（12篇）2024年驻村年度工作计划汇编.docx

2024年驻村年度工作计划（共12篇）目录篇一、2024年驻村年度工作计划2篇二'2024年驻村干部驻村工作调研报告6篇三、全县干部驻村帮扶工作推进会上讲话14篇四、驻村干部帮扶工作调研报告20篇五、干部下乡驻村调研报告24篇六'干部下乡驻村调研报告29篇七'驻村工作队年度帮扶任务清单32篇八'驻村干部2024年驻村调研报告34篇九'2024驻村帮扶工作责任务清单57篇十'干部下乡驻村调研报告61篇十一'驻村第一书记工作总结63篇十二'2024驻村干部驻村调研报告材料65篇一、2024年驻村年度工作计划我们在局党娼的领导下，从以下几个方面，切切实实地开展了智扶工作，简要汇报如下：一、上显村的基本情况：上显村位于县城东1公里处，距乡镇2公里，属于省级贫困村，全村共有957人、224户，4个村民小组，耕地面积615亩.每人耕地面枳不足3分地.本村辖自然村1个，村间街道硬化8条，全长20X米，装路灯38个，修花坛197个，文化媒乐广场260nV,集中排污管网1700米.现有医疗室1个、图书室1个、残疾室1个，无动1咽学校等.（一）村级组织建设情况,村委会现有村室5间，村两委班子健全，村支部班子成员3人，其中一名支部书记，两名支委.村委会班子成员4人，其中村长、会计、文书、计生专干各1人.全村党员共有31人，其中50岁以上的20人占65%.（二）经济发展情况.全村20X年农民人均纯收入2180元,村集体经济收入1万元，况困户75户，324人，贫困发生率33.5%,经调查，符合省级贫困村标准.也没有集体企业，是一个经济发展较为落后的村.1、农村先济结构调整情况.全村经济结构单一，以第一产业为主，第二、三产业为辅。在第一产业中以种植业为主，主要种植小麦、玉米等掠食作物.由于受传统习惯的影响,村里种植经济作物很少.在船?种植方面，种植简单,大多为露天种植,反季节性薪菜少.2、农民收入情况.该村农民收入的主要来源有以下三个方面：一是种植业.该村以种植玉米、小麦等主要粮食作物为主，以种植疏菜、花卉、奋牧养殖为辅，农品收入的80%来源于种植根食，蔬菜生产作物.二是养质业.全村具有一定的养殖业基玷.主要是蛋鸿和肉鸡的养殖，此外，全村农户还养殖一些生猪、羊、鸭等、奋牧业，亩牧养殖业占全村农民收入的15%左右.三是夕下出打工.二、开展的主要工作（一）健章立制，规厄管理.驻村以后,我们从健章立制入手，出点建立了四项工作制度：一是例会制度.规定每周一为工作队例会日，要求工作队员对上周开展的工作进行汇报，讨论工作存在的不足，并安排郃下周工作.二是学习制度.每周三下午为学习日，学习有关的理论、方针、政策，以提高自身的政策理论水平.三是工作制度,严格按照县里的'统一要求，工作队员坚持吃住在村,坚决做不吃请、不扰民,和群众同吃、同住、同劳动.四是请假制度.切实做SU有事请假，不迟到.不早退.（二）调查研究，吃透村情.根据县里统一安排，我们及时研究制订三年帮扶规划和本年度工作计划.提出了调研工作“十必到”的工作要求.即：对党员骨干分子的门要进到，交流谈心的深度要达到；对村里致富能人的致富项目要看到，政高真经要讨到；对村里的贫困户、困难户，建根遁要找到，贫困症结要挖到；对村两委班子几年来的工作得失要总结到，努力方向要找到.按照这“十必到”的工作要求，我们重点采取五种方法深入开展调亘研究工作.一是召开工作队队员会,由村领导、包村干部讲解农村工作的一些方法，虚心向他弹习，尽快熟悬农村工作；二是召开村两委班子座谈会，听取村两委对村里基本情况的介绍,逐步熟悉村情;三是采取与个别干部谈心的方法，听他谢村里发展情况的介绍；四是走访典型户，对村里在养殖、种植方向有代表性的农户深入家中或田间地头，进行个别交流；五是普遍调亘，对全村的农户逐一走访，听取意见和建议.