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    (9篇)在组织部整治形式主义为基层减负工作专题会上的讲话(“小马拉大车”)范文.docx

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    (9篇)在组织部整治形式主义为基层减负工作专题会上的讲话(“小马拉大车”)范文.docx

    在组织部整治形式主义为基层减负工作专题会上的讲话(“小马拉大车”)(共9篇)目录篇一'在组织部整治形式主义为基层减负工作专题会上的讲话(“小马拉大车”)2篇二'纪委一把手在破解基层“小马拉大车”突出问题专题会议上的汇报发言6篇三、在破解基层治理“小马拉大车”突出问题交流会上的发言10篇四'基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治推进会上的交流发言12篇五'县委组织部部长在破解基层“小马拉大车”突出问题专题会议上的汇报发言14篇六、在破解基层治理小马拉大车突出问题工作推进会上的交流发言材料17篇七'某县在破解基层治理“小马拉大车”突出问题经验分享会上的发言21篇八'市委政法委书记在全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的汇报发言23篇九'在破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的发言26篇一、在组织部整治形式主义为基层减负工作专题会上的讲话(“小马拉大车”)同志们:开展基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治是推进主题教育常态化长效化的重要举措,是推进基层治理体系和治理能力现代化建设的有效抓手,是激发基层干事创业活力、推动高质量发展的现实需要,要统筹资源、综合施策,着力破解基层“人少事多、权小责大、马力不足、路线跑偏”等难题,推动基层治理减负、赋能、增效、提质。下面,我强调几点意见。一、推动力量下沉,缓解“人少事多”难题,为“小马”赋能“小马”之所以小,很大原因是在基层人手不够、资金不足、负担过重、保障过少等问题依然突出存在,资源和任务不对称、权力和责任不对等、牌子“多杂乱”的情况时常发生。要树立大抓基层鲜明导向,推动资源资金、管理权限、人财物等向基层一线倾斜,为基层干部开展工作、服务群众创造更好条件。要强化村级后备力量。畅通优秀村(社区)党组织书记进入公务员、事业单位工作人员的渠道,持续挖掘培育“田秀才”“土专家”等乡土人才,为乡村振兴、基层治理等中心工作锻造坚实的人才支撑;坚持“三个常态化”(即:常态化举办乡村振兴“领头雁”大讲堂;常态化选树“明星书记”,常态化推行“导师帮带制”),提高基层干部治理水平。抓实“两派两聘”,通过现场观摩、晾哂评比等方式,把下沉的“四支力量”用好,助力乡村振兴。要抓实三个下沉服务。推动资源下沉,探索建立“编制周转池”,把编制优先用于加强基层人员力量;深化机关党支部与小区党支部结对共建,把机关单位党建和行政资源向小区聚集。推动服务下沉,深化党员干部下沉社区“双报到双报告”制度,扎实开展“认岗认事认亲”,帮助群众解决急难愁盼问题。推动平台下沉,加强基层便民服务信息网络建设,让数据多跑路、群众少跑腿。要强化激励支持保障。加大对基层干部关心关爱力度,推动落实乡镇机关工作人员相关政策,推动公务员年度考核优秀等次比例、事业编制向基层倾斜。健全社区工作者职业体系,逐步提高薪酬待遇,让基层干部留得住、干得好。二、完善权责清单,化解“权小责大”难题,为“大车”减负基层治理的困境,根源还是权责不匹配、不对等,导致治理机制不畅、协作不顺等问题。要发挥党建引领作用,着力解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”等问题,切实“为车减负”、为基层干部卸“包袱”。要理清基层权责。持续深化乡镇(街道)管理体制机制改革,建立健全审批服务执法事项权责清单、村(社区)工作准入制度,明确政策依据、责任主体、主次权限等内容,把“应减之负”和“应负之责”厘清楚,让基层做该做的事、做能做的事。