校长在中学教学质量分析会上讲话:牢牢抓住突破点让质量实现“涌现”.docx
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校长在中学教学质量分析会上讲话:牢牢抓住突破点让质量实现“涌现”.docx
校长在中学教学质量分析会上讲话:牢牢抓住突破点,让质量实现"涌现”各位领导、老师们:我们必须大力肯定我们取得的成绩,这是不容置疑的事实。我们从全国各地凝聚了一大批有梦有爱有业务专长的专家、名师,正努力荟萃裕安及周边有心有品有更高子女希望的优秀家长,全心助力XX教育发展,服务XX及周边群众;我们坚持以"人人皆可成才,生命个个精彩为核心教育理念,用严谨而科学的措施,用有目共睹的成绩,实现了"素质与“分数的和谐统一。用优异成绩和多彩成长,无疑为“双减背景下的教育探索打开了一扇独具风景的窗户。这就是我们XX,敢于承诺,敢于亮剑,敢于舞出风采!我们也必须清醒地看到我们存在的问题,因为我们还想更好地发展。所以,对教学质量进行认真地分析,总结经验、查找不足、进一步完善,是必要的、必须的,也应该是常抓不放的。我不想占用大家的时间,也不想给人造成我好讲,讲话很多的印象。熟悉我的人都知道,我是个爱沉思的人,其实平日我不太想讲话,喜欢与人真诚地交心,但不擅长口头表达,更不喜欢添油加醋、油嘴滑舌。所以,我只是简单地讲个思想讲点理念,当然,也从个人角度,给大家一点建议和方法。这就是我们XX,真诚、实在,想做事、爱做事、真做事、做实事。教育,关乎孩子一生的发展,来不得半点虚伪和应付,做就要坚持立德树人、为国育才,全力以赴做出成果和成绩!校长,就是学校的脑袋,校长对学校的领导首先就是思想的领导、精神的领导;好的学校,也一定是有思想有灵魂的学校。很多家长,正是看好了我们的教育理念,看好了我们对教育对孩子对家长的尊重和理解,所以,才满怀期待地把孩子送到这里。我必须表达我的一点心声,也想以这种方式告诉大家:学校兴旺,我的责任;孩子成长,我的责任。作为校长,既然我来了,就要负起责任,实际上我们在座的每一个人,对XX发展都有不可推卸的责任,对振兴裕安教育都有不可推卸的责任!闪亮的灯火,不会惧怕周围的黑暗;前行的勇士,就要敢于把困难承担!永远相信"相信的力量,相信“我变了,一切都变,相信XX已经把你蓬勃的内心引燃!这就是我们XX,就是我们XX人的誓言!愿景在召唤,目标在导引,只需要我们好好武装自己、认清自己的角色、执着地做最好的自己。所以,我希望我们XX的每一位教职员工都必须爱上学习。谁都知道,创造永远比机械更幸福,方向永远比努力更重要。其实,那些停滞的落后的学校,其工作中很多问题很多困惑,往往就是因为自负、封闭、不思考、不学习造成的。教育上最大的浪费,恰恰就是因为认识不到位,因为思维有误区,而导致的教师时间、精力和心血的浪费。只会埋头走路的人,看似认真努力,但必定虚耗、低效;别人提醒他还有他路还有他乘,也不听也不信,甚至抵触、抱怨的人,必定愚蠢、庸俗。脚踩大地,仰望星空,才是优秀教师之所为。教育的路,好漫长,但并不辛苦,其关键就在于我们是否能经常“抬头看天,经常停下来拂拭灵魂:想一想我们怎么可以做得更有成效?想一想我们怎么可以做得更加轻松?想一想我们如何做一个让师生和家长自豪的品牌?想一想我们怎么可以自己做得高兴,学生和家长也同时被我们感动?或许,你已经做得不错,但再不错,我们也不敢说"我的方法就是唯一的、“我的方法就是最好的;即使真理的后面,也往往还有真理,更何况真理的背面也不一定是谬误。真正的优秀教师,首先是爱学习的老师,是善于借鉴、悦纳和尝试别的思路新的方法的老师。借别人一盏灯,来照亮一下自己的屋子,这岂不是天大的好事?要想轻松、高效,有成就感,就必须学会思考,学会筹划,学会整合,学会设计和建构,学会创新和尝试。人的思维决定人的行为,不解决脑袋的问题,不仅我们自己会陷入迷茫、低效、忙碌、平庸,也会直接导致我们贫乏、卑劣、无知和庸俗。