国有企业2024-2025年度安全生产工作总结6篇.docx

国有企业2024年度安全生产工作总结企业单位2024年安全生产总结报告企业2024年安全工作总结国有企业2024年安全生产工作情况总结及下一步工作计划国有企业2024年安全工作总结企业2024年安全工作总结国有企业2024年度安全生产工作总结今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面贯彻落实党中央、国务院及省委关于安全生产工作的决策部署，深刻汲取全国各类生产安全事故教训，聚焦岗位人员安全生产责任制落实，推进安全生产管理工作重心前移，着力完善“大安全大应急”格局，全面实施安全生产标准化管理，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，推动安全生产治理模式向事前预防转型，坚决守牢安全发展底线，保障企业安全生产平稳运行。一、主要工作情况（一）严格落实党中央及省委关于安全生产的决策部署。公司坚持把贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述作为员工安全生产教育培训的必修课，定期收集整理国家及省内有关安全政策信息、事故情况通报和国家有关安全生产法律法规及标准规范。2024年，将习近平总书记关于安全生产的重要论述作为党委理论学习中心组首要议题进行专题传达学习6次，召开党委会专题研究部署有关安全生产事宜17次。紧绷安全之弦，集团党委“一号文件”部署全年安全生产工作，明确责任分工、目标任务、落实时限，严格贯彻落实安全生产“一票否决”制度，确保责任压紧压实到基层最后一公里。严格落实党中央及省委关于安全生产的各项决策部署和政策要求，坚持“统筹发展和安全”。为深刻汲取辽宁省盘锦浩业化工有限公司“115”重大爆炸着火事故教训，结合实际印发设备带“病”运行安全专项整治工作方案，开展设备带“病”运行安全专项整治，保障了各项目安全平稳运行；为深刻汲取北京长峰医院“448”重大火灾事故、宁夏银川“621”燃气爆炸事故、吕梁永聚煤业"11-16"重大火灾事故等典型事故教训，结合实际印发了重大事故隐患专项排查整治2024行动实施方案城镇管道燃气安全专项整治工作方案安全生产专项整治“百日行动”实施方案等文件，全面排查整治各类风险隐患，扎实推进自查自纠、整改整治，举一反三加强安全生产管理，牢牢守住安全生产的红线、底线。（二）全面推进安全生产标准化贯穿于安全生产工作全过程。印发公司安全生产标准化建设实施方案公司有限公司安全生产标准化管理规定（试行）公司站场（厂）班组建设标准等文件，将安全生产标准化贯穿于安全生产责任落实、制度管理、教育培训、现场管理、风险管控、隐患排查、应急管理等各项工作全过程，以规范安全生产行为和严格现场安全管理为重点，使安全生产标准化成为全体员工的自觉行为规范，切实提升安全生产标准化水平。截至2024年底，在运的266座站场（厂）中有236座站场（厂）达到A级标准、30座达到B级标准，无C、D级站场（厂）。（三）持续强化全员安全生产教育培训。严格落实“先培训后上岗”和“持证上岗”制度，主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等三类人员持证上岗率必须达到100%,危险工艺操作人员、特种设备操作人员等关键操作岗位人员持证上岗率必须达到100%。分类别、分层次开展针对性的安全生产教育培训，不断提高安全生产教育培训质量，注重员工现场实操、风险管控和应急处置能力的培训I,加强典型事故案例警示教育。定期组织开展“安全教育日”活动，公司本部及所属各级单位每月固定一天开展“安全教育日”，各基层站场（厂）每周固定一天开展“安全教育日”，每期设立一个主题，组织安全生产应知应会培训和实践，并安排相应考核，“安全教育日”考核结果计入员工个人绩效考核。（四）着力完善“大安全大应急”格局。