要精简基层事务。坚持从“源头”减起,规范村(社区)的权责事项,建立村(社区)工作事务指导目录和准入制度,确需村(社区)协助的工作事务,职能部门要按照“费随事转、事费配套”原则提供必要保障。大力精简台账、报表,清理规范签订责任状、出现社区治理一核引领、多方参与。要深化党建联建共建。按照“地域相邻、行业相近”原则采取跨组织、跨区域、跨行业方式,积极组建村级党建联盟、村企党建联盟,布局建立红色暖心驿站,充分调动“三新”领域等群体参与基层治理的积极性,形成共建共治共享的基层治理新格局。四、践行群众路线,破解“路线跑偏”难题,为“初心”护航基层服务群众的“最后一公里”,群众对党和政府的满意度很大程度上取决于对基层施政满意不满意。但在一些地方,基层干部疲于应付各类检查、考核、督办,往往没有精力为民服务。破解基层“小马拉大车”问题,要促使基层真正从“千条线”中解放出来,把更多的时间精力放在做大事业、做优服务上,解决好群众“急难愁盼”问题,真正赢得人民群众的认可。要深入开展调查研究。弘扬“四下基层”优良传统,引导广大党员干部深入基层开展察民情解民忧暖民心实践活动,真正扑下身子、沉下心去、深入调研,通过“蹲点调研”、“解剖麻雀”等方式,力求把情况摸透、把原因找准、把对策提实。要建优沟通服务平台。发挥社区“家常点”、农村“院场会”、政企“直通车”等作用,采取入户走访、下访接访、现场办公等方式,听民情、汇民智、解民忧。要畅通群众诉求渠道。聚焦教育文化、健康养老、交通出行、环境保护、便民服务等民生重点领域,紧紧围绕群众反映强烈的突出问题,建立群众诉求自下而上早受理、逐级尽力早处置、事在上级早协调、合理诉求早解决、无理诉求早介入“五早”机制,确保矛盾不上交,化解在基层。我就讲这么多,谢谢大家!篇二、纪委一把手在破解基层“小马拉大车”突出问题专题会议上的汇报发言大家好!今天,我们在这里召开专题会议,主任务是深入剖析基层“小马拉大车”突出问题,研究部署下一步的解决措施。作为纪委的一把手,我深感责任重大,也倍感使命光荣。下面,我将就这一问题进行汇报发言,不当之处,请批评指正一、基层“小马拉大车”问题的现状分析“小马拉大车”问题,是指在基层工作中,由于人员力量、资源配置、权责划分等方面存在的不匹配,导致基层单位难以有效承担上级赋予的各项任务。这一问题在多个领域都有体现,特别是在纪检监察工作中尤为突出。(一)人员力量不足基层纪检监察机构人员编制有限,而面对的工作任务却日益繁重。有的乡镇纪委只有两三个人,却负责全镇的纪检监察工作,这显然是力不从心。此外,由于基层纪检监察干部普遍缺乏专业培训和实践经验,导致他们在处理复杂问题时显得力不从心。(二)资源配置不均在基层纪检监察工作中,资源配置的不均衡也是一个突出问题。有的地区由于经济基础较好,能够得到更多的资源和支持;而有的地区则由于经济基础薄弱,无法得到足够的资源和支持。这种不均衡的资源配置,使得基层纪检监察工作的效果大打折扣。(三)权责划分不清在基层纪检监察工作中,权责划分不清也是一个重问题。有的基层纪检监察机构在履行职责时,往往受到上级部门的干预和影响,导致他们无法独立自主地开展工作。此外,由于基层纪检监察机构与地方政府之间的权责划分不明确,导致他们在处理问题时容易产生矛盾和冲突。二、基层“小马拉大车”问题的成因剖析基层“小马拉大车”问题的成因是多方面的,既有体制机制方面的原因,也有思想认识方面的原因。(一)体制机制不完善在体制机制方面,基层纪检监察工作的体制机制还不够完善。一方面,基层纪检监察机构的设置和职能定位还不够明确,导致他们在工作中容易出现职责不清、任务不明等问题;另一方面,基层纪检监察工作的制度建设和监督机制还不够健全,导致他们在工作中容易出现漏洞和薄弱环节。(二)思想认识不到位在思想认识方面,部分基层纪检监察干部对纪检监察工作的认识还不够深刻。他们往往将纪检监察工作视为一种简单的“查案”工作,而忽视了其更重的监督和预防功能。此外,部分基层纪检监察干部在工作中缺乏创新意识和进取精神,导致他们在工作中难以取得突破和进展。