公司党委书记2024年民主生活会四个带头个人对照检查发言材料3篇.docx
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公司党委书记2024年民主生活会四个带头个人对照检查发言材料3篇.docx
公司党委书记2024年民主生活会四个带头个人对照检直发言材料3篇篇一:根据公司党委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的通知要求,我紧扣本次民主生活会主题,严格对照4个方面重点查摆问题,结合思想和工作实际,认真撰写了个人对照检查材料。现将具体情况报告如下:一、2023年度民主生活会整改落实情况(一)深入学习贯彻习近平中国特色社会主义思想,坚定拥护“两个确立、坚决做到“两个维护方面。一是扎实开展党纪学习教育,聚焦”12个是否”深刻检视剖析问题,结合分管工作,带头到所在部门、分管领域讲授专题党课X次,开展调研X次,开展交流研讨XX次。二是制定意识形态工作实施方案,定期研判公司意识形态工作,全年主持召开意识形态工作领导小组会议X次,研究意识形态工作X次。(二)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义方面。一是严格执行重大事项请示报告制度,全年向集团党委汇报工作X次,及时向公司党委汇报重点工作、重大问题,确保政令畅通、令行禁止。二是落实“三重一大”决策制度,坚持把党的领导贯穿到公司改革发展全过程、全要素,全年主持召开党委会X次、决策委员会X次,研究涉及改革发展、生产经营、安全稳定等重大事项X项,均能严格履行职责权限,按规矩作出决策。(三)带头践行以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面。一是围绕市委市府决策部署和中心工作,做实民生项目。比如,在全市率先完成X市新能源汽车充电设施建设任务,全力推进X市社会化养老机构建设项目,已投入运营。二是精心组织实施“我为群众办实事”活动,全年帮助职工解决急难愁盼问题X件。三是主动融入X市发展战略,与X市开展战略合作,共同探索绿色低碳循环发展新路径。(四)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面。一是制定深化改革实施方案,细化X项重点任务分工,明确责任人和完成时限。二是优化业务流程,压缩审批时限X%,降低办事成本。三是完善内部控制制度,建立风险评估机制,对新增项目进行全面风险评估审查。四是深入开展安全生产专项整治三年行动,推动安全生产形势持续稳定向好。五是主动担当作为,积极应对各类风险挑战。面对复杂多变的市场环境和严峻的安全生产形势,超前谋划布局,积极开拓市场,带领团队攻坚克难,有力保障了项目建设进度和生产安全稳定。(五)带头落实全面从严治党政治责任方面。一是压紧压实全面从严治党主体责任,将党风廉政建设工作与经营工作同部署、同落实、同检查、同考核,定期召开党风廉政建设工作会议,分析研判公司政治生态情况和党风廉政建设工作情况。全年主持召开党风廉政建设工作会议X次,研究党风廉政建设工作X次。二是抓好党风廉政建设和反腐败工作。聚焦权力运行关键环节、内部管理薄弱环节、问题易发风险点,排查梳理廉洁风险点X个,制定防控措施X条。组织公司全体党员干部员工签订廉洁从业承诺书。三是制定领导班子党风廉政建设和反腐败工作责任清单,逐级签订党风廉政建设责任书,层层传导压力。组织开展党风廉政建设责任制落实情况监督检查X次。四是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。全年共接收信访举报X件次,其中初核X件次,予以了结X件次;收到上级纪检监察机构转办信访举报X件次,全部予以了结。五是督促相关职能部门履行监管责任。加强对“三重一大”事项、项目招投标的监督力度,开展专项督促检查XX次。二、问题查摆(一)在坚定理想信念方面。一是对党的创新理论在持续学、深入学上还不够。由于日常工作事务繁重,虽能主动参与理论学习中心组的学习研讨,但存在学习不全面不系统、不深入的问题,对一些新观点、新理论理解不够透彻,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还未完全融汇于心、知行合一。