城发集团关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言四篇（详细版）.docx

城发集团关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，感谢城发集团给我们提供这样一个深入探讨和交流的平台。我今天发言的主题是：深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在新时代背景下，国有经济和国有企业的发展被赋予了更高的历史使命和时代责任。我们不仅要看到国有企业在经济发展中的支柱作用，更要深刻理解其作为中国特色社会主义制度的重要物质基础和政治基础，对于推动经济高质量发展、维护国家安全、增强国际竞争力和提高民生福祉的重要意义。一、把握时代脉搏，城发集团引领国有经济高质量发展新潮流坚持和加强党的领导。国有企业是党的执政根基和经济命脉，我们要坚定不移地坚持党对国有企业的领导，确保国有企业发展的正确方向。通过加强党的建设，推动党的创新理论在国有企业落地生根，确保国有企业始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。在快速发展的当今社会，我们深知，把握时代脉搏是企业发展的关键。城发集团，作为国有经济的重要一员，始终紧跟国家发展步伐，积极响应时代号召，以高度的责任感和使命感，不断深化改革，创新发展，努力成为引领国有经济高质量发展的排头兵。我们深知，引领国有经济高质量发展新潮流，需要我们有前瞻性的战略眼光和敢于创新的勇气。城发集团始终坚持创新驱动，加大科研投入，推动产业升级，努力在核心技术上取得突破，为国有经济的发展注入新的动力。同时，我们注重绿色发展，坚持走生态优先、可持续发展的道路，努力为社会的可持续发展贡献力量。我们深知，引领国有经济高质量发展新潮流，需要我们有担当精神和服务意识。城发集团始终坚持以人民为中心的发展思想，不断优化服务，提升品质，努力满足人民群众日益增长的美好生活需要。我们积极参与社会公益事业，以实际行动回馈社会，展现国有企业的社会责任和担当。各位领导、各位同仁，城发集团在把握时代脉搏、引领国有经济高质量发展新潮流的遒路上，还有许多工作要做，还有许多挑战要面对。但我们有信心、有决心，也有能力，在新的历史时期，为推动我国国有经济的高质量发展贡献更大的力量。二、深化国有企业改革：打造更具活力的市场主体,助推中国经济高质量发展深化国有企业改革。改革是国有企业发展的根本动力。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。通过深化改革，不断完善国有资产是国家的宝贵财富，是国家经济发展的重要支撑。城发集团作为国有资产经营管理的重要力量，肩负着加强监管、保值增值的重要职责。我们深知，守护国家财富不仅是一项经济责任，更是一项政治责任。因此，我们必须以高度的责任感和使命感，不断加强国有资产监管,确保国有资产的安全与完整。加强国有资产监管，是守护国家财富的必由之路。我们要坚持问题导向，紧盯风险点，加强风险防控。要通过建立健全监管制度，完善监管体系，实现监管全覆盖、无死角。同时，我们还要加强信息化建设，运用现代信息技术手段，提高监管效率和精准度。只有这样，我们才能有效防范国有资产流失，确保国有资产保值增值。当然，加强国有资产监管，离不开全体城发集团员工的共同努力。我们要牢固树立“人人都是监管者”的意识,自觉遵守监管规定，主动履行监管职责。同时，我们还要加强学习培训，提高专业素养和监管能力，为守护国家财富贡献自己的力量。在此，我想强调的是，加强国有资产监管是一项长期而艰巨的任务。我们要保持定力、持之以恒，不断总结经验、完善机制，推动国有资产监管工作不断向纵深发展。最后，我要对大家提出几点希望和要求：一是要进一步增强责任感和使命感，切实担负起加强国有资产监管的重任;二是要加强团结协作，形成工作合力，共同推动国有资产监管工作取得新成效；三是要不断创新监管方式和方法，提高敢于挑战旧有的思维方式和行为模式。