2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第5801-6000题）.docx

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第5801-6000题）5801、作为管理者，要经常考虑“措施”，没有措施是空谈的管理。A、正确B、错误正确答案：A5802、使用梯子作业时，可以在没有人为扶梯监护下进行作业。A、正确B、错误正确答案：B5803、保证质量主要是质量部门的事，只要质量部门加强检验就能保证产品质量。A、正确正确答案：B5804、信号看板不属于生产指示看板。A、正确B、错误正确答案：B5805、信息化工作是一个系统化工程，涉及企业文化，管理模式，组织，业务管理，设计生产流程和外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素。A、正确B、错误正确答案：ABC5806、信息化工作是一个系统化工程，涉及企业文化，管理模式，组织，业务管理，设计生产流程和外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素。A、正确B、错误5807、信息化工作是一个系统化工程，涉及企业文化，管理模式，组织，业务管理，设计生产流程和外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素。A、正确B、错误正确答案：C5808、信息化工作是一个系统化工程，涉及企业文化，管理模式，组织，业务管理，设计生产流程和外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素。A、正确B、错误正确答案：D5809、信息管理具有两方面的特性，一方面是技术特征，另一方面是管理理念特征。这两个特征共同构成了信息管理的内涵与特色。A、正确B、错误5810、借鉴管理理论的效果反馈机制，即对比班组预期目标及班组成员工作的实际效果，找出两者之间的差异，查找不足，总结典型经验，推动目标管理良性可持续地开展。A、正确B、错误正确答案：A5811、假设顾客要购买10辆汽车，但企业生产了20辆，多余的10辆属于制造过剩的浪费。A、正确B、错误正确答案：A5812、做好成本预算工作，要从成本费用、收入、资产负债、职能部门费用、财务指标以及现金流量等多方面进行。A、正确B、错误正确答案：A5813、做好经济核算的原始记录和考核工作是班组长的责任。A、正确B、错误正确答案：A5814、做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。A、正确B、错误正确答案：B5815、做计划的原则是：增收节支，按质按量完成任务一一体现企业使命。A、正确B、错误正确答案：A5816、做计划的基本程序具体包括：调查研究，发现问题；确立目标；计划拟定；计划的制订。A、正确正确答案：A5817、做计划的基本程序是先谋后断。A、正确B、错误正确答案：A5818、健全班组各项管理制度，严格考核，公平、公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。A、正确B、错误正确答案：A5819、全员改善指部分员工参与，积极主动地提出任何有利于改善企业经营品质的活动。A、正确B、错误正确答案：B5820、全面加强人民军队党的建设，确保枪杆子永远听党指挥。A、正确B、错误正确答案：A5821、全面质量管理强调始于识别顾客的需要，终于满足顾客的需要，顾客就是指外部的最终的顾客。A、正确B、错误正确答案：B5822、全面预算是全员、全过程预算。要做到凡涉及资金活动的地方都要有预算，使预算无死角、无遗漏。A、正确B、错误正确答案：A5823、八项质量管理原则的基础是全员参与。A、正确正确答案：A5824、公司工作团队主要分为任务型团队、项目型团队和固定工作团队。A、正确B、错误正确答案：A5825、公平、公正意味着程序上的公平、公正，如对员工的奖惩要特别强调有据可依；意味着制度面前人人平等，立足点是用制度管人。A、正确B、错误正确答案：A5826、公平是确立和推行人员绩效考核制度的前提。A、正确B、错误5827、公平是绩效管理、绩效考核的根本原则。A、正确B、错误正确答案：A5828、六西格玛基于统计质量管理。A、正确B、错误正确答案：A5829、关联图、系统图、PDCA循环法、箭头图、KJ法、矩阵图法、矩阵数据分析法是QC新七种工具。A、正确B、错误正确答案：B5830、关联图是单一目的、因素不交叉、三层以内的因果分析。A、正确B、错误正确答案：B5831、关键业绩指标是衡量部门或岗位发展目标预测情况的绩效考核指标，其目的是建立一种机制。A、正确B、错误正确答案：B5832、关键工序需要进行外包时，必须征得顾客同意。A、正确B、错误正确答案：B5833、关键绩效指标KPl是一种量化管理的指标。A、正确B、错误正确答案：A5834、具体计划有明确规定的目标和一套可实际操作的方案。B、错误正确答案：A5835、内部损失主要包括：复检费用、分析处理费、返修损失、产品降级损失、废品损失、停工损失。A、正确B、错误正确答案：A5836、内部损失成本包括班组生产的产品或提供的劳务由于不符合质量技术要求所导致的废品损失、返工返修损失、停工损失、质量事故损失及处理费等相关费用。根据内部损失责任判定结果，应将由班组承担的内部损失成本纳入核算范围。A、正确B、错误正确答案：A5837、内部损失成本指在生产产品的过程中，由于产品本身的缺陷所造成的经济损失及员工处理缺陷所花费的费用的总和。