在此基础上，我们召开工作队会议进行认真讨论，在听取馍里的意见和建议的基础上,初步吃透了村情，找出了村里贫困的根源.有了切实可行的扶贫思路.为此我口做了以下几个方面的工作：加大培训力度,半年来我们共组织各类培训3期，培训群众60余人，提高了群众养殖、种消等方面的技能.二是关心群众疾苦.勤走访.多亲近、交实心,先后走访帮扶户400余次，收集总结村民意见60余条，为帮扶户送去价值4000于元的帮扶物资.三是为群众排忧解难.幅助4户群众解决了住院报销的问跪,解决3户群众子女上学问题,还为5户群众帮忙联系解决了就业问也我们搞好了四个引导：引导更多农民弃农经商，到县城做生意；引导村民进城打工、劳务输出，让更多的村民走出土地，开闻眼界，转变观念；引导农民搞一些小加工；引导农民学技术，通过学习，让他掌握一定的实用技术,以增强自己发家致富的本领.在我们的帮扶引导下，新上了1户养鸡专业户，目前鸡舍已基本建成,另有几户也有养鹿的强烈愿里.蔬菜种植、冷库产业也扩大了规模.村里外出务工人员也增加了许多.同时也增加了3户食品小加工企业,本村的经济状况有了明显的提高.三、存在的问题和下一步工作打笠今年，我国帮扶工作虽然取得了一定的成绩，同时也存在诸多的不足：一是与扶贫办联系较少，交流少，工作思路有待创新，帮扶能力有待提高；二是帮扶结对效果不明显,未及时常握结对户信息结对忸扶进展缓攫三是推动帮肉狂导产业发展进度缓慢，我们将进一步攻坚克难，进一步提高上显村产业发展.20X年，我局将按照县委.县政府的总体郃署,县扶费办的其体要求，进一步加大资金投入、立足实际、整合资源,加强与帮扶乡摘的联系，加大对群众的帮扶力度，力争帮扶工作取得更大飒.我们力争做到：一是促进帮扶村两委班子工作新突破，行政效能要有新提高；二是加大培训力度，进一增加农民在增收、就业、技能等方面的知识；三是加强”一对一帮”扶工作的进一步开展，落实“一对一”帮扶的各项任务；四是为帮扶村做好食品药品自传工作，保障村民用药饮食安全：五是若重抓好突出贫困群众帮扶力度，减小贫高差距潸来的矛盾争就,优化扶的资金、项目的分配和落实.六是加强馆扶队伍建设，组织忸扶队多学习，提高精扶的能力.篇二、2024年驻村干部驻村工作调研报告自2021年6月派驻*县*镇*村开展定点帮扶工作以来，在选派单位的指导和村“两委”的支持和配合下，采取入户走访，与村“两委”干部谈话谈心，召集村能人大户座谈等多种形式，了解掌握村情民意，熟悉村容村貌；同时积极与村第七批选派干部沟通交流，了解之前的发展思路和工作建议；组织召开村“两委”会和党员扩大会，进一步听取党员群众的意见建议。在反复倾听诉求，广泛征求意见的基础上，形成了调研报告。现将有关情况报告如下：一、村级基本情况*县*镇*村位于*镇区北侧，全村总人口Io1.O户、3052人，下辖16个村民组，2018年贫困村出列，现有脱贫户181户428人,边缘户6户12人。现有党员95人,共设1个支部，5个党小组，2021年5月，村党支部被安徽省委组织部评为全省“五个好”先进党支部标兵。全村耕地面积5092.05亩，其中粮食作物种植面积3500余亩；蔬菜种植面积100O余亩，黄桃、葡萄等经果林种植面积500余亩。村主要经济产业有稻虾种养、葡萄、黄桃、蔬菜种植和精米加工业等。2021年全村产业总产值4100万元，村人均收入1.5万余元，村级集体经济收入53.37万元。是省级美丽乡村建设示范村、省级乡村治理示范创建村、*县乡村振兴示范村。二、发展存在的主要问题01人才的问题(1)村级班子整体素质偏低，领导乡村振兴能力不足。村“两委”班子的思想观念、工作方法还没有完全适应新时代农村发展的需要，与广大村民的要求和期待相比尚有明显差距，主要表现在：*村“两委”人员换届后平均年龄达42.7岁，且都为高中学历，整体年龄偏大；政治理论学习不深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不透、对党的路线方针政策知之不深；对现代农业的发展理念和技术掌握不够，领导农村社会经济发展的本领不高。