某区关于《推进领导干部能上能下规定》修订实施以来调整不适宜担任现职干部工作情况的报告1.docx

某区关于推进领导干部能上能下规定修订实施以来调整不适宜担任现职干部工作情况的报告尊敬的各位领导、同事们：自推进领导干部能上能下规定（以下简称规定）修订实施以来，我区高度重视，积极响应，深入贯彻落实中央和上级党委的决策部署，以高度的政治责任感和使命感，扎实推进领导干部能上能下工作。现将我区调整不适宜担任现职干部工作情况报告如下：一、基本情况与主要做法（一）高度重视，迅速行动，确保规定落地生根规定修订实施后，我区第一时间组织学习传达，召开专题会议，深入学习领会规定精神，明确工作要求和任务分工。区委主要领导亲自部署、亲自推动，要求各级党组织和领导干部深刻认识推进领导干部能上能下的重要意义，切实增强政治自觉和行动自觉。同时，结合我区实际，制定具体实施方案，细化工作措施，确保规定精神在我区得到有效贯彻落实。（二）健全机制，完善制度，构建科学规范的管理体系为确保领导干部能上能下工作有序开展，我区建立健全了一系列工作机制。一是完善考核评价机制，将领导干部的德才表现、工作实绩、群众公认度等作为重要考核依据，实行平时考核、年度考核、专项考核相结合，确保考核结果客观公正。二是建立调整不适宜担任现职干部预警机制，对存在苗头性、倾向性问题的领导干部及时进行谈话提醒、批评教育或函询诫勉，防止小问题变成大问题。三是畅通干部能上能下渠道，明确调整不适宜担任现职干部的具体情形和程序，确保调整工作有章可循、有据可依。（三）精准识别，严格把关，确保调整对象准确无误在调整不适宜担任现职干部工作中，我区始终坚持实事求是、客观公正的原则，精准识别干部存在的突出问题。一是通过民主测评、个别谈话、实地考察等多种方式，广泛听取干部群众的意见和建议，全面了解干部的思想品德、工作能力、工作作风和廉洁自律情况。二是注重运用考核结果，对考核中发现的不胜任现职、工作不在状态、作风不实等问题的干部，及时进行综合分析研判，确保调整对象准确无误。（四）依法依规，稳妥推进，确保调整工作平稳有序在调整不适宜担任现职干部过程中，我区始终严格依法依规办事，坚持政策面前人人平等，做到公正公平公开。一是严格执行调整程序，从提出调整建议、组织考察、讨论决定到宣布执行，每一个环节都严格按照规定程序进行，确保调整工作合法合规。二是注重做好思想政治工作，对调整下来的干部进行耐心细致的思想疏导和政策解释，帮助他们正确认识问题，调整心态，积极面对新的工作安排。三是加强后续管理，对调整下来的干部进行跟踪考察和管理，根据其实际情况合理安排工作岗位，确保人尽其才、才尽其用。二、主要成效与经验做法（一）主要成效1 .优化了干部队伍结构。通过调整不适宜担任现职干部，有效解决了部分干部“在其位不谋其政”、能力素质不适应岗位需求等问题，进一步优化了干部队伍的年龄、专业和知识结构，提高了干部队伍的整体素质和能力水平。2 .激发了干部队伍活力。调整不适宜担任现职干部工作打破了干部职务“终身制”的观念束缚，形成了“能者上、庸者下”的良好氛围，有效激发了干部队伍的积极性和创造性，增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。3 .提升了干部群众满意度。调整不适宜担任现职干部工作得到了广大干部群众的广泛认可和积极支持，大家普遍认为这是加强干部队伍建设、推动事业发展的重要举措，有效提升了干部群众对干部工作的满意度和信任度。（二）经验做法1 .坚持党的领导，把准政治方向。在推进领导干部能上能下工作中，我们始终坚持党的领导，把准政治方向，确保调整工作始终沿着正确的轨道前进。同时，注重发挥党组织的领导和把关作用，确保调整对象准确无误、调整程序合法合规。2 .坚持实事求是，精准识别问题。在调整不适宜担任现职干部工作中，我们始终坚持实事求是、客观公正的原则，通过民主测评、个别谈话、实地考察等多种方式，全面了解干部的思想品德、工作能力、工作作风和廉洁自律情况，确保精准识别问题、准确判断形势。3,坚持依法依规，稳妥推进工作。在调整不适宜担任现职干部过程中，我们始终坚持依法依规办事，严格按照规定程序进行，确保调整工作合法合规、平稳有序。同时，注重做好思想政治工作和政策解释工作，确保调整下来的干部能够正确认识问题、调整心态、积极面对新的工作安排。4,坚持以人为本，注重后续管理。在调整不适宜担任现职干部后，我们始终坚持以人为本的理念，加强对调整下来的干部的跟踪考察和管理，根据其实际情况合理安排工作岗位，确保人尽其才、才尽其用。