2024年度国有企业领导述职报告.docx
2024年度国有企业领导述职报告2024年，在市委、市政府的坚强领导下，团结带领集团领导班子和广大干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动集团党的建设和企业高质量发展取得明显成效。现按照市委组织部关于做好市管领导班子和领导干部2024年度考核有关工作的通知要求，将个人年度履职尽责等情况报告如下。一、主要工作开展情况（一）认真履行“第一责任人”取责。作为XX集团党委书记，坚决提高政治站位，自觉强化责任担当，带头增强“四个意识，、坚定“四个自信”、做到“两个维护:一是深入学习贯彻习近平总书记对XX工作和视察XX重要指示要求，积极抢抓黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略机遇，立足XX集团主责主业和工作实际，全面履行国有企业三大职责，用实际行动为新时代XX高质量发展和高水平现代化强市建设贡献国企力量。二是把政治建设摆在首位，认真落实第一议题制度和党委理论学习中心组集中学习制度，不断强化理论武装，以高质量党建引领高质量发展。三是坚定扛起全面从严治党政治责任，持之以恒抓好党风廉政建设工作，持续用力纠“四风”、树新风，推进全面从严治党向纵深发展，带头落实“三重一大”集体决策制度，加强企业法制化建设，依法依规履职尽责，结合集团实际制发年度党风廉政建设主体责任清单、监督责任清单、党风廉政建设工作要点，压紧压实“两个责任”和“一岗双责”责任，强化纪律的刚性约束，将监督执纪问责融入企业经营管理的各个环节，年内未发生因违反中央八项规定精神被通报现象，营造起风清气正、干事创业的良好氛围。（二）全面加强企业党的建设。深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持做大做优做强XX集团，在高水平现代化强市建设中贡献更多国企力量。一是切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，带头执行民主集中制，年内主持召开XX次集团党委会，审议XX余项议题，保证党和国家方针政策、上级决策部署在XX集团不折不扣贯彻落实落地。二是突出抓好意识形态工作，带头制定了集团党委及党委成员意识形态工作责任清单，完善了集团舆情分析研判制度等制度，并多次召开专题工作会议，邀请专家开展专题讲座，确保集团意识形态领域平稳有序、安全稳定。三是推动党史学习教育走深走实，组织开展了“XX”红色故事讲解大赛，参加了市国资委“XX”市属国资国企系统文艺汇演，扎实开展了“我为群众办实事”实践活动，XX工程加快实施、XXX程建成通行、XX投入使用，用实际行动为群众办了实事、解了难题。四是全力抓好巡察“回头看”反馈问题整改落实，督促集团建立了“台账式管理”“销号制落实”制度，确保各项整改任务落实到位，XX项整改任务中，XX项已按要求整改到位，XX项取得了阶段性成果。五是谋划开展了“XX”活动和蕴含红色基因的企业文化建设，督促引导广大干部职工提高工作质效，凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。六是坚持建强基层党组织，年内共发展吸收XX名党员，认真组织开展了星级支部评定活动和富有特色的“一支部一品牌”创建活动，在XX项目成立了“行动党支部”“行动工会”，创建了“党员示范岗”，实现了党建工作与生产经营工作深度融合。（三）深入实施国企改革三年行动。2024年是实施国企改革三年行动的攻坚年、关键年，集团党委高度重视，成立了国企改革领导小组，我任组长，统筹推动改革工作。根据市属企业落实国企改革三年行动任务要求，XX集团24项改革任务已全部完成。一是全面加强顶层设计，带领集团领导班子深入研讨，主持制定了集团“十四五”发展规划，明确今后五年改革发展的思路举措和目标任务。二是坚持加快完善中国特色现代企业制度,集团所属XX、XX、XX实现了董事会应建尽建和外部董事占多数，规范设立了董事会专门委员会，同步制定了董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确了各治理主体权责、议事方式和决策程序，确保各治理主体协调有序高效运转。