按照统一指挥、分级负责、单位自救与外部救援相结合的原则，进一步健全以公司安全生产指挥中心为核心、华新维抢工程公司各专职队伍为主体、各单位专兼职队伍为补充，与地方应急力量有效联动的应急组织体系。根据站场（厂）分布和管道路径，均衡、合理地调整队伍、装备、物资等应急资源布局，定期对应急装置、急救药品、空气呼吸器、防护服、消防器材等应急设备物资进行管理和维保，安排专人负责，保证充足有效、即时可用。同时，加强与属地政府、当地应急力量、周边相关方的协同联动和资源共享，建立与全省11个地市预警、接警、救援、恢复的协调联动机制，提升应对各类突发事件事故的应急处置能力。通过系统谋划、综合施策，公司安全管理质效显著提升。构建了一套紧密衔接的安全管理体系。以集团党委“一号文件”为牵引，持续深化“48344”安全生产管理体系，健全完善了组织落实、制度建设、责任考核、基础保障、教育培训、隐患排查、应急管理、安全文化“八大体系二形成了一个精准长效的隐患治理机制。按照公司安全生产标准化建设实施方案公司有限公司安全生产标准化管理规定（试行）公司站场（厂）班组建设标准公司安全管理评分评级标准等相关文件要求，所属各单位大力推进安全生产标准化建设及自评工作，在运的266座站场（厂）中有236座站场（厂）已达到A级标准，30座达到B级标准。打造了一支迅速高效的应急保障队伍。组建华新维抢修公司，布局6个维抢修应急基地，辐射全省117个市县（区），实现2小时快速应急响应。二、下一步工作打算下一步，公司将坚持以对党和人民高度负责的态度，以“时时放心不下”的责任感，严格落实企业安全生产主体责任，治本攻坚强基础、精准防控补短板，坚决防范遏制各类生产安全事故的发生，不断开创安全生产新局面。（一）深入推进市属国企安全生产治本攻坚三年行动。开展年度安全生产工作任务再梳理、补短板，学好用好重大事故隐患判定标准，制定完善并细化企业判定标准，组织基层企业学习研究、抓好落实。（二）深入开展安全隐患排查治理。持续开展老旧建筑以及建设年代较早的土木结构、砖混结构房屋隐患排查整治,加大安全投入进行整治，严防事故发生。（三）持续抓好危化重点领域安全防范。强化危险化学品安全管理和风险管控，加强企业设备设施、高风险作业、关键环节安全管理。（四）持续加强安全生产宣传教育。牢固树立“预防为主、安全第一”管理理念，加强人员培训教育和应急救援演练，全面提升应急处置、抢险救援能力水平。企业单位2024年安全生产总结报告现将我单位的安全生产工作总结汇报如下：一、扎实推进安全生产措施（一）健全领导架构，夯实责任体制。为切实加强安全生产工作，我单位成立了由主要负责人挂帅的安全生产工作指挥中心，统筹负责相关工作的筹备、协调与执行。该指挥中心定期召开联席会议，深入研讨安全生产中遇到的重大问题，确保安全生产管理工作有序开展，不留盲点。为进一步明确责任，我单位结合实际制定了详细的安全生产责任网络,明确各级管理者、各部门以及每个岗位的具体职责，将责任落实到参与工作的每一个环节、每一名员工，形成一道道坚实的责任防线，实现了“横向无死角、纵向全覆盖”的精细化管理格局。（二）加强教育培训，提升安全意识和技能水平。我单位注重安全素养提升，通过广泛开展多样化的安全教育培训活动，如新员工三级安全教育、常规安全培训、专项防护培训、安全知识竞赛与实地演练等。通过这些形式多样的活动，切实加强员工对国家安全生产法规、操作规程和防护知识的理解与掌握，提高全员安全责任感和自我保护意识。同时，针对特种作业人员，我单位严格进行培训与资质管理，确保所有特种作业人员持证上岗。每年定期组织特种作业人员参与复训，弥补知识盲区，更新相关安全技能，以保障特种作业的万无一失。（三）加大投入，优化生产安全环境。1.推进资金保障，夯实安全基础。我单位设立了专项安全资金，用以更新、维护安全设施设备以及开展安全技术改造。近年来，累计投入100o万元，购置了先进的消防器材、安全监测设备及高效防护用品，2.为安全生产提供了坚实的物质基础。深化安全改造，提升生产条件。