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    国有企业2024年党风廉政建设工作情况总结报告及下一步工作计划.docx

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    国有企业2024年党风廉政建设工作情况总结报告及下一步工作计划.docx

    国有企业2024年党风廉政建设工作情况总结及下一步工作计划国有企业2024年度党风廉政工作情况的报告国有企业2024年党风廉政建设工作情况总结及下一步工作计划一'党风廉政建设工作情况(一)深入学习贯沏习近平新时代中国特色社会主义思想。一是坚持“第一议题”和理论中心组学习制度。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,全年开展党组中心组学习13次,研讨交流5次。二是抓住领导干部等“关键少数:全年召开党风廉政建设工作会议,全面部署党建工作重点任务。制定落实全面从严治党主体责任清单,分解年度党风廉政建设和反腐败工作任务29项,将党建考核作为年度考核指标,以考核促落实。(二)营造廉政氛围,强化正风肃纪。一是召开党风廉政建设会议。全年两次召开党风廉政建设工作会议,传达学习中央纪委国家监委和集团党委有关会议精神,研究部署全面从严治党工作,进一步细化工作任务,压实工作责任。二是印发相关文件。制定印发2024年党建工作要点,将党风廉政建设和反腐败工作纳入党建工作要点,做好年度党风廉政建设工作安排。制定印发2024年党风廉政建设和反腐败工作任务分工方案,坚持问题导向,细化工作任务,压实责任落实。三是制定重点工作责任清单。聚焦重点工作、关键环节,督促推动各项措施落实落地,依法依规推进全面从严治党。牵头制定关于深化国企改革提升监督效能的实施意见,就突出政治监督、抓实日常监督、深化联合监督、完善监督协同等方面提出具体举措,进一步推动监督贯通融合。四是常态化开展警示教育。坚持任前谈话制度,为新任职干部上好“第一课”、敲响“警钟钟”。组织全体干部职工观看家风之殛一黄继宗严重违纪违法案件警示录等警示教育片,用身边事教育身边人。组织开展法律合规专题培训,进一步提升法治意识和合规经营能力。(三)突出廉洁建设,筑牢思想防线。一是深入开展党纪条规专项学习活动。针对领导干部、关键领域和重要岗位人员等重点群体,依据党章党规党纪及企业规章制度,自查自纠、明确举措。组织全体党员干部集中学习中国共产党纪律处分条例中国共产党廉洁自律准则中国共产党问责条例等党内法规。二是综合运用监督执纪“四种形态:坚持惩前烁后、治病救人方针,准确把握政策策略,科学运用“四种形态”。全年运用监督执纪“四种形态”处理各环节人员17人次,其中:第一种形态10人次,占比64.3%;第二种形态7人次,占比41.7%;第三种形态2人次,占比12.9%。三是开展“微腐败”专项行动。紧盯招标采购、项目销售、财务管理等重点工作环节,通过构建全链条监管机制,防范业务风险。全年共开展“微腐败”专项检查4次,发现问题28个,均按要求完成整改。组织开展“微腐败”专项行动问题通报暨警示教育大会,发挥以案示警作用。四是及时总结推广典型做法。对基层单位在推进廉洁建设方面探索创新的实践经验和成果进行总结提炼,加强宣传报道。累计报送信息10余条,被集团媒体采纳4条。积极开展清廉文化建设示范点创建工作,所负责部门荣获集团清廉单元建设示范点称号。(四)持续深化改革,促进企业高质量发展。一是把落实国企改革三年行动作为重点任务。研究制定国企改革三年行动实施方案,就总体要求、主要任务和重点举措进行详细规划。按照上级统一部署,完成公司制改革工作。研究制定职工持股管理办法,就职工持股的条件、程序、方式、管理等作出规定。修订完善XX授权办法XX略委员会管理办法等制度文件,进一步厘清党委会与董事会决策事项边界。二是研究制定监管办法。根据国务院国资委监管办法修订内容,主持研究制定所属事业单位管理办法,就加强所属事业单位党的领导、规范组织机构设置、完善法人治理结构等方面作出规定。结合公司实际,研究制定XX讨论重大经营管理事项清单。三是优化业务结构,推进混合所有制改革。