经验做法：“三维并行”提成效真帮实扶促振兴.docx

“三维并行”提成效，真帮实扶促振兴一直以来，XX县坚持把加强驻村干部管理作为抓基层打基础、谋振兴同富裕的重要举措，紧盯“派、管、帮”三个维度，靶向提升抓党建促乡村振兴“尖兵”作用，切实让群众感到安心、享到红利、看到希望，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保证。一、精选赋能并行强队伍打牢帮扶基础（一）从严把关，选好工作队伍严格对照省州明确的5项资格条件、10条负面清单尽锐出战，精准选派工作作风实、工作能力强、责任感强的干部驻村开展帮扶工作。今年，结合考核结果以及日常表现、身体状态等，共调整驻村干部41名，驻村帮扶队伍得到持续优化。（二）因村派人，强化人才帮扶结合帮扶村实际需求和干部专长、单位资源等要素，精准选派301名干部驻村帮扶，通过小范围优化调整、科学化编队，充分发挥驻村帮扶干部人才效应，确保驻村帮扶出实效。（三）培训赋能，提升帮扶能力严格落实全覆盖培训的工作要求，通过集中培训、驻村比武等方式，围绕医保、教育、饮水保障，以及防止返贫动态监测和帮扶等重点考核指标，组织301名驻村干部开展为期5天的集中培训和9期驻村“擂台比武"，全面提高驻村干部的专业能力素二、严管厚爱并行激活力推动履职作为（一）齐抓共管，压实责任履职明确县委组织部、县农业农村局、选派单位及派驻镇（街道）共同管理职责，建立暗访督查制度，督促驻村第一书记和工作队员真蹲实驻、真帮实扶。2024年，围绕考勤、去向登记、工作报告等制度落实情况和作用发挥情况，采取随机抽查、明察暗访等方式进一步压实驻村帮扶责任。（二）注重关怀，解决困难促干严格落实派出单位“四个捆绑”责任，定期到村调研指导,通过"镇（街道）面对面交流座谈+派出单位点对点谈心谈话”等形式，定期听取驻村干部工作汇报，不定期开展走访慰问，帮助解决驻村干部工作和生活上的问题困难136件，推动干部在村积极担当作为。（三）强化激励，落实保障定心配套驻村第一书记、驻村工作队每年固定工作经费，落实每月生活补贴、每年1次健康体检、人身意外保险以及边远乡镇补贴、通信补贴、交通补贴等福利保障，推动干部全身心驻村帮扶。另外，在干部提拔使用、职级晋升、评优评先等方面适当倾斜,2024年共提拔10名、晋升31名、表彰2名驻村干部，不断激发驻村干部干事创业热情。三、发展补短并行强帮扶加快振兴进程（一）奔赴田间地头，帮助产业发展推广运用“组织带动，共同致富；书记带领，科技致富；党员带头，勤劳致富”经验做法，与村“两委”一道谋产业、调结构，通过“村党组织书记+”模式和驻村第一书记帮带，培养286名致富带头人，帮带1487名群众持续增收。（二）积极入户走访，为民解忧暖心聚焦群众急难愁盼帮助群众办实事，77个村（社区）驻村第一书记和工作队员遍访了20万余名群众，通过听取意见建议、收集问题诉求，建立群众诉求台账，动态跟踪管理，为群众解决“急难愁盼”问题1171件，切实增强群众获得感和认可度。（三）定期排查防范，及时补短提质紧盯村级设施薄弱点，定期组织人员全覆盖开展风险隐患排查，始终将群众生命财产安全放在首位，借助选派单位资源优势的同时积极向上争取支持，找资金、跑项目、拉赞助，争取项目287个，帮助完善村级基础设施，补齐设施短板，在消除安全隐患的同时，不断提升村寨村容村貌和群众生活品质。