三是集团总部和各二级单位董事长（执行董事）与总经理、总经理与副总经理分别签订岗位聘任书和经营业绩责任书，经理层全面实行任期制和契约化管理；各二级单位实行了管理人员竞聘上岗，全面推行了员工薪酬管理办法（试行），建立科学、合理的薪酬体系，建立了“青年技术人才库”，三项制度改革迈出了一大步。四是坚持推动压缩企业管理层级，提高管理效能，注销和出清了XX家无效企业，集团管理层级全部压缩到三级以内，各生产经营单位瘦身健体、轻装上阵。五是加大科技创新工作力度和投入强度，组织开展了技术类培训XX余场，研发投入较去年翻了两番，年度发表论文、专著XX篇，申报专利XX项，成功立项科研课题XX项，其中xxx、XX被确定为2024年XX省交通科技项目，科技创新成果丰硕。六是担当作为、敢抓敢干，积极稳妥推进混合所有制改革，完成了XX/XX/XX等企业混改工作，并以部分二级单位为试点规范有序推动与民营企业开展混合所有制改革，推动各种资本优势互补、共同发展。（四）全力以赴抓好重点项目建设。坚持提高政治站位，带领集团克服疫情影响、市场竞争和资金压力等多重困难局面，坚定履行国有企业职责担当，攻坚克难完成各项重点工程项目建设任务。一是XXX建成投用，赋能XX北部经济增长极崛起。二是重点工程有序有力推进，XX、XX项目一期、XX等一批工程项目顺利完工；XX、XX、XX项目等一批项目正在加速实施；XX码头、XX等一批项目前期工作取得重大进展，为XX以及全省的交通基础设施建设提升做出贡献。三是物流产业实现多点突破，推动中XX项目完成了立项备案，可研、概规和一期项目的控规通过了市政府“3+N”、“1+N”会议审议，为下步园区的建设奠定了坚实的基础；推动物流协会积极发挥作用，当选新一届理事长单位以来新引入XX家会员单位，进一步规范了物流企业安全生产标准化评定工作，协会影响力和行业引领作用显著增强；完成XX成立工作，发挥基础理论研究、标准制定和政策咨询等功能，为全市物流产业高质量发展提供了有力支撑。（五）多措并举抓好生产经营。面对复杂的内、外部市场环境和巨大的竞争压力，紧盯生产经营目标不放松，圆满完成了各项生产经营任务。2024年，集团新签合同额约6亿元，累计完成产值约11亿元，国有资产实现保值增值，各项指标良好。一是鼓励各生产经营性企业积极参与市场竞争，广泛开展主责主业范围内项目的投标活动，推动各企业创收增效。二是积极拓展外部市场，成立驻西部办事处，业务范围扩展到新疆、四川、济南等多个省市。三是与大型央企、省企、世界500强企业以及县区政府开展战略合作，推动优势互补，提升企业生产经营能力。四是安全生产和疫情防控形势持续稳定，成立安全生产领导小组，组建安全环保部，设置安全总监，建立健全安全生产责任体系，压实安全管理责任，以扎实有效的工作举措确保集团安全生产万无一失；坚决克服麻痹思想、侥幸心理，认真履行疫情防控责任,按照常态化防控要求，做好疫情防控各项工作。二、存在问题和不足回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现为：一是主体责任落实不到位，履行全面从严治党“第一责任人”责任不力，仍然存在管党治党宽松软现象。二是破解突出矛盾存在本领恐慌，集团传统市场竞争激烈，对维护和巩固市场地位优势以及开拓XX、XX等新兴市场，对集团原事业编制人员尚未彻底完成的社保及劳动关系转换等问题偶感乏力，需要进一步攻坚。三是在集团工程业务领域一些重点环节廉政监督管理上，缺少创新办法，管理手段不强，压力传导不够，常廉政教育和专项检查频次依然偏少，点问题不深不疼不痒，存在走形式现象，需要进一步改进和完善。三、2022年度工作打算下一步，我将按照市委、市政府的要求，创新实干、事争一流，团结带领XX集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主动担当作为，加强工作谋划。一是全面加强企业党的建设，持续巩固改革成果，以高质量党建引领高质量发展。二是决战决胜国企改革行动，通过改革赢得发展先机，掌握战略主动。三是全力以赴抓好重点工程项目建设，为全市加快构建互联互通的综合交通运输体系贡献XX力量。四是树牢安全发展理念，从严抓好安全生产和常态化疫情防控，筑牢高质量发展安全基石。以昂扬的姿态踏上高水平现代化强市建设新征程，以优异成绩推动韧性城市建设。
