(9篇)供销社2024年度工作总结汇编.docx

供销社2024年度工作总结汇编（9篇）目录1 .XX县供销社2024年工作总结2 .XX县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路3 .市供销社2024年安全生产工作总结4 .市供销社2024年工作总结和2025年工作打算5 .市供销社2024年工作总结和2025年工作思路6 .市供销社2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作总结7 .市供销社2024年食品安全工作总结8 .市供销社政务公开2024年度工作总结9 .县供销社2024年度法治建设工作总结XX县供销社2024年工作总结2024年，在县委、县政府的正确领导下，县供销社坚持以习近平总书记考察江西重要讲话精神为指导，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及党的二十届三中全会精神，以时不我待的工作状态保障任务落实，以实干实绩保障工作成效，全力推动各项工作高质量完成。现将工作情况汇报如下：一、2024年工作开展情况（一）坚持党建引领，牢牢把握正确方向。一是加强理论学习，提高政治素养。通过党组会、全体干部会议等多种形式的学习，加强党员干部的思想教育，并制定了XX县供销社党组理论学习中心组学习计划，重点学习了习近平总书记重要讲话重要指示精神、党的二十大及党的二十届三中全会精神等。今年以来，组织召开党员大会28次，组织生活会1次，民主生活会2次，开展主题党日活动10次，讲授专题党课4节。二是加强组织建设，发挥模范作用。积极深入临江路社区开展各类志愿服务活动，开展“我为群众办实事“、创建国家卫生县城等工作，认真参与城市网格化管理，开展各类便民、惠民志愿服务，不断完善网格治理“毛细血管”，引导县供销社全体党员、干部在服务群众中主动作为、担当有为。三是加强作风建设，树立良好形象。积极开展党纪学习教育，通过党组精心安排部署、紧扣目标要求、明确学习内容、严明学习纪律，开展了启动部署、开展学习、为基层减负、查找违纪风险点和检视整改问题系列学习教育,以坚定步伐推动党纪学习教育走深走实，努力将党纪内化为信念，外化为行动，真正把纪律转化为思想自觉、政治自觉、行动自觉。（二）深化供销改革，优质开展各项工作。一是构建具有现代供销特色流通服务系统。为推进深化供销合作社综合改革，县社在前期充分的市场调研基础上，经过精心策划，成立了XX县恒绿商务有限公司，以“供销社+企业+集配网点”为基础，整合社会资源，建立县、乡、村三级“线上+线下”同步发展网点，构建起具有现代供销特色的流通服务系统。目前，依托该公司，恒绿公司已与80余家企事业单位食堂签订配送协议；与开展蔬菜、大米、菌类、鸡鸭肉鱼禽类等26家种养殖贫困户合作，通过直接对接、直采业务，解决了农村蔬菜、水果、日用品等农产品销售难、运输难、保鲜难等问题，日配送X万元左右，自成立以来，累计销售农产品XX余万元，极大提升了农村生鲜、农资供应链运营效率，为实现村集体经济增长和农民增收，全面推进乡村振兴战略发挥了积极作用。二是扎实推进XX县生鲜（冷链）物流基础设施项目。该项目位于县河东变电站旁边，总投资XX万元，主要建设生鲜仓储配送中心4773.46平方米、农贸市场3009.7平方米、垃圾中转站108平方米及其他配套设施等。项目建成后，将从总体上降低全县社会物流成本，提高物流效率，优化资源配置。目前该项目主体工程已完成验收。三是高效开展XX县县域物流配送体系建设试点项目。县社积极构建畅通高效、协同共享、标准规范、智能绿色、融合开放的县域物流配送体系，目前，正在落实与铁路物流园共建县域物流仓储中心相关工作,并已订购配送车10辆，整合县域批发企业进配送园。此外，县域物流数字化运营平台系统在调试中，相关线路已铺设完毕，9疔显示屏已定做。四是有力推动XX县珀干供销社商贸服务中心建设项目。该项目总投资100万元，总建筑面积596.99平方米，包括一幢两层综合楼，一间门卫室，一幢一层仓库。建设日用消费品仓储超市、直营超市、便利店、商品交易市场、商贸中心等商贸服务设施，挖掘供销社传统流通渠道优势，充分发挥供销社品牌影响力，为城乡居民提供批发零售、优品供应等商贸综合服务。