2020年10月高等教育自学考试企业管理概论真题.docx
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2020年10月高等教育自学考试企业管理概论真题.docx
2020年10月高等教育自学考试企业管理概论真题(总分:31.00,做题时间:120分钟)一、单选题(总题数:20,分数:20.00)1.由两个以上的个人共同出资,通过签订协议联合经营,全体出资人对企业债务承担无限连带责任。这一企业类型是(分数:LOO)A.个人业主制企业B.合伙制企业C.有限责任公司D.股份有限公司解析:2.适合产品单一、工艺简单、规模较小的企业采用的组织结构是(分数:LOO)A.直线结构B.矩阵结构C.事业部结构D.直线职能结构解析:3 .在企业使命陈述中,明确企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选择,界定企业行为准则的是(分数:LOO)A.企业目的B.企业定位C.企业理念D.公众形象解析:4 .SF公司在稳固国内快递网络的基础上,陆续开通美国、日本、韩国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是(分数:LOo)A.多元化战略B.市场渗透战略C.市场开拓战略D.产品开发战略解析:5 .在企业价值链中,属于支持性活动的是(分数:LOO)A.原料供应B.成品储运C.市场营销D.研究与开发解析:6 .某家具生产厂商新建了一个家具专卖店,其成长战略是(分数:LOO)A.并购战略B.战略联盟C.一体化战略D.多元化战略解析:7 .金拱门的大写黄色字母标志,属于企业文化结构中的(分数:1.00)A.物质文化层8 .精神文化层C.制度文化层D.社会文化层解析:8 .“真诚到永远”这句话是海尔集团对于办好企业的深层思考和经验总结。这体现了海尔深层文化中的(分数:LOO)A.企业风气B.企业精神C.企业最高目标D.经营管理风格解析:9 .长期在高温环境中工作的炼钢工人,他们所得到的高温津贴属于(分数:LOO)A.基本福利B.生活性津贴C.地域性津贴D.劳动性津贴解析:10.某公司的赵工程师从工程技术部转岗到人力资源部工作。这种职业发展路径属于(分数:LOO)A.纵向发展B.横向发展C.行政管理型发展D.横纵向发展解析:11.以记录直接影响绩效优劣的关键行为为基础的考评方法是(分数:LoO)A.评级量表法B.排序考评法C.关键事件法D.360度绩效考核法解析:12 .某汽车企业推出一款新车,将其定位于“年轻人的第一辆车”。该企业使用的细分标准是(分数:LOo)A.人口细分、B.心理细分、C.地理细分、D.人口细分、行为细分行为细分心理细分地理细分解析:13 .针对消费者的个性化需求,依托现代营销手段,把合适的产品销售给合适的消费者。这种营销方式是(分数:LOO)A.电视营销B.整合营销C.精准营销D.网络营销解析:14.MRP系统中处于不断变动之中的部分是(分数:1.00)A.物料清单B.主生产计划C.综合生产计划D.库存状态文件解析:15.某工厂把无法再利用的边角余料进行了回收。该过程所伴随的物流活动属于(分数:LOO)A.回收物流B.销售物流C.生产物流D.废弃物物流解析:16.为防止无法控制的外部因素影响正常发电,某火电厂储备了一定数量的煤炭。这些煤炭属于该火电厂的(分数:LOO)A.安全库存B.备件库存C.季节性库存D.经常性库存解析:17.消费者要求所购买的电视机图像和声音清晰、稳定性好。这反映了质量特性中的(分数:1.00)A.经济性B.性能C.时间性D.适应性解析:18 .6是六西格玛方法中的一个质量管理目标和水平,它意味着在所有的过程和结果中出错率不超过(分数:Loo)A.万分之3.4B.十万分之3.4C.百万分之3.4D.千万分之3.4解析:19 .某公司为开发全新的信息管理系统,从相关部门抽调人员组成开发小组,由公司副总经理担任组长全权负责。该工作属于(分数:LOO)A.日常性工作B.一次性工作C.重复性工作D.非临时性工作解析:20.从技术开发角度看,企业自主创新的缺点是(分数:LOO)A.生产成本高B.研发投入高C.广告宣传投入高D.市场开发的迟滞性解析:二、简答题(总题数:7,分数:6.00)21 .简述企业建立战略联盟的动机。(分数:LOO)正确答案:(1)增强竞争力;(2)扩大市场份额;(3)迅速获取新技术;(4)进入国外市场;(5)降低投资风险;)解析:22 .简述企业文化的特征。(分数:LOO)正确答案:(1)隐形性;(2)潜移性;(3)可塑性;(4)继承性;(5)稳定性和发展性;(6)普遍性与差异性;)解析:23 .简述企业帮助员工实现职业发展计划的做法。(分数:LOo)正确答案:(1)招聘时重视应聘者的职业兴趣,提供较为现实的发展机会;(2)对新雇员严格要求;(3)为员工提供阶段性的工作轮换;(4)为员工提供多样化、多层次的培训;(5)开展以职业发展为导向的考核;(6)建立合理的晋升与调动制度和激励制度。)解析:24 .简述服务质量的特征。(分数:LOO)正确答案:(1)服务质量是一种主观感知质量;(2)服务质量是一种互动质量;(3)服务过程质量在服务质量构成中有重要地位;(4)服务质量的度量方法不同于制造业所采用的方法。)