稳步推进子公司层面混改,完成公司部分子公司股东权益比例调整;积极推进内部员工入股改革,激发员工创新创业活力。四是把提高党建科学化水平作为基础工程。坚持由“浅入深”的原则,认真贯彻落实集团党建工作指导手册要求,系统梳理工作中存在的问题与不足,制定整改措施。二'存在问题及不足(一)政治监督作用发挥不够充分。一是监督责任落实不到位。有的基层党组织对主体责任认识不够清晰,仍把党委巡察整改、专项整治整改等作为党委履行主体责任的替代品,未落实落细整改责任;对巡察反馈问题整改重视不够,存在敷衍整改、表面整改的情况,相关整改成效未完全达到预期效果。二是纪检监察部门主动监督意识不强。纪检部门在开展监督检查过程中虽能按照通知要求开展相关工作,但在检查重点的选择上还不够精准,未能做到突出重点;在开展监督检查过程中虽能纠正一些问题,但对普遍性、倾向性问题发现不及时不到位,未能有效发挥监督的震慑作用。(二)重点领域廉洁风险较大。一是关联交易管理不规范。由于缺乏相应的管理制度且未建立有效的审批程序,导致在关联交易中存在违规行为;对关联方的利益诉求未能及时识别管控,导致出现利益输送等问题。二是采购管理中廉洁风险较大。个别职能部门对采购规则掌握不熟练、运用不到位,对采购流程不能有效监控;部分供应商资质等级较低、信誉度不够,甚至存在利益输送等问题。在招标方面对评标标准掌握不清楚、招标文件编制质量不高,存在评标过程不公正、招标控制价未能合理确定等问题;个别项目负责人存在违规变更合同条款、质量标准等现象,导致产生额外成本。(三)监督工作的协同性有待提升。纪检监察部门与职能部门之间在信息共享上不够及时、沟通协调不够顺畅;职能部门之间监督职责衔接还不够紧密,存在监管盲区和真空地带;对下属单位监督检查过程中有时只能依靠信访举报开展监督工作,无法真正深入一线发现问题。开展监督检查时常依赖汇报材料和书面记录,缺乏针对性和主动性,有的监督检查结束后并未形成完整闭环,未及时向相关部门反馈检查结果并督促其整改落实;存在避重就轻、应付了事的思想,导致部分问题反复出现。三'下一步党风廉政建设工作计划(一)提高政治站位,进一步压实主体责任。坚定解决大党难题,深刻理解“两个确立”的重要性,增强“四个自信”,与党中央保持一致。国有企业需从政治角度处理问题,执行党中央决策。全面从严治党,定期部署党风廉政建设,强化监督检查,开展廉政风险防控,建立纠错机制,严肃查处违规行为,推动从严治党深入发展。巩固党史学习成果,运用学习制度,挖掘党建潜力,丰富“党建+”实践,加强信息宣传,落实意识形态责任,做好整改工作,建立党建工作考核评价机制,推进作风建设,加强廉洁文化建设,树立新时代廉洁理念,弘扬中华优秀传统文化,培育良好家风,防止家人利用权力谋私,加强年轻干部教育监督,严守政治纪律规矩,保持清醒头脑,筑牢拒腐防线。(二)丰富廉洁警示教育形式载体。深入学习党的自我革命战略思想和廉洁文化建设指导意见,加强领导干部政德教育,汲取中华优秀传统文化智慧,以建党精神砥砺初心使命。提高政治判断力、领悟力和执行力,筑牢信仰、补足精神、稳定思想,将学习成果转化为提升党性修养和思想境界的有效途径。坚定理想信念,建立在对马克思主义的理性认同、中国特色社会主义信念和民族复兴中国梦的信心上,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定不移走中国特色社会主义道路。(三)完善监督体系提升监督效能。加强日常监督,精准靶向监督“一把手”和领导班子,深化派驻监督,强化专项监督,构建协同监督网络,推进网格化管理和信息化平台建设,提升监督效率和服务水平。增强专项监督能力,完善权力运行和管理监督制约机制,加强内控管理体系建设,深化违规兼职取酬清理整治,完善廉洁风险防控机制。深入推进专项整治,规范权力运行,整治形式主义官僚主义,落实中央八项规定,整治侵害群众利益的不正之风,开展领导干部利用名贵特产类资源谋取私利问题专项整治。