（三）保持为民初心，不断提升服务能力。一是畅通农村物资供销渠道。聚焦农业农村发展，对采购于农村的农产品，依托旗下恒绿公司生鲜配送中心、恒绿消费扶贫特色馆、县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道。今年，预计实现销售农产品XX万元。二是做好信访、综治工作。积极主动办理来信来访事项，今年以来，处理信访事项7起，目前已得到妥善处理。走访慰问5名供销系统对越自卫反击战退伍人员，帮助40余名退休职工办理医保社保。（四）抓牢安全生产，护航高质量发展。县社学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要论述和考察江西重要讲话精神，深刻吸取南昌市南昌县“18”重大道路交通事故和新余市渝水区“124”特别重大火灾事故教训，积极开展安全生产自查自纠活动，全面深入排查整治隐患。一是常态化开展安全生产教育。今年以来，召开安全生产会议6次，组织机关干部职工集中观看安全生产警示片4次,通过以案促学，以案促改，强化全体干部职工安全意识，并积极组织烟花爆竹有限公司和恒绿公司进行安全生产动员培训，普及安全常识，增强企业员工的安全生产意识，确保企业的生产经营活动安全、有序地进行。二是开展安全隐患大排查活动工作。检查范围覆盖了烟花爆竹公司、恒绿公司、沿街商铺、餐馆等重点场所。共检查各类场所70余次，发现宏鑫小区、财富街、北京花园小区飞线充电50余处，宏鑫小区消防通道电动车导致堵塞5处,服装加工厂、卫生室、宾馆、麻将馆、餐饮店、网吧、南杂店、电焊店等无灭火器或灭火器过期60多处，并将此次排查出的安全隐患向相关部门反馈，并责令商家立即整改。二、存在的问题一是服务农业生产建设有缺失。服务农业生产的历史困局还未破解，生产服务所依托的场地、设施、财力等方面依然较为匮乏。二是搭建县域物流配送体系建设时，整合现有资源有难度。原有的快递企业市场布局相对稳定，竞争难度较大。XX县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路一年来，供销社严格按照县委、县政府的安排部署，以X县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手，狠抓各项工作落实，现将各项工作推进完成情况总结如下。一、扎实推进各项工作（一）积极做好化肥、种子储备及销售工作截至目前，储备各类化肥6万吨，共销售4.9万吨，销售额XX亿元；储备粮食作物种子1.85万吨，共销售1.5万吨、销售额XX万元，极大的满足了全县农业和农民群众化肥、种子的需求，农资供应主渠道作用突显。（二）加强基层组织建设截至目前，建成乡、镇级供销合作社6家、村级供销合作社6家，村社共建企业7家，实现乡镇供销社全覆盖；建设村级综合服务社22个，领办农民专业合作社72个，吸纳成员社50家，发展社员3万余人，带动服务农民5万余人；累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家。（三）认真开展农业社会化服务工作一是带动近15000亩的种植户进行了科学配方施肥种植,平均节本增效35元/亩；二是开展统防统治9.11万亩，提高了农作物产值，提升农民收入；三是土地流转面积12.2万亩，开展农机化作业服务17.2万亩。（四）认真做好淡季化肥储备工作积极与X县国有资产运营集团有限公司对接，做好淡季化肥储备招标前期准备工作，争取招标公告发布后成功进标,确保我县春耕用肥需求。（五）积极争取项目，力争完成招商引资目标任务一是7万吨马铃薯气调库建设项目。该项目规划占地面积56317.00平方米（合84.5亩），预计投资XX万元，共建设两个冷库，总存储能力为7万吨，建设地点位于X县X镇X村一组，该项目目前已交由X镇对接；二是县域商贸流通体系建设项目。1.由X县供销社电子商务有限公司实施现代商贸流通体系建设项目，项目总投资XX万元，其中自筹资金XX万元，市商务局预计补助XX万元。2.由X公司（供销社成员社）实施综合性再生资源分拣中心建设项目，该项目占地面积7.55亩，投资总额2021.8万元，其中自筹资金XX万元，市商务局预计补贴1000万元，此项目已由X镇政府负责推进。