(2)能人大户单打独斗居多，回村联合创业意愿不足。*村在外就业人员较多，据不完全统计，全村现有在外就业人员月平均收入5000元以上的就有400余人，月平均收入I(X)Oo元以上的有130余人。以上人员多在江浙沪一带从事建筑装潢、农产品加工与销售、家具制造与销售、个体工商零售、技术工种等，具有一定的资金规模和技术储备。但都属于单打独斗，没有形成合力抱团发展，特别是外出创业成功人士，认为本地缺乏市场和资源，回乡发展意愿不足。(3)村新“乡贤”人员缺失，引领示范作用发挥不足。新“乡贤”作为最贴近实际、最有优势的人才资源，是推进实施乡村振兴战略的一支不可或缺的力量。林村新“乡贤”以离退休干部、个体工商户和企业家为主，但其引领示范作用发挥不明显，主要体现在：一是基层群众不了解不知道新“乡贤”及乡贤文化，舆论宣传氛围不够浓厚；二是新“乡贤”交流交融路径不畅，更有些被称为乡贤的成功人士只是“挂在墙上”，没有真正发挥作用；三是年龄结构失衡，多为离退休老人，在乡村治理过程中缺乏灵活性和积极性。02发展的问题(1)特色产业规模较小，持续发展后劲不足。*村位于镇区边缘，具有蔬菜种植传统，全村近半数人口从事蔬菜种植,现有蔬菜地100o余亩；同时还有黄桃、葡萄种植、黄牛养殖等特色产业。但受限于土地政策规定，这些产业都面临产业规模小、发展后劲不足的困难。如黄桃种植，2020年.2021年产值都达到60余万元，但整体规模只有200亩；葡萄种植面积仅150余亩；蔬菜种植虽有千亩面积，但其中蔬菜大棚也仅有100余亩，且蔬菜地多分散在农户家中，没有成块连片，不能形成规模效应。(2)粮食产业基础薄弱，抵抗风险能力不强。*村粮食产业以稻、麦种植为主，全村播种面积达3500余亩。其中3000余亩由村20余户农户流转种植,户均流转面积仅150余亩，且仍以传统种植方式为主，机械化、科技化水平不高，生产效率较低，生产成本较高，投入产出比较低，缺乏较强的市场竞争力。同时，*村居洋河下游，地势低洼，极易遭受洪涝灾害，2020年受水灾影响，1700余亩稻田绝收，2021年虽加强了水利设施建设，但仍有300亩稻田绝收。(3)集体产业多靠输血，自身造血功能不强。*村级集体经济虽达53.3万余元，但收入结构不合理，80%以上靠政策支持和财政项目支撑，其中光优收益24.3万元、占比45.6%；以资入股收益19.2万元、占比36%；自主经营收益仅3万元、占比5.6%。随着光伏电站设备老化、发电量的减少，以及以资入股企业市场发展的不确定性，集体经济收益存在下行风险，亟待发展自主经营，壮大集体经济。03治理的问题(1)法治建设力度不够，依法治村还需积极推进。*村村级组织健全完善、基层民主规范有序，但法治建设上还需要积极推进：一是普法宣传不够深入，群众性法治文化活动开展不够，推进送法治戏剧、法治书籍、法治微视频进村入户力度不够；二是村级“法治带头人”和“法律明白人”培育不够，营造学法守法、依法办事的氛围不浓；三是村级法律顾问发挥作用不明显，到村服务次数和时间都不到位，村级事务“法治体检”开展不到位。(2)文明建设认识不够，移风易俗还需积极推动。近年来，*村大力实施美丽乡村建设，农村面貌有很大改观，但还存在不少问题：一是部分群众对文明建设认识不足、重视不够，脏乱差现象仍然突出，生活垃圾随处乱倒现象还时有发生，直接影响到村居环境；二是农民文体生活单调，村集体性公益活动、文娱活动开展较少；三是一些陈规陋习还一定程度存在，移风易俗推动不力，如高价彩礼、土葬、赌博等现象一定程度仍存在。（3）作风建设存有短板，为民服务还需持续开展。*村“两委”成员能够坚持为民服务办实事，对待群众诉求能热心帮助解决，但在作风建设上仍有短板，主要表现在：一是工作效率不高，村干部忙于事务性工作，对群众诉求有