2篇 企业党委关于2024年度落实全面从严治党主体责任的工作情况报告.docx

企业党委关于2024年度落实全面从严治党主体责任的工作情况报告国企公司党委2024年落实全面从严治党主体责任情况报告企业党委关于2024年度落实全面从严治党主体责任的工作情况报告今年以来，X党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，切实把习近平总书记关于全面从严治党的重要论述贯彻到位，以党的政治建设为统领，坚定不移地坚持党对国有企业的领导。现就2024年度全面从严治党主体责任工作落实情况报告如下：一、工作推进情况一直以来，X党委高度重视全面从严治党工作，围绕新时代党的建设总要求和组织路线，认真履行管党治党的责任。通过紧扣中心任务，把党的政治和组织优势转化为公司的竞争和发展优势，探索形成了党建与生产经营深度融合的有效路径。（一）强化政治引领，牢筑忠诚信仰。一是提高政治站位，深化思想认同。将全面从严治党纳入公司战略布局和议事日程，推动党建与业务统筹谋划、部署和落实。定期召开相关工作会议,确保上级决策部署落地见效，提高全面从严治党工作质量。二是层层传导压力，落实责任机制。坚持“一把手”主责，确保各级领导各负其责，促进主体责任全面落实。制定2024年全面从严治党责任清单，明确细化目标任务。通过设立由书记领导的检查小组，年终进行全面考评，结果用于部门及领导的考核依据。三是狠抓问题整改，完善长效机制。把全面从严治党与整改工作结合起来，通过领导亲力亲为、全员参与，确保整改措施落实，实现“当下改”与“长久立”的有机统一。（二）加强党风清廉建设，打造清正氛围。一是严格纪律管控，强化使命责任。每半年召开党风廉政分析会，季度听取分管领导党风廉政建设汇报，深入分析现状。落实谈心谈话制度，掌握干部动态，解决突出问题，改进作风。坚持执纪必严、问责必行，深化“四风”整治，今年共处理管理与违纪问题12起，运用“四种形态”处理30人次。二是深化廉洁教育，筑牢思想防线。与党支部、部门、子公司逐级签订2024年度全面从严治党责任书，压实廉政责任。指导纪委与施工单位签订反腐倡廉协议书，签署廉洁从业责任书400份，推进全面从严治党纵深延伸。制定廉洁风险防控问责办法（试行），设置“工人监督员”，建立举报奖励制度，加强风险防控体系，确保透明治理。三是强化思想引导，弘扬清风正气。落实意识形态责任制,每半年召开专题研究会。建立风险防范机制，完善舆情应急预案。规范信息发布“三审制”，引导党员网络行为。开展法规教育、廉洁作品征集、基层送课等活动，多措并举推进清廉企业建设，提供全面从严治党的重要支撑。（三）加强理论武装，推进党员队伍建设。一是突出思想建设核心。坚持学习贯彻中央、省和相关党委的全面从严治党决策部署，引导党员干部深入学习党的创新理论，提高政治认同和行动力，力求打造政治方向正确的高素质党员队伍。二是扎实开展纪律教育，强化忠诚意识。通过“头雁”领学，全体党员跟学，进一步增强纪律意识，已召开专题学习会4次，并组织多种形式的廉政教育活动，提升警示教育效果。三是推动学习成果转化，助力公司发展。鼓励党员干部将理论学习与公司实际工作结合，转换为解难题、促发展的实际成效。经过努力，今年实现了多个阶段性目标，为全年任务的圆满完成奠定了坚实基础。（四）党建业务深度融合，提升发展动力。一是服务大局促发展。将党的政治建设要求贯穿于业务中心，全过程落实党组织前置决策程序，严格执行“三重一大”制度，提高决策水平和防控风险。组建宣讲队深入基层31次，用党的创新理论武装员工,指导实践，推动工作，以学促智、以学增效，助力公司高质量发展。二是联建共建聚合力。深化党建共建，与X、X、X等单位结对，联合开展活动，发挥党建引领作用，创新形式，增强联动和互动，提高党建工作针对性构建新局面。三是品牌建设展新颜。坚持“一支部一特色“，提炼品牌亮点，加强支部品牌建设，实现党建业务双提升。深化“X”品牌创建，创新“X”党建品牌，通过“133”工作载体推动整体建设，进一步彰显X党建品牌的影响力。