二是学思用贯通不够到位。在学习过程中习惯于“输入”,即为了应付检查而死记硬背理论知识,缺乏主动思考与运用所学知识去指导实践的意识和能力。例如:在推进新能源业务的过程中,虽然制定了相关方案及措施,但在具体实施中仍缺乏果敢和定力。(二)在增强党性修养、严守纪律规矩方面。一是个别创新意识不强。因长期从事管理工作,逐渐放松了自我要求,安于现状的思想有所抬头。对于新常态下如何当好党员领导干部未能及时进行反思和总结,创造性开展工作的思路不够开阔、办法还不够多、成效还不够明显。二是个别同志还存在与客户交往过密的风险。由于业务工作的特殊性,在工作中难免与客户产生各种接触。在与客户交往中有时考虑过多个人感情因素,忽略了保持一定的距离和界限。(三)在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担当、敢于创新方面。一是个别同志工作中创新意识不强。在推进工作中习惯于用老办法解决新问题、用旧经验指导新实践,不敢打破常规探索新的工作方法途径,按部就班开展工作。特别是遇到棘手或紧急的任务时常常采取循规蹈矩的做法,不能做到大胆创新有所突破。二是对新常态下如何当好党员领导干部缺乏研究。在适应新常态下的工作要求方面还不能够做到游刃有余,表现出较强的畏难情绪;主动谋事、做事、成事方面自信心不足;对工作的积极性不高、主动性不强,存在得过且过的心理状态。(四)在履行全面从严治党政治责任方面。一是抓党建工作思路还不够开阔。习惯于按照上级布置什么做什么,安排什么就完成什么,对如何创新党建工作方式方法思考不多研究不深,党建与业务工作深度融合的水平还有待提高。二是督促指导力度不够有力有效。尽管一年来对各党支部开展了X次督导检查,但受工作量较大影响,检查的面比较窄,对部分党支部的督导次数相对较少;另外在发现问题后与党支部书记进行沟通交流较少,对一些苗头性问题没有及时加以纠正。三是对一些党员干部身上存在的问题不愿管、不敢管的现象。作为纪委书记对分管领域的党员干部出现的问题开展批评教育偏少;对一些党员干部的工作作风等问题也没有做到挺身而出、及时制止。究其原因:(一)对党的创新理论在持续学、深入学上还不够。其主要原因是把学习当成了一种任务去完成而非一种需要不断提升的政治追求;(二)学思用贯通不够到位的原因主要是运用理论指导实践的能力不够强;(三)在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担当、敢于创新方面的原因是自身存在畏难情绪;(四)在履行全面从严治党政治责任方面管党治党方法宽、力度轻的具体原因是对党建工作面临的新形势把握不准而出现的偏差。三、下一步整改措施(一)坚定理想信念方面。培养终身学习的观念,将追求知识内化为日常习惯和自觉行为。将学习党规党纪视为一项重要的政治责任,认真贯彻并落到实处。持续吸收新知识,熟悉新领域,拓展新视野,以填补知识的空白、弥补经验的盲区、强化能力的短板。始终保持政治上的清醒与坚定,进一步提升政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,确保做到忠诚、干净、担当。(二)严守纪律规矩方面。始终严守纪律和规矩,以党章党纪为准则,牢记不可逾越纪律底线和法律红线,注意小节对全局的影响,主动接受党组织监督,持续改进作风,向先进典型学习。积极参与党内政治生活,加强党性修养,按时参加组织生活会、民主生活会、“三会一课和主题党日等活动。在遵守纪律的基础上,勇于担当,面对矛盾和危机敢于迎难而上,坚决斗争歪风邪气,勇于承担责任,坚守真理。(三)增强创新意识和创新能力。保持事业心、责任感和革命精神;保持良好精神状态和心理素质,勤思考、善总结、勇于创新。强化责任担当,提升工作质量和效率,勇于面对挑战,创造经得起检验的业绩。聚焦主责主业,推动高质量发展;围绕新时代党的建设要求,全面从严治党,认真履行岗位职责,提高机关党建工作水平,全面落实党中央和地方工作要求。篇二:按照关于认真开好2024年度民主生活会的通知要求,本人深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,对标对表党中央决策部署和省委、市委工作要求,深刻检视反思自身存在的问题和不足,现将个人对照检查情况汇报如下。