国有企业2024年度党风廉政工作情况的报告今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持从“一指用力”向“聚指成拳”、从“单兵作战”向“协同作战”转变,形成“四项监督”同向发力、多维覆盖、同题共答的监督机制,织密监督网,打好组合拳,凝聚常态长效的监督合力,将监督融入公司治理,以常态化监督推动党风廉政建设走深走实,为企业企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。一'主要工作情况(一)注重纲举目张,“三个紧扣”强化政治监督。一是强化政治监督,是坚持和加强党对国有企业全面领导、推动国有企业高质量发展的重要保障。公司紧扣监督任务、重点环节、关键少数,在强化政治监督上下功夫,切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。二是紧扣监督任务,推进政治监督具体化。坚决把上级决策部署与公司经营发展实际有机结合,制定政治责任清单,抓实主体责任;对巡察审计反馈问题“回头看”,由党总支委会研究部署,明确责任部门、整改措施、完成时限,定期进行督办,以责任清单化、问题责任化、责任具体化推动各方贯通协同、形成合力、压实责任。三是紧扣重点环节,推进政治监督精准化。锚定落实党的二十届三中全会对行业的最新定调,围绕建设适应人民群众新期待的“好房子”抓落实抓部署,聚焦品质提升、体系化建设、改革发展监督等重大决策部署,推进政治监督精准化。四是紧扣关键少数,推进政治监督常态化。扎实推进“四责协同”机制建设,突出对“关键少数”特别是“一把手”和领导班子的监督,做实做细廉洁谈话、领导班子政治画像、政治生态分析研判、及时更新廉政档案,督促“关键少数”严于律己、严负其责、严管其辖,形成自上而下的示范效应。(二)注重靶向深入,“三个聚焦”推进专项监督。一是开展专项监督是深入发现问题、解决问题的重要监督方式。公司聚焦作风建设、关键环节、教育整顿,纵深推进专项监督,精准发现问题、靶向解决问题,着力提升监督质效。二是聚焦作风建设。召开专题学习会议,部署作风建设专项行动,紧密围绕公司年度任务目标,查摆作风建设中存在的问题,通过成立作风调研专项小组,深入一线岗位调研,广泛收集意见和建议,形成问题清单107项,制定整改措施177项,建立定期检查督导机制,将作风建设纳入支部年度考核、评优评先等重要内容,推动作风建设不断向纵深发展。三是聚焦关键环节。在关键节点,以警示提醒“知止”,通过传达上级文件精神、通报典型案例等形式,打好廉洁教育“预防针”,引导干部员工树牢纪律意识和规矩意识。在关键领域,以专项巡检“正本”,成立“3+X”专项检查小组,针对重点岗位、关键环节以及管理流程范围可能存在的廉政风险点开展联合检查,形成监督合力,开展违规吃喝、纠治“四风”等专项巡检行动2次,发现整改问题11项。在关键人员,以廉洁谈话“固本”,制定区域同下级“一把手”廉洁谈话方案,累计覆盖谈话10余人次,确保问题整改到位。四是聚焦教育整顿。健全执纪监督内控制度,出台区域问题线索处置工作规程,规范工作流程;坚持严管与厚爱,对于问题线索核查、党风廉政意见回复等,加强综合分析研判,做到实事求是、宽严相济,营造”为担当者担当、为负责者负责”的从严氛围。(三)注重延伸拓展,“三个从严”做实日常监督。一是做实日常监督,是推动纪检监察工作高质量发展的基础保障,更能有效遏制腐败和不正之风滋生蔓延。公司通过严选监督队伍、严管小微权力、多样化运用监督提醒,推动监督下沉、监督落地。二是严选基层监督队伍。严格制定选拔标准,将政治标准作为监督员选拔的首要条件,兼顾企业经营管理经验,选聘懂业务、懂纪律的基层纪检监督员12名,制定履职评议考核评价管理细则,对基层纪检监督员进行年度考核,将履职情况纳入个人年度绩效考核,与干部培养通盘考虑。三是严管基层小微权力。创新建立“一细则两方案”监管体系,通过识别、评估廉洁风险点,梳理出140项日常业务中的潜在风险行为和38条典型工作作风负面行为,并健全追责问责机制,形成简明高效的“小微权力”运行机制。四是多样化运用监督提醒。以党纪学习教育为契机,召开警示教育大会、参观廉政教育基地等,开展针对性、实效性警示教育;运用第一、第二种形态,经常性开展批评和自我批评,多红脸、多出汗、多警示;通

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