二、存在的问题及不足尽管在推进全面从严治党和党风廉政建设方面取得了一些成效，但仍存在若干不足，主要体现在以下几方面：（一）在落实党对企业领导方面的不足。一是全面从严治党主体责任执行不力。部分领导干部在贯彻中央八项规定精神上缺乏狠劲与韧劲，制度落实时有松弛，监督检查不够常态化，谈心谈话制度执行不严格，缺乏通过责任追究推动责任落实的意识，持之以恒推进工作的毅力和决心不足。二是执纪监督力度有待提高。在纠治“四风”方面存在常态化和长效性不足，问题发现能力不强，执纪魄力不够，虽然在作风建设上有一定进展，但“四风”问题依然顽固，新形势下的隐蔽违纪行为对作风建设构成新挑战。三是干部监督管理不全面。对“八小时之外”干部的监督不够全面，未有效衔接工作圈与社交圈管理，部分党员纪律规矩意识不强，自我要求不严格，对公司的政治生态和社会风气带来不利影响。（二）在党的基层组织建设方面的不足。一是理论学习质量有所欠缺。在落实公司党委关于提高理论学习中心组学习质量的实施意见方面不足，学习形式单一，仅限于个人自学和集体探讨,未能充分利用特色资源和拓展学习形式。二是组织生活形式单-O虽然“三会一课”、主题党日活动如期举行，但缺乏特色和亮点，形式和内容不够丰富，党员活动积极性不高，效果不达预期。三是基层组织建设仍需加强。例如，X贸易公司尚未根据企业章程成立党组织，且公司未设立宣传部门和专职人员，一定程度上影响了宣传工作的效果。（三）在党建与业务深度融合方面的不足。一是对党支部指导不足。基层调研党建工作时间有限，存在“点到即止”情况，联系点制度落实不充分，对党建促进业务发展的理解不够深入。二是党建品牌创新不足。活动开展多停留在常规动作，缺乏创新与特色，影响力不强，导致党建示范引领作用弱化。三是党建业务融合不紧密。缺乏有效载体，党建工作形式化，与企业业务结合不紧密，推动力度不足，未能充分发挥党员的积极性和创造力。三'下一步工作计划针对以上问题和不足，公司党委将强化全面从严治党的长期意识，坚持严的主基调不放松，以问题为导向，采取以下措施进行改进和提升：（一）坚定政治立场，树立忠诚标杆。一是压实主体责任。严格落实全面从严治党主体责任，健全责任分解、检查考核和倒查追究机制。加强监督执纪问责力度，坚持严的基调不动摇，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐。对违反纪律问题做到严肃查处，形成有效震慑，营造良好政治生态。二是夯实作风建设。将作风建设作为一项长期任务，通过定期开展专项活动，推动作风建设常态化长效化。针对“四风”问题及职工群众的痛点难点进行专项整治，落实整治形式主义，为基层减负，提高公司治理水平。三是狠抓监督管理。加强对党员干部特别是关键岗位人员的监督管理，防止权力滥用及腐败现象。常态化开展纪律教育，发挥正面典型的示范引领与反面警示作用，以身边事教育身边人。（二）深化理论学习，模范引领教育。一是健全学习制度。完善学习制度，明确学习内容、方式和时间，通过培训班、读书会和研讨会等，引导党员深入学习党的理论和政策法规。二是规范组织生活。加强“三会一课”、主题党日等的执行检查，确保活动按时召开，内容丰富多样，提高吸引力。三是优化组织结构。根据公司规模和党员情况，合理设置基层党组织，加大在一线技术骨干和青年员工中的党员发展力度，保证组织发展的后备力量。（三）锻炼过硬本领，当好服务大局先锋。一是加大基层督导。在基层党支部中坚持问题导向，强化督促指导，通过调研，深入剖析党建与业务中心工作融合中的问题，促进更好融合。二是打造党建品牌。推动“一单位一品牌”“一支部一亮点“，挖掘党建特色和亮点，打造特色品牌，加强品牌宣传，提高影响力。三是创新活动方式。结合业务实际，创新党建活动方式，通过“党建+业务”主题活动、党员先锋岗等，将党建工作与业务紧密结合。建立“一个支部一件实事”机制，创新组织生活形式，增强吸引力和凝聚力。