(三)外部环境影响在外部环境方面,基层纪检监察工作也受到了一些不利因素的影响。一方面,随着社会的快速发展和变革,基层纪检监察工作面临着越来越多的挑战和考验;另一方面,一些地方和部门对基层纪检监察工作的支持和保障还不够到位,导致他们在工作中难以得到足够的支持和帮助。三、破解基层“小马拉大车”问题的做法(一)加强队伍建设,提高人员素质加强基层纪检监察干部队伍建设,提高人员素质。一方面,通过选拔优秀干部、加强培训等方式,提高基层纪检监察干部的专业素养和业务能力;另一方面,加强基层纪检监察干部的思想政治建设,提高他们的政治觉悟和责任意识。同时,还建立健全基层纪检监察干部的激励机制和约束机制,激发他们的积极性和创造力。(二)优化资源配置,提高工作效能优化基层纪检监察工作的资源配置,提高工作效能。一方面,根据基层纪检监察工作的实际需,合理配置人员、经费等资源;另一方面,加强基层纪检监察工作的信息化建设,提高工作的科技含量和智能化水平。同时,还加强与上级部门的沟通协调,争取更多的支持和帮助。(三)明确权责划分,加强制度建设明确基层纪检监察机构的权贲划分,加强制度建设。一方面,制定和完善基层纪检监察工作的相关制度和规定,明确各级纪检监察机构的职贲和权限;另一方面,加强基层纪检监察工作的监督机制建设,确保各项制度和规定得到有效执行。同时,还加强与地方政府之间的沟通协调,明确双方的责任和义务。(四)加强宣传教育,提高群众参与度加强基层纪检监察工作的宣传教育力度,提高群众的参与度。一方面,通过各种渠道和形式宣传纪检监察工作的意义和重性;另建先进社区、70余个先进小区党支部,通过以点带面、示范引领推动整体提升。大力培育、挖掘、宣传社区工作者先进典型,涌现出一批优秀城乡社区工作者。开展金牌网格员优秀网格员推选,为社区工作者提供购买人身意外保险、分批组织疗养、提供相赁住房等暖人心的系列保障,让社区工作者进得来、留得住。篇七、某县在破解基层治理“小马拉大车”突出问题经验分享会上的发言今年以来,我县聚焦乡镇、农村(社区)权小责大、人少事多等突出问题,在明责赋权、松绑解缚、强化保障、党建引领上下功夫,“轻车减负”“壮马赋能”双向发力,不断激发基层动力活力、整体提升基层治理效能。一、明责赋权,聚焦“轻车”发力抓好“理顺事权关系”一个核心,编制公布了X县县乡”属地管理”事项责任清单81项,动态调整乡镇执法事项清单,H个乡镇拟不予承接事项平均达31.9项,压减率60乐进一步明晰县乡职责;推动11个乡镇全部成立党建工作办公室,因地制宜编制乡镇岗位目录,实现机构、职能、人员有机融合;修订县综合行政执法联席会议制度(试行)县县直行政执法部门派驻乡镇人员管理办法(试行,实行乡镇派驻执法人员任免建议权、人员考核权、指挥工作权“三权下放”,确保乡镇“喊得动人、推得动事”。二、松绑解缚,聚焦“减负”发力围绕“牌子、事项、微信群”三项内容,按照“谁悬挂谁清理”原则,清理规范标牌200余块;规范清理在村社区设立的工作机制,明确不由村社开具的证明事项22项,清理不合理证明15项;开展纠治“指尖上的形式主义”专项行动,对政务APP、政务公众号、工作微信群全面开展清理整治工作,规范官方公众账号数量33个,清理解散工作群组127个。三、强化保障,聚焦“壮马”发力突出“补人、补助、补课”三个重点,通过公务员和事业单位招考等,为乡镇充实工作人员113人,通过“减上补下”拿出42个县级事业编制补充到乡镇,强化基层一线用人保障;严格落实乡镇、村(社区)组织运转经费保障,为全县346名乡镇事业单位人员发放公务交通补贴,将乡镇机关公务员年度考核优秀等次比例提高到25%;开展行政执法人员、驻村第一书记和工作队、农村(社区)“领头雁”专题培训,累计培训2000余人次,为基层干部“充电四、党建引领,聚焦“赋能”发力紧扣“健全体系、强化服务、凝聚合力”三个方向,农村建立“行政村党组织一网格(村民小组)党支部(党小组)一党员联系户”三级组织体系;城市建立“社区党组织一小区党组织一楼栋党小组一党员中心户”四级组织体系,确保将党组织延伸到群众生活最小单元。依

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