某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告10篇(精选).docx
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某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告10篇(精选).docx
某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告(共10篇)目录篇一'某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告2篇二'在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言5篇三、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报7篇四'某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报13篇五、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报16篇六'某街道党工委书记在全县农村集体“三资”清理推进会议上的典型发言21篇七、县关于对乡镇“三资”监管突出问题专项整治工作方案27篇八'区领导在全区农村集体“三资”突出问题专项整治工作推进会议上的讲话31篇九'农村集体“三资”监管突出问题集中整治百日攻坚行动实施方案37篇十'某县纪委书记在整顿农村“三资”管理工作会议上的讲话41篇一、某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告在当前城乡一体化进程加速的背景下,我市“村改居”工作取得了显著成效,大量农村社区实现了向城市社区的华丽转身。然而,随着“村改居”工作的深入推进,如何有效监督和管理集体“三资”(资金、资产、资源)成为摆在我们面前的重要课题。本报告从四个方面出发,深入剖析了当前“村改居”集体“三资”监督管理存在的问题,并提出了切实可行的对策建议。一、当前“村改居”集体“三资”监督管理存在的主要问题1 .监管制度不完善:目前,我市在“村改居”集体“三资”监管方面尚未形成一套完整、系统的制度体系,导致监管工作缺乏明确的标准和依据。2 .监管力量薄弱:受人员编制和经费等因素限制,我市在“村改居”集体“三资”监管方面投入的力量不足,难以形成有效的监管合力。3 .信息透明度不高:部分“村改居”社区在“三资”管理上存在信息不公开、不透明的问题,导致群众对集体资产的知情权、参与权和监督权难以得到保障。4 .违法违规行为频发:由于缺乏有效的监管和制约机制,一些“村改居”社区在“三资”管理和使用上出现了侵占、挪用、私分等违法违规行为,严重损害了群众利益。二、提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的必要性加强“村改居”集体“三资”监督管理,是维护群众利益、促进社区和谐稳定的重要举措。只有建立健全的监管机制,才能确保集体资产的安全和有效使用,防止违法违规行为的发生,促进社区经济的持续健康发展。(一)保障群众利益,守护共同财富“村改居”是我国城市化进程中重要的一环,这一过程中,集体“三资”(资金、资产、资源)的监督管理直接关系到广大村民的切身利益。例如,某市一“村改居”社区在缺乏有效监管的情况下,集体资金被少数不法分子挪用,导致村民的分红被削减,引发了强烈的社会不满。这一事件充分说明了加强“村改居”集体“三资”监督管理的必要性。通过建立健全的监管机制,我们可以确保集体资产的安全,避免类似事件再次发生,真正保障群众的利益。(二)促进社区和谐稳定,构建良好治理环境加强“村改居”集体“三资”监督管理,不仅关乎经济利益的分配,更关系到社区的和谐稳定。在一个监管缺失的环境中,违法违规行为往往层出不穷,这不仅损害了集体利益,也破坏了社区的和谐氛围。例如,某“村改居”社区因土地纠纷频发,导致邻里关系紧张,社区治理陷入困境。而加强监督管理后,通过明确权责、规范流程、加强执法力度等措施,有效遏制了违法违规行为的发生,促进了社区的和谐稳定。因此,提升“村改居”集体“三资”监督管理水平,对于构建良好的社区治理环境具有重要意义。(三)促进社区经济持续健康发展,激发内生动力“村改居”不仅是身份的转变,更是经济结构的转型。