国企公司党委2024年落实全面从严治党主体责任情况报告今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神及习近平总书记对全省工作的重要讲话重要指示精神，认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党建项目化为抓手，打造铸魂、夯基、攻坚、正风、创廉和惠民六大工程，实现党建业务双融互促，奋力谱写企业高质量发展新篇章。一'主要工作情况（一）强化理论武装，打造铸魂工程。坚持“第一议题”制度，用党的创新理论凝心聚魂。集团党委强化领导、精心谋划，创建“四学”模式、“1+5+N”辅导研学、“结对子”等机制，切实增强理论学习的自觉性和主动性。学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，举办“大力弘扬右玉精神奋力谱写公司新篇”等培训班，从学习研讨中找方法路径。采取集团点题、基层报题、调研解题的方式，开展“一课题一安排”“一主多辅”工作，对改革发展中遇到的问题进行立项调研，问计于民、集思广益、群策群力，完成调研报告132篇，在调查研究中谋改革发展。高质量召开专题民主生活会，形成监督部门协同、业务部门配合、子公司联动的整改整治格局。围绕党建工作和生产经营建立工作机制16个，在整改中提升治理能力。（二）突出改革提质，打造攻坚工程。紧紧围绕生产经营中的关键领域和薄弱环节，充分发挥党员先锋模范作用，突出党建工作实效，提升企业核心竞争力。聚焦主责主业攻坚短板弱项，着眼做强公司主责主业，围绕“如何降低物流成本”“农村寄递物流体系建设”“外贸高质量发展”等课题，推动22项调研成果转化，在公司产业布局、生产经营、内控管理、安全生产等领域实现了突破。对标一流企业攻坚价值创造，印发对标一流企业价值创造行动实施方案，将价值创造理念融入企业战略制定、规划实施、产业布局、改革调整、组织管理、生产经营和企业文化，一体化统筹推进，提升综合成效。坚持数智赋能攻坚数字转型，同步完成全系统IPv6升级改造，建成投用“公司云”综合管理平台，完成领导驾驶舱系统蓝图确认，全级次企业开展付款用途标识工作，财务管理系统、人力资源系统“六定”常态化监测投入运行。（三）筑牢战斗堡垒，打造夯基工程。深入贯彻新时代党的建设总要求，聚焦全面增强党组织政治功能和组织功能，不断建强基层党组织战斗堡垒。推动党组织设置“全覆盖二党委高度重视基层党组织建设，稳步推进基层党组织规范化建设，采取“一户一策”“过筛子”举措，对党组织设置进行规范化整改，确保业务发展到哪里，党组织设置就延伸到哪里。推动党的领导融入公司治理全过程。出台关于在完善公司治理中加强党的领导的实施意见，修订完善党委议事规则、“三重一大”决策实施细则等制度。坚持党管干部原则，严格落实“一肩挑”“双向进入、交叉任职”。重视领导班子队伍建设，突出政治标准，把政治过硬作为“高素质”的第一位要求。在太行干部学院开展基层党务示范培训I,全面提升抓党务能力素质，当好企业发展的“领头雁”。（四）严明纪律规矩，打造正风工程。坚持不懈纠“四风”树新风，严防“四风”问题反弹，坚持在重大时间节点开展作风纪律检查督导，推行风险预警工作办法，对发现的问题线索用好转办函、约谈提醒等方式。开展“治理闲官清理闲岗”、廉洁家庭会议、“学法规筑底线稳经营提质效”等专题活动。持续加强“一把手”和领导班子监督，常态化开展政治生态研判，党委书记带头同下级“一把手”谈心谈话，对日常监督发现的问题开展约谈提醒。动态化更新廉政档案2637册，对“关键少数”实施精准政治画像。持续健全完善合力监督机制，强化“一盘棋”监督，压实部门责任，加强信息共享和协同配合，整合巡察、组织、审计、财务、法务等力量，督促建立完善内控和风控机制。（五）深化清廉建设，打造创廉工程。坚决扛起清廉国企建设主体责任，推动清廉国企各项工作走深走实。健全机制，压实责任。健全“四责协同”，建立“每周动态、月度检查、季度推进、半年总结”工作机制，细化制定年度任务清单，实施调度管理，加强督查指导。聚焦重