同时，注重做好干部的思想疏导和心理调适工作，帮助他们尽快适应新的工作环境和角色要求。三、存在问题与改进措施（一）存在问题1 .部分干部对调整工作认识不到位。少数干部对调整不适宜担任现职干部工作存在误解和抵触情绪，认为这是对个人的打击和排斥，缺乏正确的认识和态度。2 .调整标准和程序还需进一步完善。虽然我们已经建立了较为完善的调整标准和程序，但在实际操作中仍存在一些问题和不足，如考核结果的运用不够充分、调整程序的灵活性不够等。3 .后续管理和跟踪考察还需加强。部分调整下来的干部在新的工作岗位上表现不够理想，存在思想波动、工作不适应等问题，需要加强后续管理和跟踪考察工作。（二）改进措施1 .加强宣传教育，提高思想认识。针对部分干部对调整工作认识不到位的问题，我们将进一步加强宣传教育力度，通过举办专题培训班、开展座谈交流等方式，引导干部正确认识调整工作的意义和目的，增强接受调整的自觉性和主动性。2,完善调整标准和程序，提高工作实效。针对调整标准和程序存在的问题和不足，我们将进一步深入研究、完善细化相关标准和程序，确保调整工作更加科学、合理、有效。同时，注重发挥考核结果的导向作用，将考核结果作为调整的重要依据之一。3.加强后续管理和跟踪考察，促进干部成长。针对后续管理和跟踪考察存在的问题和不足，我们将进一步加强对调整下来的干部的跟踪考察和管理力度，建立定期回访、谈心谈话等制度，及时了解他们的思想动态和工作表现，帮助他们解决实际困难和问题。同时，注重发挥他们的专业特长和工作经验优势，为他们提供合适的岗位和平台，促进他们在新的工作岗位上不断成长和进步。四、下一步工作计划与展望下一步，我们将继续按照中央和上级党委的决策部署要求，深入推进领导干部能上能下工作。具体计划如下:（一）持续深化学习宣传，提高思想认识水平我们将继续组织广大干部深入学习领会规定精神实质和核心要义，进一步提高思想认识水平。同时，通过举办培训班、开展座谈交流等方式，加强对干部的教育引导力度，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强接受调整的自觉性和主动性。（二）不断完善调整机制，提高工作科学化水平我们将继续完善调整不适宜担任现职干部的工作机制和政策措施，进一步提高工作的科学化、规范化和制度化水平。具体包括：细化调整标准和程序、完善考核评价体系、加强后续管理和跟踪考察等方面的工作。同时，注重发挥党组织的领导和把关作用以及群众监督作用，确保调整工作始终沿着正确的轨道前进。（三）加强干部队伍建设，提高整体素质和能力水平我们将继续加强干部队伍建设力度，注重选拔培养优秀年轻干部和女干部、少数民族干部等非中共党员干部；加强干部教育培训和实践锻炼力度；完善干部激励约束机制等方面的工作。通过这些措施的实施，进一步提高干部队伍的整体素质和能力水平,为推动我区经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。（四）积极探索创新经验做法并推广应用在推进领导干部能上能下工作中，我们将积极探索创新经验做法并推广应用。具体包括：加强对调整不适宜担任现职干部工作的研究分析力度；总结提炼成功经验做法并形成制度成果；加强与其他地区的交流学习力度等方面的工作。通过这些措施的实施，进一步推动我区领导干部能上能下工作取得新的更大成效。五、结语与展望推进领导干部能上能下工作是加强干部队伍建设、推动事业发展的重要举措。自规定修订实施以来，我区在调整不适宜担任现职干部工作中取得了显著成效和经验做法。但我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足以及面临的形势和任务挑战。下一步我们将继续按照中央和上级党委的决策部署要求深入推进领导干部能上能下工作不断提高工作的科学化规范化制度化水平为推动我区经济社会高质量发展提供坚强的人才保障和组织保障！最后，我们衷心感谢各位领导和同事对我区推进领导干部能上能下工作的关心和支持！也恳请各位领导和同事对我区的工作提出宝贵的意见和建议！我们将虚心接受并认真加以改进！让我们携手共进、共同努力为推动我区经济社会高质量发展贡献智慧和力量！由于篇幅限制，以上报告为简化版，实际撰写时应根据具体情况进一步丰富内容、细化措施，并确保数据的准确性和时效性。同时，报告的语言风格应保持正式、严谨，以体现工作的严肃性和重要性。