按照成本控制计划,由理事XXX负责农资采购成本的优化工作,确保采购成本降低XXX%。物流运输代表XXX负责与物流企业的谈判,在XXX前确定合作物流企业,实现物流成本降低XXX%。七、会议总结村党支部书记XXX对会议进行总结:“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。今天的会议我们深入讨论了2025年度玉米的销售工作,大家提出了很多宝贵的意见和建议。我们要把发展村集体经济作为我们的首要任务,通过玉米销售这个重要环节,为村民办实事、解民忧。各部门和相关人员要按照会议决议认真落实各项工作,相信在我们的共同努力下,2025年我们村的玉米销售一定能够取得圆满成功,村集体经济将不断发展壮大,村民的生活也将更加美好J会议在热烈的掌声中结束。

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