某某区在全省城镇老旧小区改造工作现场观摩会上的典型发言.docx

某某区在全省城镇老旧小区改造工作现场观摩会上的典型发言近年来，在省、市住建部门的关心指导下，某始终坚持把老旧小区改造作为开展城市更新行动、提升群众获得感的重要抓手，以“站在全国看某、跳出旧改干旧改”的工作思路，因地制宜推动城镇老旧小区改造工作，高质量完成某个老旧小区改造任务，正在实施某个老旧小区改造工作，年内将实现2000年以前老旧小区改造全覆盖，惠及城镇居民某户。我区老旧小区改造项目也被评为某省城镇化重点项目、某省城市更新示范项目、“4+N”融合改造模式试点项目等，因此也在全省“某红色物业”党建培训等会议上进行了典型发言。一、坚持优化顶层设计，实现从“单方管”到“全参与”的转变一方面，坚持以人为本，创新意见征求机制。针对小区情况不同、居民众口难调等难题，探索实施“两摸两排三清”协商工作法，在全面了解老旧小区改造需求基础上，制定“一区一策”方案，鼓励群众建言献策，激发群众参与热情，变“政府端菜”为“居民点菜”，真正实现决策共商共谋，为老旧小区改造顺利推进奠定良好群众基础。另一方面，坚持多方共建，创新资金筹措机制。在及早谋划、精准对接，成功争取上级某亿元资金支持基础上，通过空间统筹、资源特许经营等形式，引入市场主体参与，成功构建“投资+建设+运营”一体化管理模式。通过这种模式，我们不但有效改变了纯财政兜底问题，引入某万元社会投资、某万元居民出资，提升了改造水平，还解决了改造项目长效管理问题，实现设施有人运营、管理和维护。二、坚持多元融合改造，实现从“改面子”到“改里子”的转变我们创新运用城市更新理念，建立了老旧小区改造“1+N”融合机制。“1”即以老旧小区改造为主线；“N”即将文明城市创建、智慧社区打造、红色物业建设、适老适幼化改造等N个事项融合发展，尽可能满足居民改造需求。比如，我们将改造标准由每平方米某元提升至每平方米某元，在完成水、电、暖、雨污分流、立面修缮等基础设施“应改尽改”的同时，进一步健全小区党群服务站、“一老一小”等配套服务设施，真正让老旧小区品质实现大提升。同时，为加强质量管理，建立小区改造“五方联动”机制，充分发挥人大、政协、纪委、审计、媒体等监督作用，对工程质量、进度、效果进行全方位监管；将办理施工许可引入老旧小区改造项目，推动发改、住建、审批、执法、社区、产权单位等协同监管，并依托“红色物业”建设，对改造中和改造后的小区定期进行“回头看”，对群众呼声高、意愿强烈的项目及时调整，真正将旧改项目打造成精品工程、民心工程。三、坚持健全管护模式，实现从“无人管”到“齐心治”的转变坚持把老旧小区改造与完善基层治理结合起来，健全物业服务体系，构建联动治理机制，创新“马扎议事”“红邻书记”等模式，实现基层治理能力明显提升。一是健全物业服务体系。针对部分老旧小区无物业的问题，在完成改造工作后，由住建局联合属地街道，分级分类引入符合小区实际的物业公司，对老旧小区进行长效化、精细化管理服务。同时，在严格落实“红黑榜”制度、深入推进信用体系建设基础上，建立“金、银、铜牌物业项目负责人”评比激励机制，推动物业企业规范运行。二是构建联动治理机制。建立以社区党组织为核心，居委会、业委会、物业企业为主体，社会组织、志愿者、在职党员等共同参与的“1+3+N”管理体系，逐步构建起“共管、共治、共享”的老旧小区后续管理服务模式，实现硬件设施和治理能力“双提升”。三是创新“马扎议事”模式。建立社区服务行业党代表工作室，将老旧小区改造与党代表履职有机结合起来，创新推行党代表“马扎议事”服务模式，“零距离”察实情、“面对面”听建议，合力破解老旧小区管理难题。自去年以来，党代表累计开展走访调研某次，收集、解决问题某余件，协调处理了某小区某平方米乱圈乱种、某小区某户房产证办理等一系列疑难问题，取得了为民服务良好效果。某月某日，某某“马扎议事”典型经验，被中央新闻联播新思想引领新时代改革开放专栏推广报道。四是选派“红邻书记”为民服务。结合老旧小区改造面临问题比较多的现状，择优选择某名退出领导岗位及退休党员干部担任小区“红邻书记”，发挥情况熟、有威望、善协调等独特优势，累计走访和接待居民某余人次，化解小区矛盾纠纷某起，办成充电桩安装、路灯路面维修等民生实事某件。通过以上一系列举措，老旧小区居民幸福感和满意度显著提升，市民热线等投诉件数由某年同期的某件下降至今年的某件、下降率某%,居民满意度由某%提升至某虬本次全省城镇老旧小区改造工作现场观摩会在某召开，这既是对我们极大的关心和认可，更是对我们工作的鞭策和鼓励。下一步，某区将深入贯彻落实本次现场观摩会议精神,按照“楼道、环境、管理”三个革命要求，全力推动老旧小区改造提档升级，一体推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设，努力为全省城镇老旧小区改造工作提供更多某经验。