（六）狠抓安全生产工作，压实安全生产责任供销社全系统上下牢固树立安全发展理念，始终把安全生产摆在首要位置，压紧压实安全生产责任，认真落实安全生产各项工作，强化企业主体责任落实，坚持问题导向，紧盯重点领域关键部位，压紧压实行业监管责任、企业主体责任，抓行业典型，落实企业安全生产主体责任，不定期深入企业开展学习宣传和安全检查，提高企业人员对安全生产的意识，对检查中存在的问题能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的发放整改通知单按期整改。特别对节假日的安全生产检查，重点督促落实，维护了一方平安。（七）强化政治引领，凝聚思想共识，抓好党建工作坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务,认真学习贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神，深入开展党纪学习教育，认真学习中央、区、市、县全会精神，深入学习习近平总书记重要讲话精神和重要论述，通过“三会一课”引导全体党员进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护:严格落实全面从严治党，全面落实管党治党责任，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，认真开展廉政风险防控排查工作，扎实开展专项整治工作，深入开展“强素质强服务强担当强斗志”作风建设年活动，克服人少事多的困难，保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，以钉钉子精神把供销合作社各项工作做扎实抓到位。二、“数字供销”建设工作亮点呈现按照计划建成1+6+50”数字供销”综合服务体系，为，两网一平台”建设打造“数字供销”县级运营中心目标任务，截至目前，已建成1个县级运营中心，同时完成了30平米“数字供销”运营中心直播间服务同网建设、建成了5家乡级服务站和19家综合村级服务站点；在京东平台开设X农产品馆，实现工业品下乡和农产品进城；将X供销合作社打造成集农资配送、测土配方、统防统治、技术培训、土地托管、庄稼医院、专家咨询等农事服务平台示范点；建设1500Itf的日用百货配送智慧云仓，依托企业构建县、乡、村三级网络配送体系，日用品配送份额占全县65%以上；建设100OItf的农资配送中心，农资配送覆盖全县乡村。“数字供销”项目共争取到自治区供销社“数字供销”建设资金XX万元，用于“数字供销”网点建设，目前共完成36家乡村基层服务站点建设。三、2025年工作思路2025年是“数字供销”工作攻坚之年，为确保“数字供销”工作顺利验收和其他重点工作顺利完成，供销社将从以下方面推动工作顺利开展。（一）持续推进“数字供销”建设一是搭建平台，夯实供销合作社数字化基础，力争高质量完成“数字供销”网络平台示范县建设任务；二是依托电商公司和X供销社，完善电商培训孵化功能。计划全年组织各类涉农及“数字供销”培训5场，培训人员200余人，争取成功孵化农村电商创业主体5个以上；三是强化数字赋能，服务主体得到提升。围绕农资供应，农产品流通和社有资产运营管理，以“数字供销”为抓手，通过前期实地摸排筛选，确定第二批“数字供销”线下主体，为“数字供销”长远建设打下坚实基础；四是继续做好第三批村级综合服务站点建设，计划新建农资配送中心1家，配送网点15家，实现X全域农资配送全覆盖。（二）持续做好社会化服务工作及淡季化肥储备工作在2024年基础上计划增加5000亩农机作业、统防统治工作，开展农技人才培训班2期，全面提高为农服务能力。积极协助企业做好淡季化肥储备工作任务，满足春耕备耕任务，为春耕化肥保供发挥供销社主渠道作用。（三）不断壮大社有企业，推进基层社改造提升利用社有企业适时组建公司，强化经营功能。稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社，筑牢为农服务的前沿阵地,让供销社平台更好服务“三农”。（四）推进项目工作落实，完成全年“三重一大”工作任务