某高校2024年毕业生就业情况工作报告.docx

某高校2024年毕业生就业情况工作报告一、2024届毕业生就业基本情况1、基本就业情况。我校2024届全日制毕业生X人。参加职对口高考X人，现已就业人数X人。2、毕业生就业地校流向：本地就业X人，异地就业X人。二、2024届毕业生就业工作的主要措施1、坚持推行就业工作领导体制，努力营造就业工作良好氛围学校对毕业生就业工作高度重视，将毕业生就业工作纳入学校重要议事日程。学校党政领导班子，学生工作全体干部共同召开会议，学校领导与各科室一把手签订就业责任书，并对2024年毕业生就业工作作出了全面的部署，毕业生就业工作得到全体师生员工有力支持。招生就业办公室建立了就业工作领导体制，学校层面校长负总责，全面落实教育部提出的“一把手”工程。通过这些措施，“领导主抓、科室为主、全员参与”的领导体制和工作机制实效性得到了不断的增强，就业工作“全校动员、全员参与、全力以赴”的良好氛围正在逐步形成。2、坚持深化人才培养模式改革，不断增强毕业生就业适应性学校进一步加大了以市场为导向的人才培养模式改革力度，积极推进教学改革，优化人才培养方案，不断增强毕业生的就业竞争力。3、坚持不断完善就业指导服务体系，全面提升毕业生高质量就业服务水平在当前的就业形势下，就业指导服务工作意义重大，学校在资源紧缺、条件有限的情况下，通过组织就业指导,积极探索新形势下的我校职业发展与毕业生就业指导课程体系，不断提高就业“两课”教学质量。在就业指导过程中注重加强毕业生就业技能的实训，积极推动创业教育，增强毕业生创业意识。各校招生与就业处联合召开“双困”毕业生就业座谈会、毕业班班干代表座谈会等，帮助“双困”毕业生解决心理上和求职过程中的实际问题。同时，精心挑选合适的就业岗位，对“双困”毕业生给予优先推荐。三、就业发展趋势分析1、加大保障力度，建构全员参与就业工作长效机制。与目前同类学校的就业工作保障情况相比、与学生就业工作的需要相比，我校就业工作的保障力度仍有待进一步加强。建立学生就业工作的考核评价制度，就业与招生、培养联动机制等。要增强就业工作“一把手”工程的实效性，真正落实“三个适度挂钩”要求，不断推动全员参与就业工作长效机制的建设和完善。2、强化市场导向，增强人才培养与就业市场的适配度。学校要全面研判经济社会发展、产业结构调整转型需要，建立和完善就业与招生、培养联动机制、全员参与就业工作机制，以推动各专业的教育教学改革；各专业教学也要结合社会需求和专业特点，创新人才培养模式，下大力气培养适销对路的应用型人才;同时要全面加强实习、就业基地的建设，适当延长实践活动的时间，充分利用顶岗实习等活动，强化就业技能培训，提高学生实践操作能力；结合专业特点，以各种竞赛为载体，建设优质的学生实践活动平台，推动学生专业学习的同时，全面提升学生综合素质。3、增强指导实效，树立科学就业观实现充分就业。人才培养质量除外部的客观条件影响外，学生主体的意识影响更为主要,由于中等学生职业目标不明确，缺乏职业生涯规划，是导致学生学习动机不强，职业素质不高，就业竞争力不强的主要因素。很多学生就业主体意识淡薄，存在不少陈旧的就业观念，”等、靠、要”思想依然严重，甚至对自己的就业不闻不问。就业指导水平不高、效果不好也是一个重要的影响因素，就业指导教师队伍的建设、就业指导课程开发、就业指导活动品牌的打造都仍需加大力度。因此，要全员参与、共同努力，在加大经费投入、建立就业激励机制等保障情况下不断加强对学生职业理想与职业道德的教育、有效帮助学生正确地认识自我，了解就业环境，把握人才需求的发展趋势，确立正确的就业目标，更新就业观念，努力提高职业素养，以实现充分就业。4、创新市场开拓，岗位数量增加与质量提高并重。尽管我校每年为毕业生提供的就业岗位无论是数量还是质量都在不断提升，但与毕业生的就业意愿相比，我校就业市场的开拓力度仍需加大。专业教师与社会相关行业的联系非常密切，而且对本专业学生的情况也比较了解，要充分调动广大专业教师的积极性，为毕业生提供更多更好的就业岗位。