就像我们公司近年来在新能源领域的拓展，我们摒弃了传统的能源观念，大胆尝试新技术、新模式，才取得了今天的成绩。我们要继续发扬这种敢为人先的精神，不断突破自我，实现更大的发展。二是要善于在改革中找到新的增长点和发展动力。改革不是目的，而是手段。我们要通过改革，找到公司发展的新动力、新增长点。比如，在数字化转型方面，我们可以利用大数据、云计算等先进技术，提升管理效率，优化业务流程，为公司创造更多价值。三是要注重体制机制的完善和优化。深化改革，不仅要关注具体业务的发展，更要注重体制机制的建设。我们要在总结过去经验的基础上，不断完善公司的治理结构、激励机制和约束机制，确保公司能够健康、稳定、可持续发展。四是要加强团队建设，凝聚改革共识。改革是一项系统工程，需要全体员工的共同努力和智慧。我们要加强团队建设，提高员工的凝聚力和向心力，确保改革举措能够得到有效执行。同时，我们还要加强员工培训和教育，提升员工的业务素质和改革意识，为公司的发展提供有力的人才保障。各位领导、同事们，高质量发展不是一蹴而就的，需要我们持之以恒地努力和创新。我相信，只要我们齐心协力、共同奋斗，就一定能够推动国有经济和国有企业实现更高质量的发展，为国家的繁荣富强贡献出我们的一份力量！谢谢大家！健康企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲各位同仁：大家下午好！今天我们聚集在这里，围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要课题展开研讨。在这个充满机遇与挑战的时代，我们国有企业作为国民经济的''压舱石”，肩负着推动高质量发展的重任。下面，我就用幽默的方式，结合具体事例，和大家分享几点看法。一、高质量发展，不是“胖”起来，而是要“壮”起来高质量发展可不是简单地追求体量增大、规模扩张，而是要像健身达人一样，注重内在品质和核心能力的提升。咱们国有企业要追求的，不是“虚胖”的GDP数字，而是”肌肉结实”的创新能力、品牌影响力和市场竞争力。比如，华为公司就是通过持续创新和技术积累，实现了从跟随者到领跑者的华丽转身，这就是高质量发展的生动例证。一是，高质量发展意味着我们不能仅仅满足于规模的扩张和体量的增大。过去，我们可能过于追求GDP的数字增长，但这种“虚胖”的增长方式并不符合可持续发展的要求。我们要像健身达人一样，注重内在素质的提升，通过优化结构、提高效率，实现经济质量的实质性飞跃。二是，高质量发展需要我们在创新能力上下功夫。以华为公司为例，正是凭借其持续不断的创新和技术积累，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现从跟随者到领跑者的转变。我们要学习华为这种精神，加大研发投入，培养创新人才，不断提升企业的核心竞争力。三是，高质量发展还需要我们注重品牌影响力的提升。品牌是企业的重要资产，是企业在市场上立足的根本。我们要通过提升产品质量、优化服务体验、加强品牌宣传等多种方式，不断提升企业的品牌价值和影响力，高得消费者的信任和忠诚。四是，高质量发展最终要体现在市场竞争力的提升上。我们要紧密关注市场动态和消费者需求的变化，不断调整和优化我们的产品结构和市场策略，确保我们能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。二、改革是高质量发展的“健身教练”改革是推动国有企业高质量发展的强大动力。就像健身需要专业教练的指导一样，我们的改革也需要有科学的顶层设计和精准的实施方案。近年来，我们企业在混合所有制改革、市场化经营机制建设等方面取得了显著成效，这就是改革“健身教练”的功劳。当然，改革也不是一蹴而就的，我们要有耐心和恒心，一步一步走向成功。一是，改革是推动国有企业高质量发展的强大动力。国有企业作为国民经济的支柱，其发展的质量直接关系到国家的繁荣稳定。而改革，正是我们提升国有企业发展质量的关键所在。就像健身需要专业教练的指导一样，我们的改革也需要有科学的顶层设计和精准的实施方案。