B、错误正确答案：A5838、决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合后所具备的组织执行力。A、正确B、错误正确答案：A5839、准时化生产强调准时和按需要生产，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流停顿和库存。A、正确B、错误正确答案：A5840、准时化的主要思想是在需要的时间，按照需要的数量提供需要的产品。A、正确正确答案：A5841、凡发生弄虚作假、营私舞弊、瞒报虚报考勤及违规支付工资待遇等行为，除追回违规支付的工资款外，还将严肃追究单位领导和相关人员的责任，给予行政警告及以上处分直至撤职。A、正确B、错误正确答案：A5842、出现产品质量问题就是检查员没有检验出来，与制造过程无关。A、正确B、错误正确答案：B5843、出现质量问题不可怕，可怕的是没有分析，没有预防和整改措施。A、正确5844、出现问题不能自行拆修是操作人员在现场使用量检具时的注意事项。A、正确B、错误正确答案：A5845、分享机制的实质是信息的传递和反馈，所以分享者能够从反馈中既获得自我的价值实现，又能够吸纳新知识、新思想，促进自己行为经验的历练。A、正确B、错误正确答案：A5846、分厂车间定置只包括货架、箱柜、储存容器等。A、正确B、错误正确答案：B5847、分批法适合于单件、小批生产企业和按照客户订单组织生产的企业，因而也称订单法。A、正确B、错误正确答案：A5848、分析企业的竞争结构需要从竞争者分类、主要竞争者分析、竞争趋势分析、竞争策略分析四个方面来进行。A、正确B、错误正确答案：A5849、分清可控成本与不可控成本是责任中心成本核算的一个前提条件。A、正确B、错误正确答案：A5850、分生产步骤计算产品成本不一定就是分车间计算产品成本。A、正确正确答案：A5851、划定定位置停止线要求每道工序的操作者只能在各自的作业区域内工作，不能跨区域作业，如果在区域内不能完成，应该停止生产线。A、正确B、错误正确答案：A5852、创新思维的具体方式有许多种，较常用的有发散思维、立体思维、逆向思维、质疑思维与灵感思维。A、正确B、错误正确答案：A5853、创新计划是指班组根据对创新内外部环境的分析和企业既定目标的要求，确定创新的目标，并对未来创新活动所做的事前安排。A、正确5854、创新过程首先起始于人的创新意识，即创造性思维。人们在社会实践活动中，通过对客观事物的认识，不断产生不满足感和创新的欲望，并通过创造性思维活动产生有别于现状的设想，然后将设想付诸实施，从而完成创新过程。A、正确B、错误正确答案：A5855、创造发明将催生新的社会价值与伦理。A、正确B、错误正确答案：A5856、利用动作经济原则作为改善工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的内容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题，使工人工作效率提高，身心舒适愉快。A、正确B、错误5857、利用标准作业组合票把人的动作和机械的动作组合，明确在节拍时间内所担当的作业范围。A、正确B、错误正确答案：A5858、制定对策表时要注意按5W1H原则制定。A、正确B、错误正确答案：A5859、制定工作目标时，如果不能事前计划周详、事中管理执行到位，往往会令班组长无功而返。A、正确B、错误正确答案：A5860、制定现场改善方案，可以提升班组现场管理水平。A、正确B、错误正确答案：A5861、制定班组奖惩制度属于班组经济核算环节。A、正确B、错误正确答案：B5862、制度是班组管理的前提，是班组运行的轨道，制度建设是班组建设的基础内容之一。A、正确B、错误正确答案：A5863、制度的作用在于各司其职，而管理的真正内涵恰恰在制度之外，也就是对异常的应变。A、正确B、错误5864、制订物料需求计划，首先要确定产品需求计划。A、正确B、错误正确答案：A5865、制订生产计划的目的就是保证按时交货，并使生产设备、物料、人员相匹配，实现均衡、协调、持续生产。A、正确B、错误正确答案：A5866、制订计划应根据5W1H制定,即：Why、What、When、Where、Who、HowoA、正确B、错误正确答案：A5867、制造企业的数字化和智能化改造可分成四个阶段：自动化产线与生产装备、设备联网与数据采集、数据的打通与直接应用、数据智能分析与应用。A、正确B、错误正确答案：A5868、制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三项。A、正确B、错误正确答案：A5869、制造现场的问题可分为发生型问题和设定型问题。A、正确B、错误正确答案：A5870、制造费用主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资、其他杂费等。A、正确正确答案：A5871、制造费用属于产品生产成本项目。A、正确B、错误正确答案：A5872、制造费用是班组成本的直接费用，项目较多，单项成本较少。A、正确B、错误正确答案：B5873、制造过多或过早会把“等待的浪费”隐藏起来。A、正确B、错误正确答案：A5874、加工批量产品应考虑生产过程的平稳性。A、正确B、错误正确答案：B5875、加工的浪费是指不必要的精度、步骤或流程。A、正确B、错误正确答案：A5876、加强对包装材料成本的控制，主要包括使用控制、保管控制和技术控制。A、正确B、错误正确答案：A5877、加强对呆废料成本的控制，主要包括控制废料产生和控制废料处理。A、正确B、错误5878、动作的浪费是指不给产品增加价值的设备和人员的作业。A、正确B、错误正确答案：A5879、动作经济原则又称省工