招生办主任岗位职责与考核评价表.docx

招生办主任岗位职责与考核评价表皴指标序号分他二级指标与赋分细则每项实行等级评价：得分以100%、80%、60%三档计，未作或差计零分评价结果自评校评信息策划151、招生市场分析、学校招生定位'策略、突破点、近难点分析.2、招生策划：队伍组织、人员培训、资料准备、车辆运送、广告策划，招生阶段划分、招生也略战术调整“每差一小项扣1分。市场培育251、注意冬地招生佶息、努力研究市场信息，寻求低成本的招生优化模式及时报校长（2分兀2、及时向家长、学生、社全发布学校的有关喜讯，提高学校的影响力，巩固家长对学校的信任与忠诚度。（3分）呆地建立3121、在绵阳每个（区）县要建立相应的基地学校、招生工作点、联系人，外地各市要建立相应的重点基地学校、招生工作点、联系人（8分）2、基地巩固：每期要向相关基地学校发布学校信息、宣传到位7分,实行小项目评价，差一小项扣3分.招生实也4181、每年夏季主体招生要提前策划到位、准备到位、直传到位（3分）2、招牛.组织要严密、精细、有力；信息发布及时准确（3分33、招生工本费用账目满楚、上交费用及时无误（3分）.1、招生任务完成好，费用、质量双达标（3分5、每期插班生质量较好、生源优化较好（3分八6、每年卡卜习生质量高、数盘、质址实现双商（A优比例90%以上、清华北大至少一人"3分同乡会510每个（区）县要建立相应的同乡会，外地各市耍建立相应的同乡会：1、每期组织1次校内学生集会（2分）.2、每年组织1次家、校、生当地联系会（2分）.3、经常关心同乡会成员的学习、生活，提供必要的帮助（3分）。1、每期1次和同乡会学生的班导、老师交流，及时把信息传递级爱长，实现家校合力（3分）.接待奖励610学生参观的组织与策划、专家内询、政策答疑、情况记录与答复（5分）.及时时参与招生的集体、个人给与评价，奖惩到位（5分3