2024年国企改革提升行动专项报告.docx
2024年国企改革提升行动专项报告一、突出思想教育抓队伍，营造改革氛围（一）把加强干部员工的思想教育作为首要任务。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻党的党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，采取专家辅导讲座、理论学习中心组学习、读书班、座谈会等形式，组织全体干部职工认真学习领会。同时，积极开展“我为改革献一策”活动，广泛征求广大干部职工对国企改革的意见和建议，把思想教育贯穿到国企改革提升行动的全过程。（二）积极开展各项主题活动，凝聚改革共识。结合企业实际，开展了“解放思想、再创辉煌”大讨论活动、“立足岗位建功奋进新征程”劳动竞赛活动、“党建+创新”典型案例评选活动等一系列主题活动。通过这些活动，广大干部职工进一步统一了思想，凝聚了改革共识，激发了干事创业的热情和活力。同时，还积极参加了上级党组织组织的各类主题活动，通过参加这些活动，不仅开阔了视野，增长了见识，还增强了团队凝聚力和向心力。（三）牢牢掌握意识形态工作主动权，加强舆论引导。始终坚持正确的政治方向和舆论导向，严格落实意识形态工作责任制。加强了对网络舆情的监测和管理，坚决防范和打击各种负面舆情。同时，还积极开展正面宣传报道工作，充分展示国企改革发展的成果和良好形象。通过加强意识形态工作领导，为国企改革提升行动营造了良好的舆论氛围。二、突出政治引领抓服务，把准发展方向（一）坚持以高质量党建引领高质量发展。深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持以高质量党建引领高质量发展。认真落实“三重一大”决策制度，强化党委把关作用，确保企业发展始终沿着正确方向前进。同时，还加强了党风廉政建设和反腐败斗争，严格落实中央八项规定精神及其实施细则精神，不断净化企业政治生态。（二）快速响应客户需求，优化服务流程。坚持以客户为中心的理念，深化“互联网+政务服务”改革，推进政务服务一网通办。同时，还加强了与相关部门的沟通协调机制建立和完善社会信用体系建设让“数据跑路”代替“群众跑腿”。通过优化服务流程提高了工作效率和服务质量赢得了客户的认可和好评。（三）构建重点产业保供体系，发挥“主力军”作用。紧密围绕国家重大战略和重点产业布局开展相关工作充分发挥了国企“主力军”“突击队”作用为国家经济社会发展做出了重要贡献。同时，还积极推进绿色低碳转型和节能减排工作努力打造清洁能源、绿色建筑等领域的精品工程为建设美丽中国贡献力量。三、突出薄弱环节抓整治，提升管理效能（一）聚焦突出问题深入开展专项整治工作。针对内部审计、风险管理、合规管理等方面存在的突出问题，深入开展专项整治工作，着力补短板强弱项。同时加强对专项整治工作的督导检查,确保各项措施得到有效落实，推动国企改革不断提升管理效能和管理水平。（二）推动管理制度体系建设规范业务运行。坚持以制度建设为重点，不断完善各项管理制度体系，推动国企改革不断提升管理效能和管理水平。（三）强化监督问责确保整改措施落地见效。坚持问题导向，狠抓整改落实，确保国企改革不断提升管理效能和管理水平，对整改不力、不负责任的严肃追责问责，让广大干部员工真切感受到改革带来的变化，有更多动力参与到国企改革提升行动中来,为实现国企改革目标而努力奋斗。四、突出制度机制抓长效，巩固改革成果（一）探索党建入章程工作模式完善公司治理结构。坚持把加强党的领导和完善公司治理相结合，积极探索党建入章程工作模式，明确党建工作在企业法人治理结构中的法定地位，使党建工作融入公司治理各环节、把党员领导干部发挥先锋模范作用体现到公司治理各层面、切实做到组织落实、干部至U位、职责明确、监督严格的良好局面，从而有效推进国企改革提升行动，进一步完善现代企业制度体系，促进企业健康发展。（二）健全市场化经营机制激发企业活力。坚持把健全市场化经营机制作为核心内容，深入推进国企改革，不断提升企业管理水平和效率，激发企业活力，促进经济持续健康发展。（三）逐步建立长效监管机制防范经营风险。坚持把建立长效监管机制作为关键环节，不断提升企业管理水平和效率，防范经营风险，确保企业稳健运营，为客户提供优质稳定的服务保障。加强对企业财务状况和经营活动的监督检查，建立健全风险防控体系，提高企业的抗风险能力和可持续发展能力，为实现经济社会高质量发展提供有力支撑。五、突出点面结合抓提升，深化改革成效（一）把提升国企改革成效作为检验标准，全力抓好收尾收口工作。坚持把提升国企改革成效作为检验标准，全力抓好收尾收口工作，确保国企改革取得实实在在的成效，为推动经济社会高质量发展提供有力支撑。同时，还认真总结提炼好的经验做法,及时向上级党组织汇报，积极争取政策支持，为全面推进国企改革提供有力保障。（二）及时总结、推广先进经验和做法，助力面上工作全面提升。一是在做好国企改革提升行动“后半篇文章”的同时，还及时总结推广先进经验和做法，助力面上工作全面提升，为全面深化国有企业改革提供了有益借鉴和示范作用。二是注重发挥典型示范作用，发现和培养一批先进典型，在全行业内进行宣传推广，形成崇尚先进、见贤思齐的良好氛围，为推动全国国企改革提升注入强大动力。（三）因地制宜，实施分层分类改革策略，增强基层企业活力动力。加强对不同类型企业的分类指导，帮助基层企业找准自身定位，明确发展方向，从而更好地参与到国企改革提升行动中来，为实现全国国企改革提升目标贡献力量。
