县委社会工作部关于加强新业态新就业群体X建工作情况的报告.docx
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县委社会工作部关于加强新业态新就业群体X建工作情况的报告.docx
今年以来,县委社会工作部坚持以*思想为指导,深入宣贯*的二十大及二十届三中全会精神,认真落实省委、市委关于加强新业态、新就业群体dj工作部署要求,精准对接需求、优化资源统筹,不断强化组织引领和服务保障,为新就业群体打造暖新"港湾。一、主要工作情况(一)“高站位”推动,加强组织建设。由县委社会工作部("两新"工委)牵头抓总,专项工作组推动,依托县交通运输局组建成立了交通运输行业综合*委,组织整合属地和行业管理力量,对快递、物流货运、外卖等行业企业“地毯式”排查,建立"三清"台账资料,指导组建了11个新业态企业*支部。制定行业*组织建设标准、行业dj联席会议制度,完善了dj工作联系点制度、互联共建机制,强化组织领导和业务指导,推动服务资源和力量下沉。出台关于加强全县快递物流行业dj工作打造"红心速递、情暖古城"dj品牌的实施方案,由县市场监管、县交通运输等部门具体负责,研究解决推进新业态新就业群体dj工作中的突出问题。选派14名政治过硬、业务熟悉、态度积极的同志担任dj指导员,引领推动行业dj高质量开展。(二)“一盘棋”布局,科学规划阵地建设。县委社会工作部("两新"工委)专题研究,由行业*委牵头,对全县41家新业态新就业群体企业进行深入走访,根据分布特点、工作轨迹和活动半径,合理规划点位布局,按照“成熟一家,改造一家"标准,坚持"因地制宜、就近便利、资源共享"原则,为新就业群体打造暖"新"港湾。依托古城景区公司场所资源,在古城西大街建设打造了新业态新就业群体*群服务中心,建立联席会议、坐班轮值等制度,定期组织行业*委、古城街道*工委、古城景区公司、县总工会、红十字会等联建单位企业共同谋划、定期交流、信息互通,推动实现资源共享、组团服务、品牌共创,组织开展*组织生活、*员教育、红色治理”等各类活动,不断引领基层、行业、非公dj文化融合,引领*务、政务、公共、商户资源共享。整合景区游客中心、县总工会爱心驿站"、街道社区*群服务中心、银行网点等服务设施打造11个"古城红新驿"、14个"爰心角",积极构建面向新业态新就业群体的dj综合服务网。在108国道旁依托酒店企业建设1个"司机之家",为过往货运司机提供安全质优价廉的停车、休息、餐饮、住宿、洗澡、洗衣、健身等服务。(三)“融合式”拓展,推动互联共建。坚持需求导向,探索制定“古城红新驿"建设运行指导意见,明确一套桌椅、一个储物柜、一台微波炉、一台饮水机、一套冷暖设备、一个急救医药箱、一个多功能充电插座、一个醒目标示牌的八个一"基本硬件标准,为快递小哥、外卖骑手等提供免费饮水、歇脚休息、避雨取暖、手机充电、免费无线网等20余项基础暖"新"服务。同时,根据每个驿站区域特点,差异化补充完善雨具、充电器等设施设备,推动形成"八+*"标准"暖心驿站"。立足古城"景区、保护区、居民区"三区合一鲜明特点,整合12家涉旅部门及企业,依托古城商圈dj中心、古城内3处”古城红新驿",延伸打造新就业群体实践实训基地",搭建具有政治功能、服务功能、融合功能的综合性平台,构建”覆盖广、多层次、实用化"的暖新"体系,蹿出一条具有古城特色的基层治理新模式。(四)"多维度”宣传,凝聚思想共识。充分利用我县组工、各街道社区微信群等载体,对古城红新驿"开展多维度宣传报道,组织外卖员、快递员等到驿站体验各项服务,让他们熟知驿站和爰心角地点,不断扩大"古城红新驿”的公众知晓率和认可度。发出招募令,向全社会招募”关爰快递外卖小哥古城红新驿建设合伙人营造全社会广泛关心关爰新业态新就业群体的良好氛围。联合县总工会出台关于开展"古城最美小哥"评选活动的通知,组织开展”古城最美小哥”等评选活动,大力宣传最基层、最感人、最有贡献的外卖员、快递员、货运司机等先进典型,展示新业态企业安全规范、优质高效的服务理念,展现新时代外卖、快递、货运从业人员的良好精神面貌,致力于让新就业群体成为宣传我县、推介我县的"流动名片"。2023年以来,共评选"最美快递员"3名、"最美货车司机"8名、"最美外卖员"1名、"最美出租车司机"2名、"最美游览车司机"3名,行业*委推荐的速通最美物流司机王益,被市委表彰为"优秀共产*员",成为行业的典型代表。通过全方位的宣传表彰激励,新就业群体的职业荣誉感和社会美誉度得到明显提升。(五)"多元化"服务,优化运行机制。出台县新就业群体"三关爱"行动九条措施,联合交通运输、市场监督、工会、妇联、团委、红十字会等部门和乡镇、街道等单位成立新就业群体“爱心联盟",常态化开展关爱一线职工、关爱基层网点、关爱弱势群体"三关爱”行动,对新业态新就业群体、企业商户开展帮扶服务、志愿服务、政策服务,推动点对点服务、零距离帮扶,持续提升*在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力,增强新就业群体的幸福感、融入感。建立健全驿站日常管理服务流程和运行制度,设置日常管理员,负责必需用品的管理、协调补充,进一步探索动态需求反馈机制,定期收集意见建议,确保驿站功能完善,常态化开放。目前,全县"古城红新驿"为新业态新就业群体及周边群众提供义务服务约400人次,受到广泛好评。二、下一步工作计划(一)提高政治站位,充分认识新业态新就业群体dj工作的重要意义。深入学习*关于新业态、新就业群体dj工作的重指示批示精神,全面落实中央部署和省委要求,进一步增强责任感使命感。(二)聚力攻坚突破,扎实推动新业态新就业群体dj工作重点任务落实。持续完善有效协同的dj工作管理体制,着力增强*组织政治功能和组织功能,不断加强对新就业群体的关爰凝聚,深入开展新兴领域dj"双融双创”行动,推动新业态、新就业群体在现代化强省建设中积极担当作为,进一步提升新业态、新就业群体dj工作整体水平。(三)强化组织领导,切实提升新业态新就业群体dj工作质效。压紧压实责任,注重分类指导,强化数字赋能,全力推动各项任务落到实处,努力开创全市新业态、新就业群体dj工作新局面。