（10篇）公司党委书记2024年抓基层党建工作述职报告.docx

公司党委书记2024年抓基层党建工作述职报告【共十篇第一篇】尊敬的各位领导、同志们：大家好！2024年，在上级党委的正确领导下，我认真履行公司党委书记职责，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕公司中心工作，扎实推进基层党建工作，为公司的稳定发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将本人一年来抓基层党建工作情况述职如下:一、履行职责情况（一）强化政治引领，把牢正确方向一是加强政治理论学习。始终把政治建设摆在首位，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、党课辅导等形式，组织党员干部深入学习，全年共组织党委理论学习中心组学习X次，专题研讨X次，党课辅导X次。二是严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等制度，带头参加双重组织生活，自觉接受党内监督。全年共召开党委会X次，研究党建工作X项；召开民主生活会X次，组织生活会X次，开展主题党日活动X次。三是落实意识形态工作责任制。高度重视意识形态工作,将其纳入党委重要议事日程，与党建工作同部署、同落实、同考核。定期分析研判意识形态领域形势，加强对公司网站、微信公众号、内部刊物等意识形态阵地的管理，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。全年共召开意识形态工作专题会议X次，开展意识形态领域风险排查X次。（二）强化组织建设，筑牢战斗堡垒一是加强基层党组织建设。按照“四同步、四对接”要求，及时调整优化基层党组织设置，确保党的组织和工作全覆盖。加强党支部标准化规范化建设，制定出台党支部标准化建设工作手册，明确党支部建设的目标任务、工作标准和方法步骤。全年共调整优化基层党组织X个，新建党支部X个，达标党支部比例达到X%o二是加强党员队伍建设。严格党员发展程序，注重从生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，全年共发展党员X名。加强党员教育管理，通过集中培训I、在线学习、主题实践等形式，不断提高党员队伍素质。全年共举办党员培训班X期，培训党员X人次。开展“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，引导党员立足岗位、发挥作用。全年共创建“党员示范岗”X个，”党员责任区”X个。三是加强党务干部队伍建设。选优配强党务干部，注重从业务骨干中选拔党务干部，加强党务干部培训，提高党务干部业务能力和综合素质。全年共举办党务干部培训班X期,培训党务干部X人次。建立党务干部激励机制，对表现优秀的党务干部进行表彰奖励，激发党务干部工作积极性。（三）强化责任担当，服务中心工作一是推动党建与业务深度融合。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，把党建工作融入公司生产经营、改革发展、科技创新等各个环节。深入开展“党建+”活动，通过“党建+项目建设”“党建+科技创新”“党建+安全生产”等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全年共实施“党建+”项目X个，为公司创造经济效益X万元。二是积极参与重大任务攻坚。在公司重大项目建设、技术攻关、市场开拓等重点工作中，成立党员突击队、青年突击队，充分发挥党员干部的先锋模范作用和青年职工的生力军作用。全年共成立党员突击队X个，青年突击队X个，完成重大任务攻坚X项。三是助力乡村振兴。积极履行社会责任，选派优秀干部到帮扶村担任第一书记，加大帮扶力度，助力乡村振兴。全年共投入帮扶资金X万元，实施帮扶项目X个，帮助帮扶村实现集体经济收入X万元。（四）强化党风廉政建设，营造良好政治生态一是落实党风廉政建设主体责任。认真履行党风廉政建设第一责任人职责，将党风廉政建设纳入党委重要议事日程,与党建工作同部署、同落实、同考核。定期研究党风廉政建设工作，听取纪委工作汇报，解决党风廉政建设工作中存在的问题。全年共召开党风廉政建设专题会议X次，听取纪委工作汇报X次。二是加强廉洁教育。通过开展廉洁党课、廉洁文化进企业、警示教育等活动，不断增强党员干部的廉洁自律意识。全年共举办廉洁党课X次，开展廉洁文化进企业活动X次，组织警示教育X次。三是强化监督执纪问责。支持纪委履行监督执纪问责职责，加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违法问题。全年共受理信访举报X件，查处违纪违法问题X起，给予党纪政纪处分X人。二、存在的问题及原因分析（一）存在的问题一是党建工作与业务工作融合还不够紧密。虽然在推动党建与业务深度融合方面做了一些工作，但仍然存在“两张皮”的现象，党建工作对业务工作的促进作用还不够明显。二是基层党组织建设还存在薄弱环节。部分基层党支部标准化规范化建设水平还不高，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥还不够充分。三是党务干部队伍素质有待进一步提高。部分党务干部业务能力和综合素质还不能完全适应新时代党建工作的要求，工作中存在创新意识不足、工作方法单一等问题。四是党风廉政建设还存在一些风险点。在工程建设、物资采购、招投标等重点领域，还存在一些廉政风险点，需要进一步加强监督管理。（二）原因分析一是思想认识还不够到位。对党建工作的重要性认识还不够深刻，没有真正把党建工作作为推动公司发展的重要保障来抓，存在重业务轻党建的思想。二是工作方法还不够创新。在抓党建工作中，习惯于传统的工作方法和模式，缺乏创新意识和创新举措，不能很好地适应新时代党建工作的要求。三是督促指导还不够有力。对基层党建工作的督促指导还不够到位，没有及时发现和解决基层党建工作中存在的问题，导致一些问题长期得不到解决。四是考核评价还不够科学。对党建工作的考核评价还不够科学合理，考核指标设置还不够完善，考核结果运用还不够充分，不能很好地发挥考核的激励导向作用。三、下一步工作思路和措施（一）提高思想认识，增强抓好党建工作的责任感和使命感加强理论学习。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化责任担当。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，切实履行好党委书记抓党建工作第一责任人职责，把党建工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。坚持党建引领。充分发挥党建工作的政治引领、思想引领、组织引领、作风引领作用，把党建工作与业务工作有机结合起来，以党建工作推动业务工作，以业务工作成效检验党建工作成果。（二）创新工作方法，推动党建工作与业务工作深度融合找准融合点。紧紧围绕公司中心工作，找准党建工作与业务工作的融合点，把党建工作融入到公司生产经营、改革发展、科技创新等各个环节，实现党建工作与业务工作同频共振、相互促进。创新活动载体。积极探索创新党建工作与业务工作融合的活动载体，通过开展“党建+”活动、党员先锋岗、党员责任区等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动业务工作顺利开展。加强总结推广。及时总结党建工作与业务工作融合的好经验好做法,通过召开经验交流会、现场观摩会等形式，加强宣传推广,营造良好的氛围。（三）加强基层党组织建设，筑牢战斗堡垒推进党支部标准化规范化建设。认真落实党支部标准化建设工作手册，加强对基层党支部的指导和督促，确保党支部标准化规范化建设水平不断提高。加强党员队伍建设。严格党员发展程序，提高党员发展质量。加强党员教育管理，通过开展主题党日活动、党员培训等形式，不断提高党员队伍素质。发挥党支部战斗堡垒作用。加强党支部班子建设，提高党支部班子的凝聚力和战斗力。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领党员干部职工在公司改革发展中建功立业。（四）加强党务干部队伍建设，提高业务能力和综合素质选优配强党务干部。注重从业务骨干中选拔党务干部，把政治素质好、业务能力强、工作作风实的干部选拔到党务工作岗位上来。加强党务干部培训。制定党务干部培训计划，通过集中培训、在线学习、实践锻炼等形式，不断提高党务干部的业务能力和综合素质。建立激励机制。建立党务干部激励机制，对表现优秀的党务干部进行表彰奖励，激发党务干部工作积极性。（五）加强党风廉政建设，营造良好政治生态落实党风廉政建设主体责任。认真履行党风廉政建设第一责任人职责，将党风廉政建设纳入党委重要议事日程，与党建工作同部署、同落实、同考核。加强廉洁教育。通过开展廉洁党课、廉洁文化进企业、警示教育等活动，不断增强党员干部的廉洁自律意识。强化监督执纪问责。支持纪委履行监督执纪问责职责，加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违法问题。加强重点领域监督。加强对工程建设、物资采购、招投标等重点领域的监督管理，建立健全廉政风险防控机制，确保权力在阳光下运行。总之，在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责，扎实推进基层党建工作，为公司的稳定发展提供坚强的政治保证和组织保障。谢谢大家！【共十篇第二篇】2024年以来，在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用，通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核，不折不扣落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入，探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024年度品牌房企”“2024全省房地产产品力优秀企业”。一、主要工作情况（一）“三个引领”发挥政治效能，用行动践行“两个维护政治效能是基础，确保公司在“推动城市发展、人民美好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局，以实际行动践行“两个维护”。一是政治引领，加强党建工作实效。深刻领会新思想、新要求、新政策，全面贯彻落实党组织在公司治理中的法定地位，根据集团党委统一部署,所属全资项目全部完成“党建进章程”；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实行总经理与党总支书记“一身兼”，条线分管领导与支部书记“一肩挑”，持续建立健全党建工作制度，实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引领，筑牢理想信念根基。公司始终康续“集团从军中走来的红色血脉”，构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一课广泛学的“三位一体”理论学习体系，引导全面系统学、及时跟进学、联系实际学，运用“思议研践”工作法，通过党总支委成员带头领题、精准破题，奋力解题，扎实推进理论学习成果转化，确保学习教育见行见效。三是战略引领，深化顶层设计布局。结合自身行业特点和发展定位，紧跟国家发展战略和城市发展规划等去谋划和推动,发挥好“把方向、管大局、保落实”领导作用，找准发展的坐标航向，带领干部职工攻坚克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等，积极响应集团“品质时代”的发展需求，优化结构调整，持续打造产品力、服务力，推动品质提升，致力于服务人民美好生活。成立公司改革攻坚领导小组，党总支书记、总经理亲自抓，各条线分管领导具体抓，横向协同、上下联动，确保重大项目和重要任务一盘棋统筹、一体化推动。（二）“三个强化”发挥组织效能，用行动推进改革发展。组织效能是支撑，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党组织和党员的重要作用，提升业务治理水平，推动改革发展落地落实。一是强化基层组织，筑牢攻坚力量。全面深化“三基建设”，积极融入公司改革发展需求，认真落实“四同步”要求，将党建优势转化为高质效发展优势；建立健全党建责任考核机制，通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层落地落实；探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建，依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体，引领难点，攻坚克难、突出重点，协同作战，合力解决发展瓶颈问题。二是强