在这一过程中,集体“三资”的有效利用和管理,对于促进社区经济的持续健康发展具有重要意义。通过加强监督管理,我们可以确保集体资产的安全和有效使用,防止资源浪费和流失。同时,通过优化资源配置、推动产业升级等措施,激发社区的内生动力,推动社区经济的持续发展。例如,某“村改居”社区通过加强集体资产的管理和运营,成功引进了多家优质企业入驻,不仅提高了集体经济收入,也带动了周边居民的就业和创业。这一成功案例充分证明了加强“村改居”集体“三资”监督管理对于促进社区经济持续健康发展的重要作用。三、提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的对策建议1 .完善监管制度体系:制定并出台某市“村改居”集体“三资”监督管理办法,明确监管职责、监管内容、监管方式等,为监管工作提供明确的制度保障。2 .加强监管力量建设:增加“村改居”集体“三资”监管人员的数量和素质,提高监管工作的专业性和有效性。同时,加强与其他相关部门的协调配合,形成监管合力。3 .提高信息透明度:建立“村改居”集体“三资”信息公开制度,定期公布集体资产的使用情况、收益分配等信息,保障群众的知情权、参与权和监督权。4 .强化监督检查和惩处力度:加大对村改居集体三资管理使用情况的监督检查力度,对发现的违法违规行为进行严肃处理,形成有效的震慑效应。“村改居”集体“三资”监督管理工作是一项长期而艰巨的任务。我们必须充分认识其重要性和紧迫性,采取有效措施加强监管和管理。只有这样,才能确保“村改居”工作的顺利推进和社区经济的持续健康发展。作为市纪委书记,我将亲自挂帅、靠前指挥,推动各项监管措施落到实处,为全市“村改居”工作再上新台阶贡献自己的力量!篇二、在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言尊敬的各位领导,同志们:2023年以来,在省财政厅精心指导下,*市财政局坚持上下“一盘棋”,有力有序推进国有“三资”管理改革,盘活收益入库超*亿元,为稳增长、防风险、保民生提供了重要支撑。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:高位推动,构建齐抓共管“大格局”。市委市政府高度重视,将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项,作为防范化解地方债务风险重要内容。一是高规格部署推进。市委书记、市长统筹调度、靠前指挥,带领相关市领导现场办公,以改革办法破解闲置十余年的办公区工程难题,将部分房屋调整作为技术业务用房,剩余土地市场化盘活,处置收益上缴国库。常务副市长专题部署“三资”盘活工作,6次召开会议实地督导,全市跑出改革“加速度”。二是高标准出台政策。市政府印发全市国有“三资”清查处置与管理改革总体工作方案,分领域出台11个实施方案,制定清查摸底、盘活任务“两张清单”,明确资源资产化、资产证券化、资金杠杆化“三项原则”,采取能用则用、不用则售、不售则租、能融则融“四种方式”,实现国有“三资”使用效益最大化。三是高效率协同联动。市级层面建立市长挂帅的工作协调机制,常务副市长牵头抓总,办公室设在市财政局,下设行政事业、国企、自然资源和园区4个工作专班,系统推进改革,形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。多措并举,强化清查处置“大统筹”。明确盘活路径,摸清底数,科学分类,动态管理,高效处置,确保改革任务落实落细。一是全覆盖摸清家底。从市直机关带头查起,在全市部署开展清查处置专项行动,通过单位自查、系统核实、中介复核,对“金木水火士数”(即:矿产、林业、水利、能源、土地、数据)六类国有资源、五类国有资产(即:实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权)、两类国有资金(即:闲置和低效资金)进行“起底式”清查,覆盖2700家行政事业单位、394家国企、13家园区,实现账账相符、账实相符。二是全链条优化管理。开辟绿色容缺通道,解决产权确权历史遗留问题。推进产权电子化交易,逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享”。