我们对生产场所进行了全方位的安全改造，完善了通风照明系统，优化消防通道等基础设施，大幅消除安全隐患，改善了员工的工作环境，为全体员工创造了更加安全的生产条件。（四）强化检查与治理，筑牢安全防线。1.完善检查机制，落实常态管理。建立了定期安全检查制度，由安全生产指挥中心每周组织相关部门对生产现场、设备设施、仓库进行全方位检查，并每季度开展一次全面综合性安全大检查,从而确保不留死角和盲区。2.聚焦关键区域，实施动态监管。特别加强对易燃易爆品储存区、配电室及锅炉房等重点部位的监控，实行专人负责、定期巡检，并安装了先进安全监控设备，实现对安全状况的实时掌控。3.全面排查隐患，落实整改闭环。深入开展隐患排查治理工作，对发现的隐患进行详细登记，建立信息台账，责任到人。按照“五定”原则（即定责任人、定措施、定时限、定资金、定验收），跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。（五）健全应急体系，提升救援能力。1.建立完善预案，确保反应迅捷。结合实际情况，制定了综合应急预案和多项专项预案，包含应对火灾、爆炸、泄漏、触电、机械伤害等突发事件的应急措施，明确应急组织架构和响应流程，具备较高实战价值。2.常态化演练，提高应急实战水平。定期开展应急演练，模拟火灾逃生、消防灭火、伤员救援及设备抢修等情境，检验预案的有效性，提升员工的应急反应能力以及协同处置水平，确保在突发事件面前处变不惊。3.构建专业队伍，强化应急联动。组建专业的应急救援小组，由各部门核心骨干成员组成，定期进行专项培训和实战演练。同时，与邻近企业及专业救援机构建立联动机制，确保在重大突发事件中能够迅速获得支援。二、成效显著，成果丰硕（一）事故发生率大幅下降。通过全面强化安全生产管理和严格落实安全防范措施，我单位近年来安全事故发生率逐年下降。与上年相比，事故数量减少了32%,特别是重大安全事故得到有效遏制，未出现由安全管理疏漏引发的人员伤亡和重大财产损失事故，营造了安全稳定的发展环境，为单位的持续、健康发展奠定了坚实基础。（二）员工安全意识全面提升。经过持续深入的安全培训和文化建设活动，员工对安全生产的重要性认识大幅提升。员工自觉遵循安全规章制度，积极参与安全管理，自发查找和报告潜在隐患，形成了“人人关心安全、人人参与安全”的浓厚氛围，为单位安全生产工作贡献了重要力量。（三）管理水平持续攀升。在安全管理工作中，我单位不断总结经验，优化管理制度和流程，积极探索创新安全管理手段，逐步实现了安全管理的规范化、制度化和科学化。安全管理水平不断提高，在所属行业中树立了良好的标杆形象，得到了上级部门以及社会各界的广泛认可和赞誉。三、当前安全生产工作所面临的问题（一）部分员工安全意识仍需提高。尽管通过大量培训努力提升员工安全意识，但仍有少数员工存在麻痹大意思想,对安全生产的重要性缺乏充分认识。在实际操作中，这些员工可能会出现违规行为，例如未按规定佩戴防护装备或随意进入危险区域，这些行为对安全生产构成潜在威胁。（二）管理制度执行力度需强化。尽管已制定详尽的安全管理制度，但在执行过程中仍存在不严不实的现象。一些部门和岗位对安全制度的执行打折扣，例如安全检查记录不完整、隐患整改不及时、设备维护保养不按规定进行。这些问题减弱了制度的权威性和有效性，增大了安全生产的隐患。（三）安全技术能力有待加强。随着科技进步和生产工艺复杂化，对安全生产技术的要求日益提高。我单位在安全技术研发、应用和专业人才培养方面尚存不足，缺乏熟练掌握现代安全技术和管理方法的专业人员。这种能力缺失限制了安全生产工作的深入拓展，难以有效应对技术需求的增长。（四）信息化建设亟待加快。在信息化时代，借助信息技术提升安全管理水平已成趋势。然而，我单位的信息化建设相对滞后，安全管理信息系统功能不完善，数据采集、分析与应用尚显不足，各部门间信息共享不畅。这导致管理效率偏低，难以及时、准确掌握安全生产动态，不利于科学决策和风险控制。四、整改措施与优化建议（一）深化安全教育培训工作1.丰富形式多样，内容生动灵活。在传统理论培训的