我们XX必须是一个洋溢着书香的校园,必须是一个传诵着经典的校园,必须是一个坚定培养“男生坚毅刚强、挺拔担当,女生和善自信、独立优雅的卓越学子和“能担当民族复兴大任的时代新人与现代公民的学校,"中国心、民族魂、世界眼、未来脑将是XX学子在优异成绩之外的四大特点。这就是我们XX,立足当下,放眼未来!XX学校的是一个优秀的团队,名师把关、共同教研,骨干带动、竞相发展。我特别相信咱们XX的老师们,我们这么一群优秀的人能凝聚在一起,原本就是一种奇迹,相信我们也一定可以用优异成绩创造更多的奇迹!所以,就借这个机会,与大家简单交流几个问题,也请大家批评与指正。第一,给大家几句知心话,希望大家好好地倾听。工、不管什么学生,既然在咱们XX,那就是我们XX不可或缺的孩子,必须充分信任、尊重和关爱孩子,全力以赴地培养、激励和引燃孩子,使之越来越具有咱们XX学子自信、勤奋、刚强和卓越的特质。这是强者的姿态,也是优秀教师的师德和神圣之所在。孩子基础再差,那大多不是孩子的错。家庭环境、父母教育方式,还有过去老师的方法或态度虽然,我们也希望招优生,教优秀学生,但是,就如同我们已经生了这样的孩子,难道我们要把他抛弃?我想,一味责怪学生,一味埋怨生源,一味只想教顶尖孩子,那都不是我们XX老师!我们经常说招生,但其实学生不是"招来,而是被我们的爱心、智慧、努力、优秀吸引来的。公办学校可以等待,但我们XX只能靠我们自己,靠我们拿出精心的服务、严格的管理、一流的业绩。2、每个孩子的成长都有无限可能,谁也不能盖棺定论,必须用心浇灌、用心培育,充满无限信心地追求创新和卓越。石头上可以开花,有心人总能创造奇迹!我们要做优质的教育,必须要有一定的门槛。但是,只要走进我们XX,成为我们的孩子,大家就必须牢记:XX无差生,每一个都是与众不同的学生;XX无差生,每一个都是老师最爱的学生;XX无差生,每一个都是充满无限潜能的学生。我们的工作,我们的业绩,往小处说,是衣食来源、工资依靠;往中处说,是任务,是责任,是我们一起创业希望看到的结果;往大处说,是使命,是荣誉,是精神,是我们作为师者的人格和尊严!教育上有一句话非常流行:说你行,你就行,不行也行;现在,我再加上一句,让其中的意思更清晰:说他行,他就行,越说越行!说他不行,他就不行,越说越不行!我们每一个教师要永远对孩子充满信任与期待,当然,这也是一个教师的良知所在。3、优秀的人都是双手接纳残缺,但双脚要永远执着地迈向美好。由于各种原因,我们前期的学生基础总体并不算太好。但这是我们必须面对的现实,而不能成为我们不努力的借口。我们就是要在这个现实上下功夫,要在这个现实上拿出成绩。我们要达成共识:把优秀孩子教得优秀,那只是人,几乎所有教师都能达成这个目标;但把后进学生教成了优秀生,把处于消极无望中的学生教得有拼搏进取的骨气和精神,把自卑落后的学生教得对未来充满渴望,开始敢为目标不断挑战自己这才是神。成全了学生,也升华了自己,这才是学生生命的贵人!我们一年的奋战已经结出硕果,我们一年的成绩已经有目共睹。这恰恰说明了那个朴素的道理:你若盛开,蝴蝶自来!我坚信,只要我们守住初心,只要我们不懈追求,两年之后的XX,一定很难进呢!第二,给大家几个小建议,希望你好好地思考。1、保持忧患意识,常存创业精神,坚定追求卓越的品质,在自我责任上多反思,多审视,多努力,打造一流的服务,争创一流的成绩。虽然我们已经在一般生源基础上获得了令人惊讶的优异成绩。但谈到质量,肯定有老师会谈到生源。的确,我们学校的生源一般,但只要经过我们共同的努力,是有巨大的改变,我们会用优异成绩证明了自己完全可以。我们要实现更大的目标,肯定有压力,肯定有难度,但我们优秀的XX人不就是在克服困难中锻炼出来的吗?我们面对的基础,就如我们出生就在那里的那个家庭那片土地,那是我们前进的基石,任何抱怨都没有意义。优秀的人既然已经知彼,接下来要做的主要是知己:面对这样的孩子,我该怎么办呢?哪些是义不容辞必须要努力改变的?究竟是学生问题,还是我们没有尽力?是要聚焦教学目标,还是要增大课堂容量?是要加强作业设计,还是要强化跟踪辅导?