解析:25 .简述关键路径分析的步骤。(分数:LoO)正确答案:(1)编制项目任务列表;(2)绘制项目网络图;(3)找出关键路径;(4)安排任务进程;(5)优化网络图。)解析:26 .简述熊彼特创新理论的基本观点。(分数:LOO)正确答案:(1)创新是生产过程内生的;(2)创新是一种“革命性”变化;(3)创新同时意味着毁灭;(4)创新必须能够创造出新的价值;(5)创新是经济发展的本质特征;(6)创新的主体是企业家。)解析:三、计算题(总题数:4,分数:2.00)27 .截至2019年12月31日,甲公司全年实现销售收入12000万元,年销货成本8000万元;2019年年初和年末资产总额分别为7500万元和8000万元,2019年初和年末存货分别为1100万元和1320万元。计算2019年公司的总资产周转率、存货周转率。(分数:LOo)正确答案:(资产平均总额二(期初资产总额+期末资产总额)/2二(7500+8000)/2二7750万元;总资产周转率二销售收入/资产平均总额二12000/7750-1.55次;存货平均余额二(期初存货+期末存货)/2二(1100+1320)/2二1210万元;存货周转率=销售成本/存货平均余额=8000/1210-6.61次。)解析:28 .假设当前资本成本率为8%。乙企业现有A、B、C三个投资项目,其初始投资分别为5000万元、4000万元和8000万元,三个项目各年的净现金流量及现值的数据如下表所示(表内使用括号的数字为负数,单位:万元。(分数:LOO)正确答案:(II)解析:四、案例分析题(总题数:2,分数:2.00)29 .进入2018年以来,面对日趋饱和的市场需求和新型汽车产品的激烈竞争,机构日趋庞大的J汽车制造公司出现运营危机,生产出来的多种老款汽车销量不佳。2019年初,新董事长到任后第一把火就是“精兵简政”,削减管理层级,从职能机构中抽出多名管理人员充实到生产销售一线,逐级下放决策权。此外,新董事长要求务必重视客户需求和新产品开发,并强化售后服务。变革立竿见影,公司的办事效率和劳动生产率迅速提高,在买主中赢回了比合同和买卖更重要的信誉和信任。问题:(分数:1.50)(1) .分析2019年前后J公司的营销观念变化。在新观念指导下该公司可能会采用哪些做法来提升销售业绩?(分数:1.00)正确答案:(2019年前,J公司的营销观念是产品观念,而2019年后,J公司的营销观念转变为市场营销观念。在市场营销观念的指导下,J公司会主动进行市场调查,预测顾客需求变化趋势,掌握顾客的多样化和个性化需求,积极地开发和生产顾客所需要的新产品,争取顾客满意度最大化。像题目中所说的重视客户需求和新产品开发,并强化售后服务,这些做法对于销售业绩的提升都是有帮助的。)解析:(2) .指出J公司的管理幅度、组织结构发生的变化,并说明上述改变的意义。(分数:0.50)正确答案:(管理幅度是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。J公司的管理幅度变大,管理层次变小,组织结构由高耸型向扁平型演化。这种扁平型的组织结构比较灵活,容易适应环境,成员参与度比较高。)解析:30.两年前,S&A航空公司开始逐步退出国内一、二线城市航线,转而聚焦国内三线城市开展支线运营。通过与旅行社和中间代理商合作,公司推出“空中超市”服务,在飞行途中向旅客销售目的地城市的特色产品和提供旅游服务信息,既拓展收入来源,也提升了旅客体验效果。对于飞行时间在1小时以内的航线,公司不再提供瓶装饮用水和航空餐食,以控制运营成本。公司还联合了国内某高校共同培训乘务人员,不仅满足了公司自身需要,还将人才输送到其他航空公司。商业模式的调整,使公司的盈利能力、竞争优势和发展后劲显著提升。问题:(分数:1.50)(1) .相对于传统的创新类型,阐述S&A航空公司商业模式创新的特点。(分数:1.00)正确答案:(1)商业创新模式更注重从客户的角度思考设计企业的行为,视角更为外向和开放。如S&A航空公司聚焦国内三线城市开展支线运营;推出“空中超市”服务,向旅客销售目的地城市的特色产品和提供旅游服务信息;(2)商业模式创新体现得更为系统与根本,它不是单一因素的变化,而是常常涉及多个要素同时发生较大的变化,需要企业组织进行较大的调整。如S&A航空公司与旅行社和中间代理商合作,联合国内某高校培训乘务人员;(3)从绩效来看,商业创新模式如果提供全新的产品或服务,那么它有可能开创一个全新的可赢利的产业领域,即便提供已有的产品或服务,通过模式的变化,也给企业带来了更持久的盈利能力与更大的竞争优势。如S&A航空公司对于已经提供的服务,如对于飞行时间在1小时以内的航线不再提供瓶装饮用水和航空餐食,从而控制了运营成本。)解析:(2) .指出S&A航空公司所选择的商业模式创新方式。(分数:0.50)正确答案:(商业模式创新方式包括:顾客需求的商业模式创新、产品/服务的商业模式创新、收入模式的商业模式创新、生产模式的商业模式创新、合作模式的商业模式创新。S&A航空公司所选择的商业模式创新方式包括:顾客需求的商业模式创新、产品/服务的商业模式创新、合作模式的商业模式创新。)解析: