欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    小学学校发展规划6篇.docx

    • 资源ID:1811307       资源大小:49.80KB        全文页数:50页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:7金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    小学学校发展规划6篇.docx

    小学学校发展规划6篇小学学校发展规划6篇小学学校发展规划(一):随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创立学校品牌,加强学校文化建设,提升学校文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。特制定学校近中期发展规划。一、背景分析(一)学校概况我校位于镇政府北2公里、瓦岗村西100米处,占地面积5530平方米,是一所农村小学,为二层教学楼。学校6个教学班。学生近几年稳定在200左右,适龄儿童入学率达100%o学校现有教职工13人其中小学高级教师4人,小学一级教师8人,教师学历达标率100%,学历提高率80%。(二)发展优势学校经过长期艰苦的发展,已初步构成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中构成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中提高,学生在欢乐中成长”全面推进了素质教育。2、进取开展学校制度建设、校本课程建设、学校文化建设。3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、资料丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势;4、良好的校风、教风和学风已经构成。几年来,认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师进取实施以培养学生创新精神和实践本事为重点的素质教育,构成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成绩。(三)面临问题经过对以往工作的总结,确认了学校发展中蕴藏的潜在优势,可是我们不能所以无视教育发展中还存在的种种问题。经过与教师、学生、家长以及社会人士的访谈、书面调查,我们发现以下一些问题值得反思。1、丰厚的学校文化尚未构成,品牌概念意识不强。近些年来,异常是经过争创市级规范化学校,学校的发展开始由粗放型发展向提升内涵型转变,这种转变要求我们立足于学校传统,高瞻远瞩把握未来,分析学校自身优势与不足,构成学校的个性化,打造学校品牌。学校在这方面做得还不够,意识不强。在学校发展中,构成了学生乐学、教师敬业的优良传统,学校具有必须的文化底蕴。但没有充分发扬、利用,缺乏对文化积淀整合的创新意识。所以,学校没能够在充分把握传统的基础上构成丰富的学校文化。2、学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改善,最终构成富有学校个性化特色。教育方针是国家对办学质量、办学方向等宏观层面的基本要求,它没有必要对学校的质量内涵做出详尽的规定。在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考。3、教育改革过程中学校引领作用的发挥不充分。教育改革以来,学校在实践中进取探索改革模式,积累办学经验,构成了一些有价值的成果。但一个明显的事实是,学校并没有充分发挥深入研究探索、实验的功能,改革基本上是一种被动行为。实践证明,变革的实践产生新的理念,新的理念又将带来新的探索与变革,仅有构成良好的理念与实践变革的互动关系,学校才能在日趋激烈的竞争中不断发展。得的机遇。上述问题,是学校欲求进一步发展、提升学校办学质量、打造学校品牌所应高度重视的。历史赋予了我们的职责,我们有义务努力去探索改革解决。二、发展目标(一)办学思想以“办一流学校,育一代英才”为目标,以“尊重人、发展人、完善人,为学生的终身发展奠基”为办学宗旨,坚持“文化理校,依法治校、科研兴校、特色强校”的办学思路,全面落实省素质教育工作会议精神,力求经过人文关怀和人性化教育,打造“阳光”学校文化,供给健康、欢乐、温馨的学校生活,促进学生身心和谐发展。(二)办学宗旨德育为首、教学为主、育人为本校训育德、启智、健身、成才(三)办学理念教书育人、管理育人、服务育人、环境育人、活动育人“教书育人”:教育的根本目的是育“人二教育的梦想是为了一切的人,是为了人的一切。我们教育信念是培养人格健全的人。让每个学生都能幸福地度过自我的一生。“管理育人”:在各项规章制度的管理基础上,将管理不断引向深入、规范、有效。围绕学校办学目标,将管理落实到学校工作的每一方面、每一环节、每一岗位,真正做到依法治校,依法治教。“服务育人”:让每个学生都在线怕小学的学习过程中,树立正确的动机、浓厚的兴趣、稳定的情绪、坚强的意志、开朗的性格,成为能够适应社会发展要求奠定基础的人。“环境育人”:以优美的环境,营造和谐的学习氛围,让学校处处洋溢生机与活力,让学校成为学生求知的学园、成长的乐园、生活的花园。“活动育人”:开展丰富多彩的活动,让学生在活动中树立正确的世界观、人生观和价值观,;具有有爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的精神;具有高度的职责感、严格的纪律性和自我约束力。(四)办学目标要使学生学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会健美和学会审美,为培养他们成为有梦想、有道德、有文化、有纪律和社会主义公民奠定基础。教师发展目标:“争做阳光教师,享受阳光教育”“阳光教师”的定位要求是:“应对生活,有阳光般健康的心态与体魄;应对教研,有阳光般进取的热情;应对孩子,有阳光般灿烂的笑脸;应对同事,有阳光般温暖的态度;应对发展,有阳光般不息的能量”。努力培养一支师德高尚、业务过硬、教育理念新、文化素养高、科研本事强、富有创新精神与合作精神,整体结构合理的阳光教师队伍。具体发展指标:有实现自身生命价值的需求-把工作当作享受,在育人的同时育己,在成事中成人,在焕发学生生命活力的同时焕发教师自我的生命活力,真切地享受教师职业内在的尊严与幸福。有高尚的师德-一善良、公正、爱心、职责感是师德的核心,具体表现为教师对学生的爱心,对家长的热心,对同伴的贴心,对事业的追求。有高超的教育教学技艺-按照教育规律和学生的心理规律,智慧地、艺术地教育学生,驾驭课堂教学。有较强的课程开发和教育科研本事-不再是课程忠实的执行者,而是课程的开发者;教师不再仅仅是一个教学”操作工”,而是一个思考者,一个思想者,一个研究者。有现代信息技术的开发和应用本事-具有较高的信息素养,熟练掌握现代信息技术,并能灵活有效地运用到教育教学实践中去。学校发展目标:打造管理规范、设施先进、环境优美、活动丰富、质量优质的阳光学校。健全管理机制。建立并不断完善学校发展、教师发展、学生发展,科学、合理、具有可操作性的自我评价和自我发展的内在机制,努力构成富有激励性、约束性、发展性现代学校管理新模式。重视德育工作。加强德育队伍建设,增强德育目标意识,进取探索德育教育的新途径、新方法,切实提高德育工作的针对性和实效性,进取开展丰富多彩的主题活动,努力提高学校文化品位,着力建设富有特色的学校文化。完善以学校为主,学校、家庭、社区相结合的教育网络,努力凸现学校德育特色。狠抓师资队伍建设。完善校本培训、校本教研制度,不断提升师资队伍的业务素质。加大名师培养和骨干教师培养力度,力争培养1-2名在县内有必须知名度的骨干教师。重视教育科研。切实增强教师参与教科研的自觉性和进取性,加强学习培训,着力建设一支教科研骨干队伍。抓好校本行动研究和立项课题的研究,力求经过课题研究解决教育教学中存在的实际问题,并把研究成果及时应用于教育教学工作实际中,以推进学校发展。打造一流品牌。继续坚持开发民乐京剧等富有校本特色的课程体系,保证课时计划,加强师资培训,完善教材体系,建立评估机制,真正构成学校民乐特色改善办学条件。进取争取办学单位的大力支持,更新升级师生用信息技术设备。加快现代化建设步伐,完善教育教学设施设备,坚持省级规范化学校的品牌。(五)、基本策略突出一个主题,改革与发展,确立“三种意识”1、生本意识。即以学生的发展为本。学校要发展,关键在于培养的学生是否有质量、有特色。2、师本意识。确立教师是学校发展第一根本的理念。针对学校实际,制定教师专业发展规划,创新工作机制,进取实施“名师工程”。并根据不一样层次教师的不一样需求搭建各种平台,供给更多帮忙,让不一样层次的教师获得不一样程度的成长和发展。3、校本意识。立足学校教研、校本管理,牢固树立学校即家庭,学即研究、教室即研究室、教师即研究者的观念。充分利用学校资源,充分发挥教师群体的智慧,提高培训质量和效益。加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作,实现资源共享。构成教师自我发展、自我提升、自我创新的内在机制。实施策略师生发展策略:1、以养成教育为切入点,以德育实践为重要载体,切实提高学校德育工作的实效性切实加强德育队伍建设。深入开展“讲师德、塑形象,讲学习、比素质”和“礼貌科室”等竞赛活动,大力倡导“爱岗敬业、教书育人、为人师表、乐于奉献”的师德风范;进取构建民主、平等、和谐的师生关系,使热爱学生、爱岗敬业、教书育人成为每位教师的自觉行动;健全师德考核制度和竞争激励机制,促使教师高度自觉遵守师德规范,切实履行岗位职责,树立良好形象。狠抓小学生养成教育。全面贯彻落实中小学生日常行为规范,深入开展创“礼貌示范学校”、“五星班级”活动;坚持从小事抓起,培养学生良好的礼貌、卫生等习惯;经过学校之星、优秀学生、各项标兵的评选,从不一样层面树立学生行为规范的典型,让学生从身边学起,从小事做起,逐步构成富有校本特色的常规教育。着力建设有特色的班级文化。不断完善班主任考核细则,各班制定具有自我约束的班级公约,构成“诚实、礼貌、团结、守纪”的班风和“会学、乐学、刻苦、主动”的学风;进取开展丰富多彩的班队活动,努力构成班级文化建设特色。不断推进学校文化建设。切实增强师生的净化、绿化、美化意识,进一步规范言行、改善人际关系,着力构成良好的校风、教风和学风;努力改善学校环境,不断提升学校文化品位,使学校时时处处凸现教育性。广泛开展丰富多彩的社会实践活动。充分发挥共青团、妇联、关工委、社区等社会团体和共建单位的作用;进取组织学生参加社区服务、科技活动、社会调查等社会实践活动;鼓励和引导学生走向社会、接触社会、了解社会,提高适应社会的本事。完善学校、社会、家庭“三位一体”的工作机制。进取探索依托社区加强学校德育工作的有效途径。完善家访、发放联系卡等学校家庭联系制度,每学期召开2次家长会,开展多种形式的家教培训活动,进取争取家长的协助和配合,努力构成合力。强化法制、安全和心理健康教育。充分发挥法制副校长的作用,进取开展各种教育活动,增强学生的法制意识。不断提升学生自我保护意识和自护自救本事。确立“防治结合、以防为主”的心理健康教育,进一步搞好以校长信箱和结对帮扶为主要载体的心理健康教育,对特殊家庭学生、留守儿童给予更多的关爱。进取探讨行为不良学生的教育挽救措施,不断总结有效的教育模式。充分发挥少先队组织的育人功能。办好队校,加强队知识教育,并努力培养一批高素质的小干部。进取发挥队会、班刊、宣传窗、红领巾广播站、电视台等宣传媒体的作用。增强队组织自主管理力度,抓好学生行为规范的竞赛、检查和评比工作,努力发挥校外辅导员等社会教育资源的作用。2、以优化教学管理为着眼点,以课改实验为抓手,全面提升学校教育教学质量,促进学生素质的全面发展(1)进一步规范教学常规严肃执行教育政策法规,认真实施新课程标准,开齐开足教学计划规定的全部课程,严格按课表上课,不擅自更改或挤占活动型课程。保证综合实践活动和校本课程的时间和质量。强化值周教师职责,定期或不定期对教学常规进行问卷调查、随机抽查,坚决杜绝松、懒、散、应付了事现象,努力走“轻负担、

    注意事项

    本文(小学学校发展规划6篇.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开