一、存在的主要问题(一)带头严守政治纪律和政治规矩方面。作为国有企业党委书记,我始终把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为最根本的政治纪律和政治规矩,把讲政治作为第一位的要求,努力做到“两个维护”。但反思自身,仍存在以下问题。一是理论学习不够深入系统。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上还存在形式主义、表面化问题。虽然能够参加各类学习培训,但学习不够系统深入,存在学用脱节的问题。比如,在学习贯彻二十届三中全会精神过程中,对如何将全面深化改革与企业发展实际结合思考不够,对国企改革三年行动重点任务理解不够深入。特别是在推进企业数字化转型、技术创新等重点工作中,对相关政策理论研究不够,导致工作推进缺乏系统性和前瞻性。二是政治敏锐性不够强。对政治形势和政治任务把握不够准确,政治站位不够高。在企业经营管理中,有时存在重经济效益轻政治要求的倾向,对国有企业的政治属性认识不够深刻。比如,在制定企业发展战略时,对国家战略和产业政策研究不够深入,企业创新发展方向与国家重大战略需求衔接不够紧密。在落实意识形态工作责任制过程中,对企业内部舆情研判不够及时,对一些负面言论危害性认识不足,处置不够及时有力。三是党内政治生活不够严肃。对党内政治生活重要性认识不够,组织生活会、民主生活会质量不高,批评和自我批评辣味不足。比如,在开展“三重一大”决策时,前期调研论证不够充分,决策程序执行不够严格。在年轻干部培养方面,缺乏经常性的谈心谈话,对其思想动态掌握不够。去年以来,企业党委理论学习中心组学习质量不高,学习内容与企业改革发展实际结合不够紧密。(二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面作为企业“一把手”,我注重加强自身党性修养,自觉遵守党的纪律,但在具体履职中还存在以下不足。一是党性修养有待加强。“四个意识”树得不够牢,党性锻炼不够自觉,有时存在事业心、责任感不强的问题。比如,在推进企业高质量发展过程中,缺乏担当精神,对一些难啃的“硬骨头”问题迟迟不敢动手。在职工群众反映强烈的待遇、福利等问题上,存在重视不够、推进不力的情况。特别是去年在推进科技创新项目时,由于担心风险,对一些重大项目决策犹豫不决,错失发展机遇。二是纪律规矩意识不够强。对党的纪律规矩执行不够严格,有时存在“松一松、歇一歇”的想法。在中央八项规定精神落实方面,对企业“四风”问题整治不够有力。比如,在公务接待、办公用房、因公出国(境)等方面,存在超标准、不规范的现象。在选人用人中,存在考察把关不严、程序执行不够规范的问题。特别是在企业招标采购、工程建设等领域,对廉政风险防控不够到位。三是工作作风不够扎实。调查研究不够深入,与职工群众联系不够紧密,存在“走读式”调研、“挂名式”联系的问题。比如,对基层单位和生产一线调研走马观花,对职工群众反映强烈的生产安全、薪酬待遇等问题解决不够及时。在推进重点工作时,存在重部署轻落实、重形式轻效果的问题。去年在推进企业智能化改造过程中,前期调研不够充分,项目实施效果不够理想。(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。作为企业党委书记,我始终把清正廉洁作为从政底线,但在担当作为、改革创新方面还存在明显差距。一是担当精神不够强。面对矛盾问题时,缺乏迎难而上的勇气和魄力,存在一定程度的推诿和回避。比如,在企业改革三年行动中,对一些历史遗留问题和深层次矛盾,采取“和稀泥”的态度,不敢动真碰硬。在推进“处僵治困”过程中,对一些亏损企业和低效资产处置不够及时,影响了企业整体效益。特别是在去年的科技创新项目中,面对资金投入大、风险较高的情况,出现畏难情绪,错失发展机遇。二是创新意识不够强。工作思路比较陈旧,安于现状、因循守旧,创新办法不多。在推进数字化转型过程中,对新技术应用研究不够,创新力度不够。比如,在生产制造、经营管理等方面,仍沿用传统模式,对智能化、自动化改造推进缓慢。在人才引进培养方面,思路不够开阔,缺乏有效的创新激励机制,导致高端人才引进难、留住难。对标先进企业差距较大,缺乏追赶超越的紧迫感。三是工作推动不够实。存在重部署轻落实、重形式轻效果的问题,工作抓而不细、抓而不实。比如,在推进“