近年来，我们在混合所有制改革、市场化经营机制建设等方面取得了显著成效，这些成绩的取得，离不开我们坚持不懈地推进改革。二是，混合所有制改革是我们改革的重要举措之一。通过引入战略投资者、实施员工持股计划等方式，我们优化了国有企业的股权结构，激发了企业的活力和创造力。就像健身教练会根据个人的身体状况制定合适的训练计划一样，我们在混合所有制改革中，也根据企业的实际情况,量身定制了改革方案，确保了改革的顺利进行。三是，市场化经营机制建设是改革的另一项重要内容。我们推动国有企业建立健全市场化经营机制，加强内部管理,提升运营效率。这就像健身教练会指导我们进行科学的训练和饮食管理一样，我们在市场化经营机制建设中，也注重引入先进的管理理念和方法，提高企业的竞争力和适应能力。四是，改革不是一蹴而就的，我们需要有耐心和恒心。改革过程中会遇到各种困难和挑战，但只要我们坚定信心、迎难而上，就一定能够取得胜利。就像健身需要长期坚持一样，我们的改革也需要我们持之以恒地推进下去。三、人才是高质量发展的“能量棒”人才是企业最宝贵的财富，也是推动高质量发展的关键因素。我们要像重视营养补充一样重视人才培养和引进。要建立健全人才培养机制，打造一支高素质、专业化的人才队伍。同时，也要积极引进外部优秀人才，为企业的创新发展注入新的活力。比如，阿里巴巴就是通过吸引和培兼大量优秀人才，实现了从电商巨头到科技巨头的跨越式发展。一是，人才是企业最宝贵的财富。人才是企业发展的核心力量，是企业保持竞争力的关键所在。我们要像重视营养补充一样重视人才培养和引进，确保企业拥有一支高素质、专业化的人才队伍。比如，华为公司一直以来都非常重视人才培养，通过建立完善的培训体系、激励机制和晋升通道,吸引和留住了一大批优秀人才，为企业的快速发展提供了有力的人才保障。二是，建立健全人才培养机制是关键。我们要根据企业的发展战略和业务需求，制定针对性的人才培养计划，注重人才的全面发展和专业技能提升。同时，我们还要加强人才的实践锻炼，让他们在实际工作中积累经验、增长才干。腌讯公司就是通过建立“青藤计划”等人才培养项目，为年轻员工提供了广阔的发展空间和成长机会，为企业注入了新的活力和创新动力。三是，积极引进外部优秀人才是重要途径。我们要打破传统的人才观念，不拘一格引进人才，让各类优秀人才在我们的企业中找到归属感和发展空间。同时，我们还要加强与高校、研究机构的合作，共同培养符合企业需求的高素质人才。字节跳动公司通过在全球范围内招聘优秀的技术人才和创意人才，成功打造了多款备受欢迎的互联网产品，实现了企业的跨越式发展。四是，发挥人才在创新发展中的关键作用。创新是企业发展的不竭动力，而人才是创新的源泉。我们要鼓励人才敢于创新、勇于探索，为他们提供足够的创新资源和平台支持。阿里巴巴就是通过吸引和培养大量优秀人才，成功打造了云计算、大数据、人工智能等前沿技术领域的创新团队，实现了从电商巨头到科技巨头的跨越式发展。各位同仁，人才是企业高质量发展的“能量棒”，是我们不断前进的不竭动力。我们要以更加开放的心态、更加务实的举措，加强人才培养和引进工作，为企业的创新发展注入新的活力和动力。我相信，在大家的共同努力下，我们的企业一定能够迎来更加美好的明天！四、风险防控是高质量发展的“安全帽”在追求高质量发展的过程中，我们不能忽视风险防控。就像健身时需要保护好自己的关节和肌肉一样，我们也要时刻关注企业的运营风险和市场变化。要建立健全风险防控体系，加强风险预警和应对能力，确保企业在高质量发展的道路上稳健前行。比如，近年来一些知名企业因为忽视风险防控而陷入困境，这就是对风险防控重要性的深刻教训。一是，风险防控是我们企业稳健运营的基石。企业就如同航行在汪洋大海中的巨轮，而风险则是随时可能掀起风浪的暗礁。近年来，一些知名企业因为风险防控不当而遭受重大损失，甚至走向破产的边缘。这些案例无不警示我们，风险防控绝非儿戏，它关系到企业的生死存亡。因此，我们必须时刻保持清醒头脑，绷紧风险防控这根弦。二是，风险防控是我们把握市场机遇的先手棋。市场是瞬息万变的，机遇与挑战并存。只有建立健全风险防控体系，我们才能及时发现并应对市场变化带来的风险，从而