依托预算管理一体化系统,搭建公物仓,实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核。全面压实改革责任,将国有“三资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励,对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配置挂钩。编印典型案例集,开展工作交流,强化示范引领。加大财会监督力度,对出现问题的及时通报,对工作不力的约谈问责。创新机制,做实挖潜增效“大文章”。破除体制机制障碍,激活资源,盘活资产,用活资金,促进经济效益和社会效益双提升。一是激活沉寂资源。推动资源由实物形态向价值形态转变,充分利用光伏、风力、砂石、水利等资源,打造特色产业集群。比如,*县“向风而行”,以300万千瓦风力资源特许经营权,引进*集团*亿元战略投资,将闲置园区打造成风电智能制造产业园,2023年新增税收近6000万元。二是盘活沉睡资产。通过规范管理一批、处置变现一批、高效转换一批,实现闲置资产的有序流动。比如,清理三所市属高校、科研院所闲置的老基地、老院子,在盘活土地800余亩的同时,统筹所得收益集中支持岳麓山实验室等重大科创项目建设。三是用活沉淀资金。联合审计部门对单位资金实行穿透式监管,强化绩效结果运用,加大结转结余资金清收力度,两年累计盘活存量资金近*亿元,全部用于重点民生保障和债务化解。汇报完毕,不妥之处,请各位领导批评指正,谢谢大家!篇三、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报尊敬的领导,各位同事:大家好!今天,我代表某县纪委监委,向大家汇报我们近期开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作的相关情况。一、明确目标,强化组织领导我们深刻认识到农村集体“三资”(资金、资产、资源)管理对于农村经济发展和社会稳定的重要性。为此,我们明确了专项整治工作的总体目标,即建立健全农村集体“三资”管理制度,规范农村集体经济运行,保障农民群众的合法权益。同时,我们成立了专项整治工作领导小组,统筹协调各项工作,确保整治工作有序开展。(一)明确目标,强化组织领导我们深知,农村集体“三资”管理涉及广大农民群众的切身利益,是农村经济发展的基石。因此,我们明确了专项整治工作的总体目标:就是要建立健全农村集体“三资”管理制度,确保每一分资金、每一项资产、每一份资源都能得到合理、有效、透明的利用,从而推动农村集体经济健康发展,保障农民群众的合法权益。为了实现这一目标,我们成立了专项整治工作领导小组,由我担任组长,相关部门负责同志为成员。领导小组将全面负责整治工作的统筹协调、督促检查和指导落实。我们将建立健全工作机制,明确责任分工,确保整治工作有序、高效推进。(二)突出重点,精准发力在整治工作中,我们将突出重点,精准发力。一方面,我们将加强对农村集体“三资”的清查核实工作,摸清底数,建立台账,为后续管理提供基础数据支撑。另一方面,我们将重点整治“三资”管理中存在的突出问题,如违规使用、侵占挪用、管理不善等,坚决查处违法违规行为,维护农民群众的合法权益。以我们县的一个具体事例来说,近期我们发现某村集体资金存在被挪用的情况。经过深入调查,我们查清了事实真相,对涉案人员进行了严肃处理,并追回了被挪用的资金。这一事例充分说明,我们必须以零容忍的态度对待“三资”管理中的违法违规行为,确保每一分钱都花在刀刃上。(三)加强监督,确保长效整治工作不是一阵风,而是需要长期坚持、持续推进的过程。为了确保整治工作的长效性,我们将加强监督检查,建立健全考核机制。我们将定期对整治工作进行检查评估,对发现的问题及时整改,对整改不力的单位和个人进行问责。同时,我们还将建立举报奖励机制,鼓励农民群众积极参与监督,共同维护农村集体“三资”的安全和稳定。二、深入调研,摸清问题底数为确保整治工作有的放矢,我们组织开展了深入的调研工作。通过走访乡村、座谈交流、查阅资料等方式,我们全面掌握了农村集体“三资”管理的现状和问题。我们发现,一些地方存在制度不健全、管理不规范、监督不到位等问题,导致集体资产流失、资金挪用等现象时有发生。针对这些问题,我们制定了详细的整治方案。(一)深入调研,摸清问题底数为了确保我们的整治工作能够精准发力、取得实效,我们组织了一支精干的调研团队,深入到乡村一线,开展了一系列扎实细致的调研工作。我们走访