是要突出个性培优,还是要关注家校共育?是要注意学生习惯养成,还是想法激发学习内驱?在那些质量较差的学校里,往往有一个最可怕的现象是:一面说学生不行,可是另一方面自己又不想多努力。没有付出,那怎么能改变呢?一面说不行,可是另一方面又找不出问题或者不敢正视自己的问题。不剖析问题,那怎么可以很好地改善呢?一面说不行,可是另一方面又找不到解决问题的办法?拿不出措施,那不是还是在干烦恼干着急中无意义的瞎磨吗?令人特别欣慰的是,我们XX人绝不会如此。我们靠的是自己的勤奋和努力,靠的是自己的爱心和智慧,靠的是与学生相拥而舞,共同努力!正因为如此,我们的行动才会给我们最美好的恩赐,我们的付出才会创造最优异的成绩!2、加强日常管理,狠抓习惯养成和精细管理,向管理要质量。同样的教师队伍,消极低迷还是凝心聚力、充满信心,教学干劲和质量会截然不同;同样的一天,松散还是紧凑,内容和效果会截然不同;同样的班级,无所事事、打打闹闹还是你追我赶、积极进取,成绩和荣誉会截然不同;同样的课堂,同样的学生,使用不同的学习方式,完全可以有天壤之别的结果这些差别来自哪里?就是管理,就是管理的干部是否得力,管理的流程是否通畅,管理的方式是否合适,管理的措施是否落实到问题的萌发之地,管理是否激发了干部教师的内在活力。学生纪律、就餐秩序、午休晚休、课间质量、课程品质、段考频次与成绩处理方式、培优转差的机制与措施、教学成绩的评价与教师绩效考核、家校沟通的途径和程度每一个点,都可以撬动我们的教育;每一个点的优化,都可以如蝴蝶效应一般给我们质量提升带来惊喜。孩子们桌上的目标贴是管理,孩子早上的激情诵读是管理,培训学习方法是管理,学生领袖的认真负责是管理,当堂课的达标训练、及时反馈是管理,学生每一点进步后的表演鼓励也是很好的管理。管理无止境,管理需要智慧,但一个人员相对稳定的团队,要想有更好的效益,就必须牢牢地抓住“管理。管要正确地做事,理要做正确的事。我们已经确定了初中三年“课程融合,整体建构;凝聚智慧,团队作战;科学安排,增效提质;真抓实干,誓争第一的奋斗目标和教学思路,初一重学习习惯养成,初二重学习目标制定,初三重学习信心强化与学习方法的提升等等,都是我们下一步要精细化管理的重点。石墨和金刚石是同样的物质原子,但不同的结构却产生了不同的物质品质;新旧中国是同样的这个东方国度,但在中国共产党的领导下,却有了今日的和谐与富强。管理出效益,管理出品质,“强化过程,注重细节;目标意识,结果导向的管理,一定可以给我们太多的自豪与惊喜!3,正视存在问题,创新解决思路,在教师自我努力上下功夫。要想更好的工作,就是要善于发现问题。我们XX人从不回避问题,更不会抵触或逃避问题,而是要把问题当成我们的磨刀石。虽然我们取得了很大的进步,取得了优异的成绩,但我们永远不是完美的,我们自身的确还存在一些需要进一步提高和完善的问题,这也是我们必须面对的现实。可是,我们也知道,问题有固有的,也有新生成的。那些新生成的问题中,有哪些是因为我们思想重视不够或管理不到位造成的?问题有生源性的,也有师源性的。学生自身的,我们先不谈,就是哪些学生问题中,其中有没有一些是因为教师的态度、方法、与学生关系、问题处理方式等等,而萌芽的,产生的,是教师的工作疏忽给了问题产生的土壤和时机。问题还有智力因素的,也有非智力因素的。智力因素的,更多来自遗传,我们不能改变,但是非智力因素的学习习惯、兴趣、动机、意志、父母与孩子的亲子关系等等,都会影响到孩子的成长与学习。科学研究证明,非智力因素的目标认定、时间规划、心理调适等等,都会直接影响到这个孩子成长。我们XX人爱学习,爱钻研。爱学习的工作才有乐趣,爱钻研的任务才有价值。我们必须具有和一般学校教师不一样的职业素养与品质:把问题当做研究的课题,把麻烦当做成长的契机,把任务当做好玩的挑战,把矛盾当做自我的成全"你很重要,值得尊重和欣赏;我很重要,请看示范和榜样,我们XX人无论到了哪里,无论做些什么,都要自带光芒!4、重视教学研究,提高课堂效率,把“轻负担,高质量